一則回購公告,讓不少騰訊投資者擔憂了起來。
12月1日,騰訊公告,回購了3.63萬股公司股份,合計耗資約1060.67萬港元。值得注意的是,今年以來,騰訊的單日回購幾乎是常態化的2億港元以上,騰訊的回購舉措一度被外界戲稱為“騰三億”,而此次單日回購金額降低至僅千萬級別,令市場意外。
不少投資者擔憂起來,“難道騰訊沒錢回購了?”“是不是意味著,公司認定的估值就是300港元左右?”一時間,市場議論紛紛。
據券商中國記者了解,騰訊回購突然縮水并非因為資金原因,或與港股回購規則限制有關,由于回購價格不能高于過去5個交易日均價的5%,而近日騰訊股價反彈較大,因此滿足回購價格的股票數量不多。
果然如此,12月2日盤后,“騰三億”又回來了。騰訊控股發布公告稱,12月2日公司回購119萬股,回購價格為291.8-296港元,共耗資約3.51億港元,今年以來已購回7260萬股股票。
“騰三億”降為“騰千萬”?
騰訊12月1日的回購公告,引發投資者的關注,因為回購金額相比于往日大幅“縮水”了。
公告披露,12月1日當天,騰訊回購了3.62萬股公司股份,每股回購價格在292.6港元—293.2港元,合計耗資1060.67萬港元。
回顧過往,騰訊在11月16日發布三季報過了敏感期后,迅速恢復了回購動作:
11月18日,每股286.6-292.6港元,耗資3.52億港元,回購121萬股;
11月21日,每股274.6-286.6港元,耗資3.51億港元,回購124萬股;
11月22日,每股274.8-284.4港元,耗資3.51億港元,回購126萬股;
11月23日,每股277.8-284.8港元,耗資3.52億港元,回購125萬股;
11月24日,每股279-289.2港元,耗資3.5億港元,回購124萬股;
11月25日,每股268.4-277港元,耗資3.51億港元,回購129萬股;
11月28日,每股259-271.4港元,耗資3.5億港元,回購131萬股;
11月29日,每股273.8-285.8港元,耗資3.5億港元,回購125萬股;
11月30日,每股280.2-292港元,耗資2.79億港元,回購98.28萬股;
12月1日,每股292.6-293.2港元,耗資1060.67萬港元,回購3.62萬股。
因此,從12月1日當天騰訊回購來看,與往常相比,無論是金額和回購數量都不是一個量級。一時間引發市場熱議、擔憂。
接近騰訊相關人士透露,騰訊回購數量和金額突然縮水,主要是由于港交所回購相關合規性原因。
有相關市場人士表示,騰訊回購金額大幅下降,可能港交所股票回購規則有關,港交所為了防止發行人于二級市場交易者爭奪利潤,規定“回購價格不能高于過去5個交易日均價的5%”,而若股票上漲較快,可能導致能夠滿足回購數量的股票減少,從而導致總體回購規模減小。
12月1日,騰訊控股收于294.4港元/股,這意味著,騰訊股價從10月28日幾乎200港元/股價格,持續反彈了47.2%,最近5個交易日均價為279.28港元/股,略高于5%的價格達到293.24港元/股,此次回購股票價格區間位于292.6港元—293.2港元,即能夠滿足回購的股票數量有限,這導致騰訊單日回購金額大幅下降。
果然如此,12月2日盤后,“騰三億”又回來了。騰訊控股發布公告稱,12月2日公司回購119萬股,回購價格為291.8-296港元,共耗資約3.51億港元,今年以來已購回7260萬股股票。
今年已回購300億港元
實際上,為了提振信心,騰訊今年以來進行了遠超往年的回購行動。
就11月中旬以來,騰訊合計回購金額達到30.97億港元,而在騰訊三季報披露前,截至10月14日,騰訊就合計回購了76次,回購耗資金額245億港元,綜合來看,騰訊今年回購了87次,回購金額約300億港元。
國海證券分析認為,騰訊回購計劃是回饋股東、提振市場信心的有效方式。
11月中旬,騰訊發布三季報顯示,2022年第三季度營收1400.93億元,同比下降2%,跌幅收窄;凈利潤(Non-IFRS)322.54億元,同比增2%,告別連續四季度下滑趨勢,回歸到正增長軌道。
其中,金融科技與企業服務板塊第三季度收入448億元,同比增長4%,再超網絡游戲板塊,成為營收貢獻最大業務板塊。
以社交起家的騰訊,截至三季度末,微信及WeChat的合并月活躍賬戶數達到13.09億,同比增長3.7%;QQ的移動終端月活躍賬戶數達到5.74億,同比增長0.1%。
騰訊在發財報的同時,宣布將所持有約9.58億股美團股票作為紅利發放給股東,按照11月15日美團收盤價,此次派息將達到約1600億港元,即業內所稱“分紅式減持”。
11月30日,2022騰訊全球數字生態大會在深圳舉行。騰訊集團高級執行副總裁、騰訊云與智慧產業事業群CEO 湯道生在演講環節表示,數字化是一場波瀾壯闊的變革,是護航實體產業“穿越風浪”的重要助手。產業數字化通過連接上下游,以數據度量和流程優化實現精益制造、精準營銷;通過高效協作應對市場變化,捕捉新機會。既深耕本土市場,也探索海外機會,實現國內國際雙循環。
湯道生表示,騰訊自己也通過數字化技術實現降本增效。三年時間,騰訊自身業務全部搬到騰訊云上運行。通過更靈活的資源調度,更敏捷的響應供需變化,光是IT成本這一項,就為公司每年節省30億元。這也更加堅定了騰訊在產業互聯網上的投入。
湯道生表示,未來,騰訊將從三個方面發力塑造標桿。一是塑造產品標桿,打造企業數字化“工具箱”;二是塑造技術標桿,構筑數實融合“硬支撐”;三是塑造生態標桿,請生態伙伴“唱主角”,共創產業共贏“大空間”。
其中,在技術標桿領域,湯道生特別提到了芯片,他表示,騰訊不僅推動自研芯片為騰訊云服務降本增效,也以云計算,助力國產芯片產業鏈建設,通過算力、大數據、AI等,加速芯片從設計到上市的流程。比如,基于云研發流程DevOps的理念與工具,助力芯片研發的快速迭代。
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