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抖音本地生活上半年GMV220億;貴州茅臺年度任務完成過半,“i茅臺”成績亮眼|Morketing日報

jay財經觀點4年前 (2022-07-12)19
整理 | Toby Lu "Morketing,營銷連接商業,數字促進效率。營銷人的一天,從讀「Morketing·營銷人日報」開始。"1品牌營銷消息稱海底撈考慮讓海外子公司在香港進行IPO市場消息:海底撈考慮讓海外子公司在香港進行IPO,但未決定海外子公司IPO的規模。貴州茅臺年度任務完成過半,“i茅臺”成績亮眼日前,在貴州茅臺傳承人大會暨茅臺酒經銷商表彰...

整理 | Toby Lu

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Morketing,營銷連接商業,數字促進效率。營銷人的一天,從讀「Morketing·營銷人日報」開始。

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1品牌營銷

消息稱海底撈考慮讓海外子公司在香港進行IPO

市場消息:海底撈考慮讓海外子公司在香港進行IPO,但未決定海外子公司IPO的規模。

貴州茅臺年度任務完成過半,“i茅臺”成績亮眼

日前,在貴州茅臺傳承人大會暨茅臺酒經銷商表彰會上,貴州茅臺方面表示,公司上半年順利實現“時間過半、任務過半”,為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。據此前貴州茅臺公布的2022年實現總營收1259億元的年度任務目標來推算,貴州茅臺今年上半年或已實現營收630億元。上線三個多月的“i茅臺”,目前該平臺注冊用戶已達到1900萬戶,日均活躍用戶近200萬戶,酒類產品累計銷售1232噸,實現營收46億元。

梅賽德斯-奔馳與騰訊在高級別自動駕駛領域達成戰略合作

梅賽德斯-奔馳集團股份公司旗下公司——戴姆勒大中華區投資有限公司與騰訊云計算(北京)有限責任公司簽署合作備忘錄,圍繞高級別自動駕駛領域展開戰略合作,利用云計算、大數據和人工智能技術,提速梅賽德斯-奔馳自動駕駛技術的模擬、測試和應用。該合作將強化研發資源,支持梅賽德斯-奔馳與英偉達在華攜手研發自動駕駛汽車技術。

Gucci母公司將舉辦編程馬拉松競賽

為加快數字化轉型,Gucci母公司開云集團設立了一個對所有員工開放的教育計劃“NFT Serious Game”,并計劃在7月20日至21日期間舉辦一場編程馬拉松競賽,鼓勵其各部門設計與數字解決方案、大數據和人工智能世界相關的項目。該集團首席客戶兼數字官Grégory Boutté表示,疫情加快了向數字和大數據方案轉變的速度,兩大主要動力是當下購買奢侈品的年輕消費者和不斷增長的中國消費者。

Forever 21母公司撤回對Bolt訴訟

美國品牌管理公司Authentic Brands Group日前表示已與結賬技術初創公司Bolt達成和解,并同意撤回針對該公司的訴訟,雙方會繼續合作關系。Bolt主要為ABG旗下品牌Forever 21和Lucky Brand提供服務,但今年3月遭到ABG的質疑,ABG認為該公司未能提供其聲稱擁有的技術能力。

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互聯網平臺

小紅書成立旅游公司

天眼查App顯示,7月11日,璞真鄉里(上海)旅游文化有限公司成立,法定代表人為易萱,注冊資本400萬人民幣,經營范圍含露營地服務;游覽景區管理;游樂園服務;公園、景區小型設施娛樂活動;旅游開發項目策劃咨詢等。股東信息顯示,該公司由小紅書科技有限公司全資持股。

金山辦公回應:WPS刪除用戶本地文件是訛傳,禁止訪問的文檔鏈接涉嫌違規

7月11日,有網友在社交媒體爆料稱,“WPS似乎有某種敏感詞和諧功能,除了保存在云盤上的文件,本地文件也會被鎖死”。北京金山辦公軟件股份有限公司品牌部相關負責人回應:“近期一位用戶分享的在線文檔鏈接,涉嫌違規,我們(WPS)依法禁止了他人訪問該鏈接。此事被訛傳為‘WPS刪除用戶本地文件’。關于刪除用戶本地文件的說法純屬誤導,我們將保留通過法律途徑維護合法利益的權利。”

抖音本地生活狂飆突進:上半年GMV 220億,今年拓城至55個

上半年抖音本地生活的GMV約為220億元。其中一季度GMV超過了100億元,二季度在110-120億元之間。僅用半年的時間,就超越了去年一整年未能達到的目標(200億元)。有服務商透露,今年1-3月,抖音在云南、重慶、天津等地密集拓城,團隊駐扎后,會啟動招商峰會,將頭部商戶集中孵化,幫助其對接本地MCN機構和代運營公司。截至6月,抖音本地生活已拓展至33個城市,全年計劃是50-55個城市。

