阿里的天要“變”了

阿里這幾年的遭遇可以說是一波三折的，外部事件不斷，內部也傳出各種輿論消息。因為種種事情的緣故，讓阿里正經歷一層又一層蛻變。

而表現最明顯的就是公司內部的高層職位變動了。若只是中層管理人士的變動變更還好理解，可是沒想到阿里董事長卸任了旗下淘寶，天貓董事長和總經理職位。

這已經不是張勇第一次傳來卸任的消息了。阿里這是怎么了？未來會走向何處？

阿里人事職位大變動

一家公司的職位變更是很正常的事情，阿里也不例外。這家互聯網企業正在經歷一場洗牌，公司的內部管理模式，高層職位都在發生變化。

比如阿里巴巴董事長張勇調整管理模式策略，將放權給各部門負責人，不再集權。這么做的好處是可以給阿里提供更靈活的應變能力。至于高層職位變化，張勇也在其中。

公開信息顯示，張勇卸任淘寶法人代表，董事長兼總經理，同時也一同卸任了天貓同等的職位。由戴珊接任張勇手中的淘寶，天貓董事長職位和法人代表，總經理一職并未接任。

這是阿里較大的一次人事職位大變動了，張勇是現任阿里掌門人，也是馬云的繼任者。以張勇的能力，完全可以繼續承擔起淘寶，天貓的董事長，總經理等高層職位，但還是選擇放棄。

張勇在此之前同樣接連卸任滴滴，微博董事，再加上這次的卸任之舉，讓人感到好奇，阿里這是怎么了？不得不懷疑，這或許也是張勇調整組織架構，放棄集權的又一種方式。能取得怎樣的效果，就需要看后續的觀察了。

張勇的頻繁卸任發生在較短的幾個月時間內，雖然張勇和阿里沒有明確解釋卸任的原因和目的，但是從去年各種內憂外患的事件開始，張勇就已經在把權力資源下放到各個業務部門。

目的是為了增強阿里現在和未來應對不可抗力的能力，在日益增多的挑戰中，取得更好的解決方案。

沒有實施這些權力下放舉動之前，阿里內部的管理顯得十分集中，好處在于公司總部和子公司，品牌部門有更好的統一協作能力。

但壞處也很明顯，消息層層遞進，最下層的消息匯報想要傳遞到最上層，不是一時半會可以完成的。而上層下達指令到最下層，情況也是一樣的。于是張勇選擇卸任放權，讓有能力的人去擔任適合的崗位。而張勇則縱觀全局，靈活調整策略。

經過一段時間的努力，阿里的天要“變”了，從陰暗轉向光明，從躊躇不前到堅定目標，阿里的變化正悄然發生。

阿里未來會走向何處？

阿里已經不再是兩三年前的阿里了，經過種種事情的變化，阿里已經開始重視組織架構調整，業務轉型，和加強互聯互通的生態開放。

雖然在一些人的心中并沒有給出滿分的評價，但只要再多給阿里一些時間，阿里的天會變得越來越光亮。對此，阿里未來會走向何處呢？

想要明白這一點，或許可以從阿里發生改變的地方來分析。比如組織架構調整，未來的阿里內部管理模式可能會更加成熟，各個業務部門負責人都有能力獨當一面。當機會來臨時，晉升的可能性會更大。

既然張勇選擇放權，說明會有更多的機會交到年輕人，后輩以及有能力的人手中。這對于阿里挖掘人才是有一定好處的。

再看業務轉型，阿里電商平臺的業務經營模式一直是第三方平臺管理，僅提供平臺讓商家自行和消費者建立聯系。

只有在需要的時候，平臺客服才會介入。但是阿里電商業務已經向自營進行轉型，就像京東一樣，發展自營模式。由天貓參與自營發展，并改名為貓享。有了自營模式的加持，結合第三方平臺管理，雙管齊下的作用下，未來的路會走向更遠。

最后就是互聯互通了，這是阿里在互聯網行業重大的探索。在工信部的要求下，互聯網公司旗下的平臺都要進行互聯互通，開放生態。

而阿里的行動是非常迅速的，此前有消息曝出淘寶已經在測試微信支付了，一旦全面開放微信支付平臺，那么阿里不僅能和騰訊握手言和，雙方的生態合作也會更加深入。這樣的改變無疑是巨大且帶有里程碑意義的。

阿里的未來會走向何處也許沒有確切答案，因為現在的阿里，還在調整狀態。不知道張勇的放權行動是否已經完成，也不確定張勇卸任天貓，淘寶董事長等高層職位之后，是否還有更多的卸任動作。

這些不確定只有時間能給出答案，與其無端猜測，不如靜觀其變。

寫在最后

阿里的天要“變”了，這種變化更偏向于理想狀態，是面向未來實現蓬勃發展，重拾過往風采的改變。但是要想實現這一切，可不是說說而已，還需要長期努力。就看阿里能不能帶來驚喜了。

對此，你們怎么看呢？歡迎留言和轉發。

本文轉自:青源科技談