確定性供應鏈升級戰打響，京東唯品會正悄悄發力

“每當有快遞在路上時，都會習慣地拿出手機，刷一刷快遞路線，查一查不斷更新的物流信息，或許有那么幾個瞬間，那種擔心物流不知道什么時候會忽然中斷、不知道快遞能不能順利發貨”一位網友說到。

在過去幾個月里，物流，乃至物流背后的供應鏈，在疫情沖擊下，成為整個社會

的暴風眼。無論是消費者，還是商家，甚至更源頭的品牌與工廠，在不確定性因素來襲時，所有人都無比清晰地感受到了供應鏈的力量，認識到某種程度上，這個平時隱藏在人們視線之外的鏈條，已經成為了現代生活的水和空氣。

如今走過困局，一切都在復蘇重啟，往日里快捷的物流供應又慢慢回來了，但這種認知影響卻還在一直延續。

最明顯的例子莫過于如今的互聯網平臺，作為社會供應鏈條中關鍵一環，它們在供應鏈的繼續完善上沖在了最前。可以看到，在今天，供應鏈問題已經成為所有電商發展戰略的“C位”，重視程度來到空前。

這個前幾個月物流受困的大背景下，所有的電商都見識到供應鏈擾動的威力，所以當前對于電商平臺來說，如何克服不確定性、做好供應鏈優化升級，是它們必須要解決的問題。

這自然不能一蹴而就，但在剛剛過去的618中，電商們已給出了初步答案，京東在618期間提出構建“有責任的供應鏈”，從硬供應鏈、軟供應鏈兩端發力，發揮京東數智化社會供應鏈的更大價值。

阿里雖然沒有直接的說法，但旗下的菜鳥一早也宣布為商家提出倉儲、發貨靈活解決方案，加碼提升自身履約能力。

唯品會則定位“強確定性的特賣供應鏈”，通過從源頭賦予品牌上確定性強的市場預期；組建專配物流幫助品牌方將貨物轉運至平臺倉儲，降低其成本；并建立高效的結算體系，維護品牌方的造血能力，試圖在商品流通中構建更多確定性，來幫助商家、消費者快速走出疫情“后遺癥”。

供應鏈的確定性不僅是一個企業的根基，也是未來業務增量的保障。這一點從618戰績就能看出，經過努力，這一年度大促并沒有像一些人預測的那樣遭遇“滑鐵盧”慘淡收場，反而遠超預期。京東成交額大增10.33%，天貓同樣是正增長，唯品會多個品牌也出現銷量爆發……

這進一步告訴我們，在不確定因素影響的大環境下，誰能給予商家與消費者更多“確定性”，誰就能獲得長久的發展與成功。

本文轉自:科技金筆