羅永浩官宣創業公司名稱,稱不看好蘋果AR眼鏡

據交個朋友微博,羅永浩在交個朋友直播間官宣其新創業公司名稱“Thin Red Line”(細紅線),并表示不看好蘋果做AR眼鏡,因為平臺革命的時候,新世界的霸主永遠不是之前舊世界的霸主。

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品牌案例

名創優品笑臉不倒翁,致敬“難不倒”的上海市民

2022年,整個社會被籠罩在疫情反復、裁員優化、經濟低谷的陰影中,每個人的生活都瞬間被開啟了困難模式。名創優品作為生活用品品牌,除了為消費者帶去“好看、好玩、好用”的產品,更

社會形態下每個人的精神世界和生活狀態。

大型公益事件《三年后三年》深度完整版全公開

2022年也是疫情的第三年,我們不僅需要面對當下疫情形勢的變化,更需要展望總結疫情后未來的生活。此次公益事件,我們尋覓到不同地區、不同行業、不同職業的人和他們的故事,然后將這些故事串聯起來,讓全國各地的朋友們、乃至在世界各地的華人和留學生們聽到他們的聲音。

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趨勢洞察

Sensor Tower:6月38個中國手游廠商合計吸金超20億美元

Sensor Tower商店情報平臺顯示,2022年6月共38個中國手游廠商入圍全球手游發行商收入榜TOP100,合計吸金超過20億美元,占全球TOP100手游發行商收入近40%。際題材SLG手游《無盡的拉格朗日》在上市9個月后,迎來新的收入紀錄。6月收入環比增長163%,躋身中國iOS手游收入榜第8名;6月《原神》移動端收入環比增長56%,米哈游收入相應增長42%,重回全球手游發行商收入Top5。

Twitter官方:Twitter平臺上的機器人賬號數量占比不到5%

埃隆·馬斯克最終會不會真的收購Twitter?根據這個看似無害的問題的結果可能會有財富的產生和損失。畢竟,世界上最富有的人有一個獨特的訣竅,即使是最平凡的元素也會被賦予戲劇性的魅力。那么為什么全球城市廣場的命運會有任何不同呢?

相信不少人都知道,馬斯克發現–或者說懷疑論者說–他的Twiiter收購交易最終完成的最大絆腳石是機器人或假賬號的數量,它們充斥著這家社交媒體巨頭的每日活躍用戶(DAUs)指標。

Twitter在這個問題上加倍重申了其先前的立場。在一次專門的簡報會上,這家公司的高管表示,公司每天刪除約100萬個垃圾郵件賬號,Twitter上的活躍賬號中只有不到5%是機器人或垃圾郵件賬號。

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海外營銷

您的數字化戰略是否針對Z世代年輕人進行優化?

When you think of young adults, do you picture a crowd of Millennials whiplashing between FOMO and YOLO? Then it’s time to update that mental image! Today’s young adults are members of Gen Z – the generation coming up behind Millennials. And, as such, they have a different set of behaviors, attitudes and expectations for brands than the YOLO crowd did. Digital marketers must revise their assumptions around today’s young adults if they hope to successfully acquire and retain this important cohort of customers.

Today’s Gen Z young adults differ from Millennials at the same age in three key ways: Gen Z is more diverse; Gen Z’s social media time and attention is distributed across different and more platforms; and Gen Z expects a lot more from brands.

Martech供應商不想讓你知道的6件事

We love martech, don’t we? To be honest, many of us owe our careers and jobs to marketing technology and the results it drives for marketers.

We also owe a debt of gratitude to many martech vendors, who not only build the platforms on which we work, but who also produce a plethora of marketing education including classes, workshops, and certifications. However, with this great influence that martech vendors have over the industry, there are some challenges that deserve to be brought out into the spotlight.

But let’s start by pointing out that martech vendors are not completely at fault for some of the issues explored in this article. It’s only natural to lead with your “best foot forward,” and the same can be said for martech vendors who are understandably trying to drive adoption of their products. Who among us for example, would share all our dirty little secrets on a first date with a potential partner?

提高營銷團隊工作效率的20種方法

Productive teams means happier clients. Happy clients means income which keeps your team employed and also happy.

While this seems pretty obvious, it obviously isn’t easy to accomplish. One reason: Many marketing leaders were trained in archaic productivity techniques, such as meeting madness can kill enthusiasm and creativity and/or non-stop daily nagging via Slack. (That’s if they were trained at all.)

I’ve also seen lots of my clients implode due to a lack of focus on productivity measures – not only with their own marketing departments but with their entire staff. This is a major downfall for agencies – because of their lack of productive habits, they failed internally and lost a client.

本文轉自:Morketing

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