2022中國臺灣首富：不是郭臺銘，也不是康師傅老板，而是賣鞋的？

文：咕噠

2021年，我國經濟總量突破114萬億元，穩坐世界第二，與美國的差距逐步縮小。要知道，這一成績還不算港澳臺這三個地區。這三個地區雖然沒有大陸那么大，但經濟發展水平也相當出色。

臺灣省作為三個地區中實力最強的省份，哪怕放在內地，其經濟實力也能排在前十。2021年，臺灣GDP達到216493.88億新臺幣（約合人民幣4.9萬億元），同比增長6.28%，創下近十年來最大增幅。

隨著經濟越來越好，也有不少人都從中獲得非常多的利益。根據福布斯發布的2022年中國臺灣富豪榜顯示，50位富豪總財富達到1580億美元（約合人民幣1.06萬億元），同比增加90億美元，入圍門檻達到7.65億美元。

令人驚訝的是，2022年出現的臺灣首富，不是郭臺銘，也不是康師傅的老板，而是個賣鞋的？不僅因為他是首富，還因為他比較低調，所以才會引起很多人的好奇。按理說，鴻海創始人郭臺銘和旺旺老板蔡衍明這樣的富豪應該可以成為臺灣首富，然而這兩人都沒有成為首富。

如今的臺灣首富，甚至很多臺灣本地人都對他的名字感到陌生，他就是張聰淵，一個名不見經傳的“神秘鞋王”。你可能很難想象張聰淵的低調程度，像人們熟知的耐克、彪馬、匡威等知名鞋業品牌，都出自張聰淵的華利集團，但這些鞋業品牌卻能讓人們耳熟能詳。相反，企業家的名字基本上從未出現在人們面前，是妥妥的幕后玩家。

74歲的鞋業巨頭張聰淵的財富雖然縮水了12%，但他仍以121億美元（約合人民幣810億元）蟬聯首富寶座。旗下的華利集團總部位于廣東中山，在越南、多米尼加、緬甸等地設有生產制造基地，員工人數超過10萬人，主要為耐克、匡威、彪馬、Vans、UGG等品牌提供代工服務。

2021年，華利集團營業收入同比增長25.4%至174.7億元，凈利潤同比增長47.34%至27.68億元。鞋類產品產量2.09億雙，銷量約2.11億雙，主要是運動休閑鞋（占比80%以上）、戶外靴鞋、運動涼鞋/拖鞋等。

其創始人張聰淵1948年出生，從小在臺灣長大，專科畢業后，張聰淵進入了一家普通的工廠，一直從事鞋類工作。多年后，張聰淵在云林刺桐鄉創辦了宏福工廠，這家工廠每年都能實現不菲的利潤，但是當地人對這家工廠知之甚少，就連住在附近的很多人都不知道這里有一家宏福工廠，原因就在于這座工廠四周被稻田遮蓋住了。

與鞋類品牌商不同，張聰淵選擇的生意是制造鞋業的代工廠，直到上世紀80年代，張聰淵才開始在這個業務領域大放異彩，并通過投資等方式成功進入國內廣東地區。與此同時，張聰淵還創建了自己的第一家實業公司——良興實業，然而此時的良興產業仍面臨諸多挑戰。

在多重競爭壓力下，張聰淵選擇了穩定安逸的發展，直到良興實業初具規模，張聰淵隨即帶領良興實業在香港紐交所成功上市。張聰淵敏銳的洞察力很強，他很清楚代工的利潤是建立在生產成本上的。因此，張聰淵利用內地務工人員低薪的優勢，招攬了一大波制鞋員工。

鞋子要量產，首先要有充足的員工，這也是張聰淵的盈利秘訣，優待員工，給予豐厚的員工福利以及工資，是張聰淵籠絡人心的一種方式，但在底層員工身上出奇的奏效。沒過幾年，由于張聰淵一直采用薄利多銷的銷售方式，一躍成為了華利集團的董事長，華利集團在全球擁有10多萬名員工，甚至開設了20多家大型工廠，是一個名副其實的大型集團。

與此同時，張聰淵看到了一個非常有利的商機，開始將工廠擴大到越南等勞動力更便宜的地區，并將成本壓得很低，但這并沒有影響華利集團正常的銷售流程。據張聰淵本人透露，像耐克等動輒上千元的大牌鞋，最真實的成本價可能在100元左右，剩下的都是豐厚的利潤，也難怪康師傅、郭臺銘、張忠謀等大企業家無論如何都趕不上張聰淵的鍍金速度。

截至目前，華利集團代理工廠遍布全球，不斷為集團提供養分和新活力，使華利集團于2021年4月成功在深交所創業板掛牌上市，市值達超過上千億。但是在發展的過程中，并不是很順利。

眾所周知，近年來我國的疫情反反復復，但是我國的疫情防控還是比較好的，現在很多地方已經恢復了正常的生活秩序。但對于東南亞來說，依然面臨很大的動蕩，因此張聰淵在當地的工廠發展屢屢受挫，這也在一定程度上影響了華利集團的發展。

此外，華利集團是臺灣傳統的家族企業，上市公告顯示，華利集團實際控制人為張聰淵。董事會成員大部分為其家族成員包括張聰淵、周美月、張志邦、張文馨、張育維五人。其中，張聰淵和周美月是夫妻，而張志邦、張文馨、張育維分別是張聰淵的長子、長女和次子。與高調的郭臺銘等臺灣富商相比，媒體很少看到張聰淵家族的花邊八卦。

然而成了首富，張聰淵再怎么低調，也低調不起來了。因為一口氣買下臺北磺溪邊的豪宅——木蘭居B座，張聰淵就成了島內房地產業內焦點。據資料顯示，位于臺北淡水河支系的磺溪邊豪宅木蘭居B座，已經被“臺灣首富”張聰淵一口氣包下了1-5層。其中1~2樓共178.8坪的豪宅當時登記在兒子張志邦名下，可見這位臺灣首富的實力。

一家制鞋廠可以在許多競爭中脫穎而出，自然有其獨特的業務戰略布局和卓越敏銳的眼光，同時，也不排除這家工廠在做工質量上的出色表現。在眾多優秀的企業家中，他們都有一個共同的優勢，那就是在面對風險的過程中作為一種機遇，在逆境中尋找生存的方向，這也是成功的關鍵。對此，你有什么看法？

本文轉自:商媒體