阿里巴巴發布的這個賬戶，是數字時代才能結出的果

每一個宏大議題的誕生，都有著它非此不可的時代背景。

這本是一個遙遠的氣候問題，即便在2年前“雙碳戰略”上升為國家政策層面，也和社會公眾頗有些距離。而今年的極端高溫天氣、去年的異常氣象，“碳”議題似乎又近了起來。

灰犀牛就站在那里。

去年12月，阿里巴巴（9988.HK，NYSE:BABA）公布了《2021阿里巴巴碳中和行動報告》。

值得注意的是，阿里除了提出不晚于2030年實現自身運營碳中和、價值鏈碳強度減半的目標之外，還提出“15年內帶動生態減碳15億噸”的目標。

這不算是一個小數目，要知道，這一目標即使平攤到每年之后，也有1億噸的減碳任務。而且這是目前全球市場上已知的，第一家提出在自身范圍之外還攬了新的“減碳KPI”的公司。

這個“自找”的目標，阿里打算怎么實現？

好在阿里并沒有讓人們懷著顧慮等太久。阿里最先推出的行動，是2022年2月發布的阿里云“能耗寶”，可以幫助廣大中小企業管理自身的碳足跡，目前已有1700多家中小企業使用。

這也是常見操作——各國的碳排放指標一開始也是先分攤到各個行業和企業，以組織、機構為單位的碳排放更容易計算和管理。

顯而易見的事實是，碳減排最難啃的骨頭，是“個人碳排放”——如何度量、記錄數億人每天的減碳量，這是一個不可能的任務。

而就在前天（8月8日），阿里發布了“88碳賬戶”。“88”與“巴巴”同音，是阿里的特殊數字，這足見阿里巴巴對于“88碳賬戶”之重視。

“88碳賬戶”是一個在阿里生態中的鼓勵消費者減碳的碳積分體系。

阿里旗下的各個app，將用戶的綠色消費習慣換算成碳減排量，在“88碳賬戶”中匯總起來。積累的碳減排量，可以在手機淘寶上兌換優惠券，用于購買綠色商品。

是的，我們又有羊毛可以薅了。

“88碳賬戶”更大的意義，在于用最小的摩擦成本、最輕松的方式，引導阿里的用戶形成綠色消費、綠色生活的習慣，從消費端實現“15年15億噸”目標。

而當你剖開阿里這個“88碳賬戶”會發現，這一切的實現，只能是在數字時代。

01 從消費入手的ESG

在雙碳治理上，阿里巴巴選擇了一條“少有人走的道路”。

常規上，ESG要求企業減少碳排放，都是以企業自身的生產和運營活動為出發點的。一般的ESG思維認為，企業只能提供綠色供給；而至于消費者是否會選擇綠色消費，企業很難發揮直接的影響。

但這也是問題所在：即便很多企業在減排上已經做得不錯了，也很難影響消費者的自主選擇。

阿里巴巴集團是少數選擇去直接影響消費者的企業。

由國家氣候中心主辦的《氣候變化研究進展》發文顯示，我國家庭生活消費所引發的溫室氣體排放，目前占我國溫室氣體排放總量的52%。

隨著我國接下來第三產業的發展，生活消費產生的碳排放量勢必增長，這部分的減排是不容忽視的。

不過，如何有效記錄個人的碳排放足跡，一直是個難題。消費端的碳排放不像在生產端那樣集中在企業里，而是極度碎片化地分布在每個消費者的生活情境中。

“英國政府在2006年前后專門做過一次調研，以評估設置個人碳賬戶的可行性。當時的結論是，‘這一理念超前于我們的時代’。”阿里碳中和專家委員會委員、密歇根大學環境學院教授徐明在發布會上指出。

消費的數字化讓曾經難以捕捉的減碳行為，成為可能。

隨著購物、餐飲、出行等行為越來越多地通過手機等載體實現，移動app成為日常碎片化行為忠實的記錄者。如果從中能找到一些低碳行為，計算出它們的減排量并且呈現出來，“個人碳賬戶”就可能實現。

