8月30日，旭輝控股集團董事局主席林中在公司2022年中期業績溝通會上表示，未來的房企將轉向低負債、低風險、輕資產的新模式。未來民營房企應遵循三個原則：尊重常識、回歸本質；嚴守財務底線、投資紀律；
利潤和現金流。這輪調整中民營房企受到影響比較大，但未來仍有很大的生存和發展空間。
民營企業一直被認為比國有企業更容易適應市場、更能夠利用市場規則來為企業服務、更善于捕捉市場機會和抓住發展機遇。事實也證明，在適應市場方面，民營企業確實比國有企業更具優勢。特別是完全競爭性行業，民營企業的競爭力會顯得更強。
也許正是因為機制太過靈活，手段太過豐富，民營企業在發展過程中，也很容易陷入盲目發展、過度膨脹、負債擴張等容易出問題、出風險的困境之中，最終讓企業進入負債、擴張、再負債、再擴張的惡性循環，企業規模越來越大，債務規模也越來越大，一旦負債過大，風險也就無法避免。目前的房企，就正面臨這樣的危險格局。
實際上，早在房地產市場最火爆的時刻，就有過不同的聲音，認為民營房企如此操作，總有一天會撐不住，會出現資金鏈斷裂風險。但是，已經沒法回頭的民營房企，特別是頭部房企，只能硬著頭皮繼續負債擴張，且只有繼續擴張，才有繼續負債的希望，也只有繼續負債，才能保持繼續擴張的勢頭。一旦出現問題，資金鏈就會面臨斷裂風險。顯然，這樣的發展方式，總有撐不住的時候。眼下暴露風險的房企，都是這樣的發展模式，且規模越大，面臨的風險也越大。
也正是因為如此，林中主席提出的三條原則，確實是民營房企未來必須重視和遵循的，也只有按照這樣的原則去做，民營房企才能轉向低負債、低風險、輕資產的新模式，從而步入健康有序的發展軌道，而不是繼續在高負債、高風險、重資產的老路上艱難行走。
毫無疑問，尊重常識、回歸本質是民營房企必須遵循的最基本原則，也是所有房企都必須遵循的基本原則。經濟發展的規律告訴我們，無論是發展的火熱期還是平淡期，遵循客觀規律都是第一位的，企業都要學會敬畏市場、敬畏規律，而不要頭腦發熱，尤其不能把負債當作企業的發家之本。再好的企業，過度負債都會最終倒在負債上的。尤其是房企，受市場的影響是最大的，且沒有緩沖期。其他行業，不管怎么波動，都會有東方不亮西方亮、黑了南方有北方的現象，總能找到一個新突破口。房地產市場不行，一旦市場處于低迷狀態，所有的房企都會面臨回籠資金難的問題，會出現資金鏈斷裂風險，會找不到突破口。此時此刻，只有那些沒有過度負債和擴張，現金流比較充裕的房企，才能應對市場低迷帶來的風險。
而如果房企都能擺正自己的位置，不給自己居高臨下的感覺，而是與購房者平等相待，那么，也就不會出現市場持續低迷的現象，即便出現，也會在與購房者的互動中很快過去。恰恰是，在過去相當一段時間，房企都以一副高高在上的姿態，居高臨下地對待購房者，并借助政府的力量，損害購房者利益，如容積率、綠化率、公攤面積、預付款、房屋質量等。如此一來，當政策收緊，購房者開始等待觀望，金融機構不再輕易給房企發放貸款后，一切也就變得越來越難控了。
所以，一直被開發商控制的房地產市場，如今已經由賣方市場轉變為買方市場。買方市場的最大特點，就是購房者說了算。對于重資產、高負債、高風險的房企來說，壓力也就可想而知了。特別是民營房企，關鍵時刻能夠調動的資源是非常有限的。調動不了資源，那民營房企的日子就不好過了。尤其是頭部房企，誰也沒有足夠的能耐“吃”得下數千億、上萬億的負債，只能等待破產重整或分拆變現，不然，風險隨時可能爆發。林中主席說的“嚴守財務底線、投資紀律”，就是這個道理，一個很淺顯，卻很少有房企真正懂的道理。
本文轉自:鎮江譚浩俊
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