生意不好做，實體店經營者卻認為是電商的“鍋”？真的是這樣嗎？

引言

21世紀初，馬云為了普及電子商務概念獲得投資四處奔走，然而彼時實體經濟發展平穩，沒有幾個人看好電子商務的發展。

20年過去了，電子商務改變了人們的消費習慣、消費觀念，甚至改變了人們的生活方式。

實體店生意越來越難做，很多實體店經營者認為這是電商的“鍋”，這也引發了網友熱烈討論。

在很多傳統的商場當中，過去那些三五成群逛商場的身影越來越少，寥寥無幾的顧客穿行于商場過道上、門店中，很多實體店面因無客上門而不得不關閉。甚至一些店面僅開了數個月就因無法維系經營而轉賣、轉讓、關門大吉。實體經濟到底怎么了？是否還有救？網友對此看法不一。

疫情大環境下，實體慘遭重創

我國在疫情管控方面就做出了較為嚴格的要求，目的是為了能夠將疫情控制住減少對經濟的影響，也是為了保護老百姓的健康安危，避免更多人受到病毒侵害。

尤其全國各地疫情頻發，為做好疫情管控，各地老百姓齊心協力共同抗疫，配合防疫措施，居家不出，停產停工。馬路上沒有人，道路上的車輛寥寥無幾。

除了蹲在朋友圈里搶菜之外，人們在居家時甚至沒有過多的消費行為，這不僅給實體經濟帶來重創，也給電商帶來一定的沖擊。

一面是高昂的房租，一面是無法開門做生意的現實，實體店面經營者陷入了兩難之中。相較于實體店面而言，電商雖有壓力，但因無店面負擔，相對來說損失會更小一些。對于實體店面經營者來說幾乎是勒緊褲腰帶過著封城關店的日子。

最近幾天，一則關于中產疫情之后變“貧產”的熱搜引發熱議，很多月薪不低的都市白領在長期居家的過程中，養成了不一樣的消費觀念。

在疫情解封之后改變過去大手大腳的消費習慣，無論是在網絡消費中還是在實體店面消費中，性價比都更追求性價比。

疫情不僅直接影響了實體店面的經營，也因為大眾消費理念的改變而間接影響著實體經濟后續的發展。

使得解封之后，實體店面仍然無法解決客流不足的實際困境。

電商勢頭正盛，蠶食實體店市場

互聯網消費因為足不出戶即可完成，對于當前宅男宅女一抓一大把的時代來說，正好迎合了人們不用出門就可以突破空間去購物的理想。

在電商勢頭正盛時，實體店面原有的市場占比被不斷蠶食，且無法輕易奪回。

雖然在疫情階段，受到物流管控等因素的影響，電商的營業額也在因此下降。但在各地物流逐漸恢復，快遞運輸不受阻礙之后，電商的經營業績迅速反彈，甚至因為部分消費者“報復式消費”，而成就了電商經營業績的激增。

一部分網友認為，正是因為有電商的存在，自己才不愿意前往實體店逛街。

畢竟在“7天無理由退換貨”的消費者保護條款下，拿回來的物品不滿意還可以退換。

動一動手指就能夠在成千上萬的產品當中點選適合自己的，選擇多、可比價，誰能不愛呢？

也有一部分網友認為，還是實體店面親自觸摸、嘗試后再消費更靠譜，這樣錢花的才更加安心，也省去了退來退去換來換去的麻煩。

但這部分網友同樣不否認，在線消費為其帶來的生活便捷，并且不否認同樣的商品往往在網絡上更便宜。

行業飽和，實體內卷競爭大

改革開放之后，無論是個體經營還是實體發展都曾經有過輝煌燦爛的階段。然而隨著實體市場行業飽和狀態的出現，很多后來者因為有足夠吸引市場的能力，在與“前輩”們眾多市場的過程當中迅速落敗。

當然也有一部分后來者居上，但往往因為強大的“內卷”，比價、比質量、比花樣、比創意、比服務、比理念……

在持續不斷的比較之中漸漸失去了原本的品牌光彩或店面優勢。加上電商、新型行業的沖擊，實體店面與實體經濟更是舉步維艱。

小結

完全將實體經濟難做歸咎于電商顯然是不理智的做法，我國實體經濟想要更加平穩的發展，也需要從自己身上找原因，優化自身的品質、打造更符合當代人的產品、做到實體與互聯網的充分結合，這樣才能夠從夾縫中求生存的狀態里解脫出來。當然，任何互聯網經濟也應當是依托于實體存在的，畢竟沒有了實體經濟國家經濟的發展根基也會失去平穩度。大家覺得實體經濟在當代社會當中的生存之道是什么？

今日熱議：生意不好做，實體店經營者卻認為是電商的“鍋”？真的是這樣嗎？

本文轉自:金元寶財經