大河財立方《極刻》第748期
大河財立方《極刻》團隊記者 裴熔熔 文
朱哲 攝影
萬億中原銀行正式啟航!
5月27日,河南省城商行改革重組成功暨新中原銀行揭牌儀式在鄭州舉行。會議宣布,中原銀行吸收合并洛陽銀行、平頂山銀行、焦作中旅銀行順利完成,一個資產規模超萬億元的新中原銀行正式誕生,并現場揭牌。
新中原銀行成立后,資產規模將達1.2萬億元,在全國城商行中的排名由第12位提升至第8位,成為河南首家資產超萬億的城商行,資本實力、服務地方經濟社會能力全面提升。
它的成立,創造了我國金融史上吸收合并規模最大、過程最穩、速度最快的“河南樣板”;也創造了吸收合并中服務不斷、秩序不亂、業務快速增長的奇跡,標志著河南金融改革發展取得新的重大突破,城商行發展進入全新階段。
萬億新中原銀行揭牌成立
從去年9月合并啟動,到如今的正式揭牌,中原銀行的一舉一動都牽引著行業的目光。
不僅僅因為這是目前國內吸收合并規模最大、涉及員工數量最多的一次嘗試,更是因為作為全國經濟總量排名第五的中部大省,河南的地方金融改革實踐成功與否,事關金融穩定與發展大局,對于其他省份的改革實踐也具有借鑒意義。
中原銀行黨委書記、董事長徐諾金在致辭時表示,以中原銀行為主,吸收合并洛陽銀行、平頂山銀行、焦作中旅銀行,是河南省委省政府貫徹落實黨中央、國務院金融決策部署的重要舉措,是提升金融服務全省經濟社會發展能力的內在需要,是優化河南省金融體系、防范化解金融風險、深化金融改革的重要決策,具有里程碑意義。
推進城商行改革重組,可以整合優化金融資源,激發金融活力,形成規模優勢和品牌優勢,有效提升地方金融機構服務全省經濟社會發展的能力和水平。
據了解,合并后的中原銀行機構性質為國有性質的城市商業銀行,注冊資本為365.5億元,下轄18家分行,725家營業網點,2萬余名員工;控股16家附屬機構,包括13家村鎮銀行、2家金融租賃公司、1家消費金融公司。資產規模達1.2萬億元,乃河南首家資產破萬億的城商行,在全國城商行中的排名由第12位提升至第8位。股權結構和公司治理也更趨優化,形成了“國有主導、適度分散、股東適格、合理平衡”的資本格局。
“通過整合優化金融資源,新中原銀行將形成對重大戰略、重點項目的強大支持合力,全面提升服務全省經濟社會發展的能力,實現‘1+3>4’的改革效果。”徐諾金說。
三輪重磅簽約現場舉行
構筑政銀企合作朋友圈
為全面提升服務實體經濟能力,充分發揮政銀企協作合力,中原銀行在活動現場通過線上線下相結合的方式,開展了三輪重磅簽約,構建起實力強大、特色突出、協同互補的政銀企“朋友圈”。
為全面落實河南省委、省政府決策部署,充分發揮金融助推經濟發展的優勢和作用,助推“兩個確保”“十大戰略”加快實現,中原銀行與河南17個省轄市及濟源示范區政府、3家政策性銀行、5戶總行級代表性企業、18戶地市行業龍頭和實體企業簽署戰略合作協議,將在銀政、銀企、同業方面,加強溝通合作,在更高層次、更寬領域,以更大力度、更實舉措推進互利共贏合作,助力全省經濟高質量發展。
中原銀行還與工商銀行河南省分行、農業銀行河南省分行、中國銀行河南省分行、建設銀行河南省分行、交通銀行河南省分行、郵儲銀行河南省分行進行戰略簽約,各行將充分發揮自身優勢,形成金融聯合體,共同助力地方經濟發展。
與此同時,中原銀行還與華為技術有限公司、度小滿科技(北京)有限公司、北京百度網訊科技有限公司、京東科技信息技術有限公司簽署協議,將建立面向未來的全面戰略合作關系,共創共建數智金融創新實驗室,以數智思維助力中原銀行打造“服務最好、定價最優、效率最高”的服務品牌。
新中原銀行將整合各吸收合并行特色
實現“1+3>4”
根據各方訂立的吸收合并協議,中原銀行以總代價約284.7億元人民幣,向被合并方的所有換股股東增發股份,交換該等股東所持有的被合并方股份。
吸收合并完成后,洛陽銀行、平頂山銀行和焦作中旅銀行將注銷法人資格,其清產核資后的全部有效財產、債權、債務、業務、網點、員工、合同以及其他各項合法權利與義務等,均由中原銀行依法承繼和承接。中原銀行保證所有網點各項業務不受影響,產品服務不會中斷,客戶權益不受損失,金融服務得到有效保障。
不過,正如徐諾金所言,此次吸收合并并非簡單的機械式合并,而是通過整合優化金融資源,形成“1+3>4”的改革效果。
4家銀行在發展中積累的好經驗好做法,都將會整合到新中原銀行,形成后發優勢。比如,中原銀行的數字化轉型實踐、洛陽銀行的制造業金融服務、平頂山銀行的大健康產業金融服務、焦作中旅銀行的旅游發展金融服務等,都是具有特色的金融服務產品和模式,將會繼續在新中原銀行得以展現與發揮,共同助推新中原銀行的發展與品牌打造。
站在全新發展階段,新中原銀行的發展路徑與目標是什么?
