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服裝市場“水多深”?繼南極人之后,還有“4家”也靠賣吊牌掙錢

jay財經觀點4年前 (2022-06-18)15
前言隨著經濟的發展,科技的創新,人們更加追求更高質量的產品,但在服裝行業,高銷量的品牌服裝竟然會有假貨的存在,這將降低消費者的好感度,讓人大為震撼。 服裝經營企業盛行起“品牌加盟模式”的情況出現之后,那些常見的服裝品牌開始關閉旗下的大量工廠,目的是為了實現輕資產運營模式。我們都知道南極人這個品牌,除此之外,還有哪些服裝品牌在賣吊牌呢?可能很多人不太清楚什么是...

前言

隨著經濟的發展,科技的創新,人們更加追求更高質量的產品,但在服裝行業,高銷量的品牌服裝竟然會有假貨的存在,這將降低消費者的好感度,讓人大為震撼。

服裝經營企業盛行起“品牌加盟模式”的情況出現之后,那些常見的服裝品牌開始關閉旗下的大量工廠,目的是為了實現輕資產運營模式。我們都知道南極人這個品牌,除此之外,還有哪些服裝品牌在賣吊牌呢?

可能很多人不太清楚什么是品牌加盟?什么稱為輕資產運營?總體而言,就是不賣產品而改賣品牌了,現如今,這也成為我國這個行業一個普遍的現象,南極人則是最成功的經營者,他所開創的保暖內衣企業,在發展過程中取得過兩次成功。

第一次成功是在1997年,那年上海冬天氣溫特別的低,很多人為了能夠上街,穿著傳統的毛衣和羊毛衫來躲避寒冷。但是因為衣服比較厚,走在街上,整個人顯得非常臃腫。那一年,南極人抓住機會,推出了一個新的產品,保暖內衣產品,徹底改變了人們對御寒服裝的消費觀念。越來越多的人開始購買南極人的產品。

截止2004年,南極人的市場份額成為行業第一,蟬聯六年之久,是產品的開創者。而其保暖內衣的生產制造很簡單,因此吸引了許多競爭者的加入。全國各地都會有南極人產品的身影,實體店里總是有許多消費者前來購物。

2007年,南極人宣布進行改型,開始逐步關閉旗下的工廠,實現輕資產模式的運行。到了2016年,南極人通過品牌授權和相關服務而實現的營收占了公司總營收的絕大部分,已超過80%,隨著企業經濟的發展和繁榮,南極人品牌的服裝常年名列前茅,給他們帶來了更多的利益。

同時,其品牌在大眾的心中的好感值也開始下降。截止2018年末,南極人因產品質量多次被國家質檢部門納入了質量不合格的名單里,但這并沒有引起南極人的

,因為在他們看來,產品質量并不是他們

的重點。他們

的只有利益,他們想要獲得更高的利益,降低成本,忽視產品的質量。

除了我們所熟知的南極人,還有四家也是靠著這種模式經營?

答案自然是必然的,如今有名譽的國內服裝品牌,恒源祥成為突破這個模式的第一企業。恒源祥是一家服裝企業,成立于1927年,跨越了近一個世紀,歷史十分悠久。早在1991年,恒源祥就已經提出要確立品牌價值戰略轉型,開啟第一次加盟模式。用網絡用語可以說,恒源祥是賣吊牌的經營模式的創始人。

20世紀90年代創立的俞兆林和北極絨兩大企業,都曾是國內品牌的領頭羊。曾憑借在保暖內衣市場火爆起來。成為大眾經常購買的服裝品牌。但是,他們卻也開始賣起的吊牌以及轉向服務加盟經營模式。

當時許多人聽到“Playboy”的標志等等,都誤認為是國外品牌。但實際上卻是來自于美國的品牌卻只賣雜志。他們只是將公司的商標的使用權賣給了中國的廠商,那并不是一個國外品牌。這種商業模式會帶來負面影響,但是為什么還有這么多知名品牌開始賣起了吊牌了?

主要的原因是其生產制造是一個非常簡單的行業,操作起來并不困難。中國的制造業到了飽和的狀態。甚至出現產能過剩的情況。想要獲得更高的利潤,正常的服裝經營模式是沒辦法達到這個要求。其次是因為品牌授權模式可帶來高利潤,廠家為了得到更高的利潤,轉化為輕資產運營模式。既可以降低成本,又能夠,獲得更高的利益。

但是這種模式是在降低品牌的信譽值,這只會讓消費者對品牌越來越不信任,越來越反感。當達到一定的程度時,這個模式也將打到終點。這將成為我國服裝行業發展的一個悲觀現象。

結語

市面上賣按吊牌的企業遠不止這些人,作為消費者的我們,在選購服裝時一定要多留心,不要受知名服裝品牌所蒙蔽,要知道這個品牌不一定是真的。而作為企業者,更應該注重產品的質量,而不是一味追求外表的美麗。

今日話題:如果服裝品牌“賣吊牌”后,消費者還愿意買單嗎?知情人給出答案

本文轉自:醉月談財經

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