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靠模仿“盒馬鮮生”起家,欠債3億關店130家,老板和高管全被抓

jay財經觀點4年前 (2022-05-26)59
文:莜衍新零售,即企業依托互聯網,利用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通、銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。“新零售”一詞最早出現在2016年云棲大會上馬云說的一句話:“純商業時代很快會結束,未來十年,二十年,沒有電子商務的說法,只有新零售這一說!” 新零售這個概念被提...

文:莜衍

新零售,即企業依托互聯網,利用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通、銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

“新零售”一詞最早出現在2016年云棲大會上馬云說的一句話:“純商業時代很快會結束,未來十年,二十年,沒有電子商務的說法,只有新零售這一說!” 新零售這個概念被提出后,引起了軒然大波,進而帶動一批新的互聯網新零售企業在大勢推動下蓬勃發展。

其中,生鮮超市是近年來最受消費者青睞的。尤其是阿里收購大潤發后,以身作則,首起盒馬鮮生,開啟全新新零售模式,以迅雷不及掩耳之勢,迅猛發展起來。與此同時,大大小小的互聯網平臺加入其中,爭先恐后,甚至頻頻引發搶人大戰。

十大生鮮購物平臺:盒馬鮮生、美團買菜、京東生鮮、每日優鮮、十薈團、橙心優選、美團優選、興盛優選、叮咚買菜、樸樸超市也應運而生。2022年初,網傳興盛優選上線了大量女裝款式,覆蓋年輕用戶到中年群體,并開始轉行賣服裝。

2022年3月,滴滴“橙心優選”被曝光,稱滴滴旗下社區團購業務橙心優選已整體關停,相關產業崗位人員全部下崗。背靠滴滴這座大山,說沒就沒了。2022年3月,有消息稱十薈團全國業務均關停,并且公司已進入善后階段。多位十薈團的業務發展規劃部人員也表示,十薈團也在逐步關閉全國各地的倉庫和配送站。

更有離職員工透露,十薈團或可能已負債上億,準備申請破產。與十薈團有同樣遭遇的鮮生友請,張知豪創辦的鮮生友請曾是“新零售巨頭”,高峰時期在杭州擁有130多家門店。然而到2022年3月,在互聯網的大背景下,“崛起也快,倒閉也快”。

僅僅兩時間年,就跌落神壇。作為鮮生友請的創始人之一,1982年出生的張知豪曾任啟泰環保集團總裁,在創立鮮生友請之前一直從事凈水器行業。由于人們生活水平的提高,對生活質量的日益重視,所以自動售水機滿足了人們的高需求,具有廣闊的發展前景。張知豪也在其中,迅速積累了財富。

巔峰時期,張知豪在杭州1600個社區設立了自動售水機,服務50萬用戶。有人說,張知豪是自動售水行業的先鋒,如果他不做新零售,有可能是行業的佼佼者。而張知豪卻選擇了沒有相關經驗,也不了解新零售領域創業。毫無疑問,他看到了新零售行業的商機,也萌生了要創立新零售門店的想法。

2017年4月,張知豪模仿“盒馬鮮生”的新零售模式,開設了自己的第一家門店,并取名為“鮮生友請”。如果說馬云將“盒馬鮮生”的線下物流與阿里巴巴龐大的線上流量相結合,實現雙贏。那么張知豪能發展起來,完全是“擅用人心”,讓客戶 “心甘情愿”花錢。

為了快速籠絡資金,張知豪寧愿賠錢賺吆喝,給消費者拋出了充值卡滿3000元送1500元等這樣的誘惑,首先營造出生意爆火的假象,提高了人們的信任度。我們都知道,經常去生鮮超市的人多為老人和家庭主婦,屬于預防意識薄弱的群體。張知豪要求店里營業員做客戶背景調查,對于那些經濟條件比較好的,就邀請到“鮮生友請”的年度盛會來。

緊接著,張知豪趁熱打鐵開放了加盟,承諾給予回報率15%,誘導那些有意向投資的人一步步掉進他設下的圈套。他計劃的第二步是在杭州擴張開店,通過收取大筆加盟費,成為杭州的生鮮巨頭。張知豪非常了解人性,他利用人們的貪婪心理募集資金。很多人一時沖動投入了數十萬,很快他就集結了上億元人民幣,實現了他計劃的第二步。

截至2018年底,“鮮生友請”門店已超過130家,每月新增門店最多的時候能達到十多家,“鮮生友請”也成為了杭州的生鮮巨頭,估值超過10億元。張知豪也不在乎每家店能不能盈利,更不在乎產品和服務的質量。他最終想要的是將門店和供應鏈打包上市,但他的計劃失敗了。

新零售模式下的生鮮產業需要在商品、服務、物流等方面進行精細化管理和經營,長期一直在做虧本的充值活動,再加上加盟返點過高,這種經營模式一旦出現小差錯,很快就會陷入連環危機。但張知豪完全忽視運營,一心撲在擴張門店上。與此同時,張知豪早已將持有的“鮮生友請”股份轉讓,自己帶著大筆資金 “失聯”。

沒過多久,公司就因為資金鏈斷裂關閉了130多家門店。據調查顯示,鮮生友請不僅欠投資者3億多,還欠供應商、員工工資和消費者充值等合計7600萬元。當然,這一切遲早都要還,2020年1月,張知豪和其他11名公司高管因涉嫌“非法吸收公眾存款”被警方帶走。截至2020年12月,已查封涉案人員名下房產30多處,扣押涉案車輛8臺,追繳資金260萬元。

但即便如此,對于很多消費者來說,充值在卡上的錢可能一半都還沒用完,但商店卻已經關門了。此外,對于許多花費數百萬投資者的加盟者來說,他們遭受的損失更大,本以為可以趕上新零售發展的快車道,最終卻迎來了一場“騙局”。

雖然會追贓挽損,但要知道,投資款被揮霍的比例達到50%,投資者能追回多少,甚至能不能追回,都是個大問題。可以說,這件事也給不少人敲響了警鐘。天上掉餡餅的好事是不可能發生的。不要被眼前的利益所迷惑,尤其是一些新風口行業,別說是沒有經驗的人,就算是有經驗有資金的團隊也未必能駕馭。

本文轉自:大話企業

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