徐諾金表示:“新中原銀行承載著省委省政府的厚望和億萬河南人民的期盼,我們將不辜負期待,認真踐行金融服務實體、服務社會的工作要求,圍繞‘建設美好金融,服務美好社會,做中原人民最信賴的銀行’,堅持‘扎根中原、深耕中原、依托中原、服務中原’的戰略定位,堅定‘突破萬億、回歸A股、打響品牌’和‘爭創一流銀行、打造百年基業’的發展目標,以‘貼心、專業、合作、共贏’的服務理念和‘上網下鄉、數智未來、守正創新、砥礪前行’的戰略路徑,打造‘服務最好、定價最優、效率最高’的品牌形象,努力踐行‘服務省委戰略、服務實體經濟、服務河南企業、服務人民群眾’的莊嚴承諾,自覺做到與中原更加出彩的時代脈搏共振,與中原人民對美好生活的追求同頻,全力以赴,奮勇拼搏,早日把中原銀行打造成為現代一流城商行,在實現‘兩個確保’、推進‘十大戰略’實施,建設現代化河南新征程上作出新業績,在踐行初心使命中作出新貢獻。”
合并之后資產規模達1.2萬億元,顯然意味著中原銀行“突破萬億”這一小目標已然達成,后續將如何再進階,實現“回歸A股、打響品牌”的跨越,并最終打造成為百年銀行,拭目以待。
專家:有助于提升銀行業整體經營效率,更好為地方經濟提供金融服務
放眼全國,近年來,在國內經濟增速放緩、利率市場化加快推進的大背景下,銀行業經營環境發生了較大變化,中小銀行承壓更大。
作為全國人大代表,徐諾金在今年兩會期間,就曾提交了一份關于促進中小銀行穩健發展的建議。他在其中表示,近年來,商業銀行逐步進入“微利”時代,個別中小銀行前期發展過程中積累的問題開始逐漸暴露顯現,建議提前防范化解金融風險,加強建設解困中小銀行、穩定經濟增長的良好環境。對于當前而言,吸收合并、新設合并以及引入戰略投資者,是解決中小銀行困局的主要解決思路。
監管層也多次明確提出要深化中小銀行改革,鼓勵依法合規的兼并、重組和股權投資。在5月20日剛剛召開的通氣會上,銀保監會再次提到,鼓勵優質銀行、保險公司和其他適格機構參與并購重組農村中小銀行,將會同相關部門落實鼓勵中小銀行兼并重組支持政策,按照市場化法制化原則推動農村中小銀行兼并重組和區域整合。
在內外部壓力和監管助推之下,國內中小銀行掀起了一波合并重組潮。據大河報·大河財立方記者不完全統計,2020年至今,已有四川、山西、遼寧等多地率先實踐,將當地區域性中小銀行合并重組為省級城商行,如四川銀行、山西銀行、遼沈銀行等。農商銀行合并重組的案例則更多。
業內專家表示,市場化、有效率的中小銀行兼并重組,有助于提升銀行業整體經營效率,降低行業風險,增強銀行競爭力,提振市場對中小銀行的發展信心;有助于加快處置風險資產,完善銀行內部治理,實現資源優勢互補,拓寬融資渠道,提升經營活力與穩健性等。
以四川銀行近期披露的2021年年度成績單來看,合并重組一周年來,營收凈利增速亮眼。2021年該行實現營收35.1億元,同比增長61.1%;實現歸母凈利潤6.2億元,同比增長89.97%。截至報告期末,該行不良貸款率同比下降0.52個百分點至1.59%。
在河南省政府專家咨詢委員會委員張占倉看來,新中原銀行的成立將使全省金融資源的集中度更高,綜合實力更強。在目前全國經濟下行壓力較大的情況下,有利于促進中小銀行的轉型發展,更好地為地方經濟高質量發展提供金融服務,以更強的金融實力穩住全省經濟發展的基本盤。
多位專家預計,未來仍將有部分中小銀行通過兼并重組的方式,推動供給側結構性改革,有效防范化解風險,提升經營能力與市場競爭力,更好地服務實體經濟。
責編:楊志瑩 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉
本文轉自:大河財立方
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