這就像現在人們已經習慣的手環等可穿戴設備，被動、無感地記錄行動。

用戶授權鏈接賬戶后，平臺可以在此基礎上，疊加激勵機制，獎賞那些做出減碳行為的用戶。

這樣一個以“影響消費者”入手的環境治理，讓阿里的ESG實踐顯得些許另類。

阿里對自身的ESG責任的理解之一，就是有“平臺的責任”，希望起到平臺的作用，帶動整個平臺生態實現減碳。

這已經超出了一般企業自身“范圍1-3”的減碳。阿里故而將平臺生態范圍的減碳，定義為它的“范圍3+”。這個“范圍3+”承載著集團“15年減碳15億噸”的愿景。

02 “發現場景”是關鍵

構建“88碳賬戶”的核心工作，是通過技術發現生活中的減碳場景。

比如，清晨你打開冰箱尋覓早餐，你拿出一盒燕麥奶，喝光了它。

燕麥奶作為植物制品，其生產端碳排放低于人們最常飲用的牛奶。這樣，你消費燕麥奶的行為，就可以當作減碳的行為，并且它的減碳量可以很直觀地計算出來。

阿里旗下的各個app，承載著很多這樣的減碳場景。

據介紹，阿里以手機淘寶為核心，為“88碳賬戶”構建了1+N的賬戶體系。

這里的N，代表者如餓了么、閑魚、菜鳥、高德地圖等app。阿里巴巴集團持續打通旗下app的低碳場景，使“88碳賬戶”能夠覆蓋更多減碳行動。

這些app豐富了減碳場景的計量。比如你交易二手物品、回收快遞紙箱、乘坐公交車等減碳行為，都通過相應的方法學，科學地換算成為減碳量，匯總在你的“88碳賬戶”中。

打開“88碳賬戶”，你會發現其中的減碳場景是按照人一天的生活作息來組織的。

比如，進一步點開其中的“出行”場景，就會發現它細分為步行、公共出行、騎行、車輛停駛四種具體的減碳場景。

目前，“88碳賬戶”匯集了超過70個減碳場景，涵蓋吃穿住行，是當下市場上減碳場景最豐富的個人碳賬戶系統。

不同地域、不同環境、不同材料的碳排放不同。

為了真實測算碳排放量，阿里邀請碳排放領域的方法學開發機構，如中環聯合認證中心、北京綠色交易所、中國標準化研究院、天津排放權交易所等，對“范圍3+”的減排項目做測算，并在2022年2月成立阿里巴巴碳中和專家委員會，評審確定了菜鳥、餓了么、天貓、閑魚等多個場景的“范圍3+”減碳項目方法學。

應用于“88碳賬戶”的這個碳計量方法學，運行在“OPEN C+”底層技術系統上。該技術底層未來也將向社會開放，為有需要的生態伙伴提供審計方法學，形成多元化的健康生態。

03 更低的門檻，更高的激勵

其實，“個人碳賬戶”并不是一個“橫空出世”的新事物。

在此之前，一些城市如廣州、成都、無錫、青島的地方政府，已經率先開展了“碳普惠”項目。

碳普惠機制，就是通過一套基于場景的數據采集系統，把用戶的減碳行為換算成積分，并且從商業、金融、政策或者碳交易領域為用戶找來一些“實惠”，使它們可以用碳積分來兌換。

這些碳普惠項目是很好的制度探索，但是也遭遇了許多困難。其中最明顯的困難就是門檻高，激勵少。

以無錫市構建的碳普惠系統為例，它是一個叫作“碳時尚”的手機app。用戶可以通過步行、騎單車、坐公交來積累碳積分，一定量的碳積分可以兌換商品。

看上去很合理。但是一番簡單的換算之后就會發現，兌換一張價值50元的蛋糕券，需要你走滿720萬步。而且碳積分需要專程打開該app進行操作，這顯然不符合日常使用習慣。

據阿里巴巴集團ESG和雙碳業務部總經理楊靈葉介紹，集團在構建“88碳賬戶”系統時，十分注重降低用戶減碳行為的成本，同時提供看得到的收益激勵。

正如阿里為“88碳賬戶”選定的宣傳語“照顧地球，隨手就好”，消費者只需遵循日常生活軌跡，再疊加一些APP上的小操作，就可以做出綠色消費的選擇。

比如，在餓了么上訂餐時，選擇一次“無需餐具”，系統自動會將經過審計的52.7g的減碳量，放入你的88碳賬戶。

圖：餓了么app選擇餐具份數的界面

這些減碳量，可以去手機淘寶上兌換低碳商品的優惠券。

從現有這些優惠券的票面價值看，每200g碳量的價值是10元。

圖：“88碳賬戶”中提供的部分優惠券兌換信息

換算下來，少用一次一次性餐具，大致相當于領了一張2.5元的優惠券。這足以激勵上班族們在公司多備一雙常用筷子了。像這樣，阿里巴巴推動普通消費者減碳的目標就達到了。

更重要的是，這一數字化的路徑，讓減碳行為成為“順手”的事，并沒有額外增加過多減碳行動成本。

消費者用減碳量換的優惠券，主要用于在淘寶上購買具有減碳意義的產品。比如碳中和商品、回收材料制成的服裝、替換裝、環保包裝的食品等等。

阿里用這種方法，把綠色消費的需求與生產綠色商品的企業溝通起來。目前，響應“88碳賬戶”的商家很多是ESG評級較高的快消品大品牌，比如寶潔、聯合利華、可口可樂、雀巢、百事等。

“88碳賬戶”能打出規模嗎？

目前，“88碳賬戶”已經初步搭建起了“減碳—計量—激勵”的整體框架，讓用戶可以“隨手就好”不費太多周折地獲得減碳激勵。

阿里巴巴還計劃啟動“88減碳周”，即讓8.8-8.18之間的這段時間，成為綠色消費的購物節。集團的目標是讓“88減碳周”成為綠色消費的“雙11”。

在造勢和獲客方面，阿里應該不會令人失望。

“88碳賬戶”所呼吁的綠色消費生態，也離不開利益相關者的參與。集團希望專家、金融機構和地方政府，能夠提供個人碳賬戶、減碳激勵方面的幫助。

同時“88碳賬戶”也需要技術的開發者、普通消費者的創意支持，不斷發現新的減碳場景，并開發計量方法。

當前已經有碳交易試點城市允許個人交易。隨著“88碳賬戶”系統的生長成熟、以及碳計量方法的不斷細化，該系統中匯總出的碳減排量，很大可能在未來的碳市場上將實現市場化交易。

從科學審計、被動記錄、多場景覆蓋，個人碳賬戶勢必只能是一個在數字時代產生的產物。而現在，是時候了。

本文轉自:阿爾法工場