卫生事件没有扰乱供应链更可持续的进展

使企业可持续发展的大部分努力都集中在其供应链上，这些供应链在 Covid-19 大流行期间受到严重破坏。然而，根据麻省理工学院运输与物流中心 (CTL) 的新研究，即使大流行肆虐，供应链可持续性 (SCS) 投资也几乎没有放缓。

这一发现包含在2021 年供应链可持续发展状况报告中，让公司注意到他们忽视了供应链的可持续性会带来危险。对于对 SCS 承诺较低或中等的企业尤其如此，例如在报告中首次出现的新 SCS 公司类型中被归类为“低努力”和“梦想家”的组织。

该研究还强调了公司为 SCS 投入资源的压力越来越大。这种压力来自去年的各个利益相关者，表明供应链的可持续性是一种商业趋势，而不是一种时尚。

CTL 与领先的专业会员协会供应链管理专业委员会 (CSCMP) 合作发布了 2021 年供应链可持续发展状况报告。今年的报告由 BlueYonder、CH Robinson、毕马威、英特尔和山姆俱乐部赞助。

Covid-19 无所畏惧的可持续性努力

CTL 研究科学家 David Correll 说：“我们认为，部门之间的合作对于更广泛地彻底了解可持续发展努力的复杂性和演变至关重要。” “我们与 CSCMP 和我们的赞助商的合作帮助我们将这项重要的研究及其发现嵌入到供应链管理的现实生活中。”

该研究包括对超过 2,400 名受访者的供应链专业人士进行的大规模国际调查——是上一份报告中收到的人数的两倍多。该调查于 2020 年末进行。此外，还完成了 21 次深入的高管访谈，并对相关新闻、社交媒体内容和报告进行了分析。

超过 80% 的调查受访者声称大流行没有影响或增加了他们公司对 SCS 的承诺：83% 的受访高管表示 Covid-19 要么加速了 SCS 活动，要么至少提高了意识和给这个不断发展的领域带来了紧迫感。

支持供应链可持续性的压力来自内部和外部的多个来源，但在投资者和行业协会中增加最多。在内部，公司高管是 SCS 的杰出拥护者。

尽管有多种投资 SCS 的方法，但去年人们对人权保护和工人福利以及节能和可再生能源的兴趣显着增加。供应商开发是公司用来兑现其 SCS 承诺的最常用机制。

增加投资，一些减速带

鉴于 SCS 背后的势头，未来可能会在这个日益重要的供应链管理领域带来更多投资。而从业者——带来深厚的领域专业知识和全面的企业观点——将成为可持续发展的倡导者，变得更有影响力。

但也有一些艰巨的障碍需要克服。例如，值得注意的是，SCS 背后的大部分动力似乎来自研究涵盖的大型（1,000 多名员工）和超大型（10,000 多名员工）公司。中小型企业的承诺要少得多，需要做更多的工作，通过更好地了解他们面临的障碍来让他们参与进来。

更广泛的担忧是，利益相关者——尤其是消费者、投资者和监管机构——的更多关注将带来对公司 SCS 跟踪记录的更多审查，并减少对使供应链可持续的代币努力的容忍度。报告指出，提高供应链透明度和信息披露对企业的反应至关重要。

一些引人注目的问题，例如打击社会不公正和减缓气候变化，将继续给公司施加压力，迫使他们投资于有意义的 SCS 计划。因此，未来几年公司的 SCS 绩效与其盈利能力之间的联系可能会加强。

公司会跟进吗？

当公司努力解决这些问题时，他们将面临一些艰难的决定。例如，为报告采访的一家消费品公司的首席运营官将在大流行限制下的运营描述为一种“道德计算”，在这种情况下，必须暂时牺牲一些可持续性承诺来实现其他承诺。许多公司在应对 SCS 需求时，这种计算可能会带来挑战。一个关键问题是确定公司最近的净零承诺将在多大程度上转化为未来几年有效的 SCS 行动。

CTL 和 CSCMP 研究团队正在为 2022 年供应链可持续性报告奠定基础。这份年度状态报告旨在帮助从业者和行业做出更有效、更明智的可持续发展决策。明年报告的调查问卷将于9月开放。