國內電池大王曾給美國捐款7000萬，聲稱“我想捐給誰就給誰”

在寧德時代之前，國內還出現過一個“電池大王”，他的名字叫作鐘馨稼。這個人口口聲聲說要做鋰電池，結果騙了幾十億之后，連個電池的影子也沒有見到！

鐘馨稼1963年出生于廣州的一個醫學世家，年少時就做出了一個“違背祖宗的決定”，沒有學醫，而是跑到一所藝術學校把畫畫當作自己的專業。

畢業后選擇的第一份正式工作是在某電池工廠當研究助理。憑借著自身的天賦，鐘馨稼自己自學關于電池的生產原理。這就使得他在短時間從一個助攻坐上了部門領導的位置，在1982年免保護鉛酸電池在他的手中問世，產品的出現可以說是震驚了國內電池行業，讓本來一個處在電池工藝落后其他國家改變了國際地位，使得中國的電池行業進入了高速發展時期。

也就是在1983年，鐘馨稼開始自立門戶創辦了當時最暢銷的錄音機生產工廠。好景不長，在1985年因為一場汽車倒賣案將自己卷入這場風波中。在1989年創辦了一個電池實驗室，隨著實驗室里鋰離子可充電池的推出，鐘馨稼被人們送上了“電池大王”的稱號。

也正是這段時期，新能源代替石油的浪潮更是讓鐘馨稼的公司進入了黃金期。1996年珠海政府更是為鐘馨稼研發基地提供眾多政策上的扶持，鐘馨稼抓住了那時國家對新能源領域的補貼，去往河南、黑龍江等地新辦企業，給當地也是提供了許多的就業崗位。

為何一位如此優秀的商人會落得墻倒眾人推的局面呢？

一次2011年的捐款活動成為了這一局面的導火索。2011年鐘馨稼以個人名義向美國加州大學捐款1000萬美元，折合人民幣7000萬元。

此次捐款的消息傳入了國內許多民眾的耳中，民眾在一次次質疑聲中，鐘馨稼卻回應到“我自己的錢，我想的捐給誰就捐給誰。中國缺錢和我沒關系。”這一次的回應也是徹徹底底地激起了國人的怒火，不僅是民眾開始抵制他公司生產的電池，就連和他合作的公司解除合同。

2013年，他的合伙人將鐘馨稼以私自挪用公款告上了法庭，法庭最終判定讓鐘馨稼向合伙人賠償兩億美金。至此，一位“電池大王”從時代的舞臺上落寞退場。

且不說后來被人說鐘馨稼根本沒有研發出鋰電池，而是一直打著新能源電池的旗號一直騙取政府和投資者的錢。鐘馨稼一位身價幾十億的商人，從未給國內捐過一分錢，而是為了自己的私人利益，反手向著國外豪擲7000萬元，這樣一位靠著國家的補助發家致富的中國人，在盆滿缽滿后并沒有回饋給社會一絲一毫，而是出言不遜，實在是令人感到憤懣不平。

反觀我國的另一位同樣具有“大王”的稱號，“玻璃大王”－曹德旺，一位從沒錢沒勢的少年到受人尊敬的企業家，從一個倒閉工廠一路披荊斬棘做到海外市場。

同樣是自主創新，曹德旺帶領自己的工廠工人一起研發出“中國制造”的玻璃，不但打破了國內玻璃依賴進口的窘境，更是在2001年打贏了一場美國對其的反傾銷案，成為了我國第一位在國際法庭取勝的人。在企業強大的同時，曹德旺身上的社會責任感著實讓人欽佩。

在國家有難時多次的捐款讓他多次獲得國家級慈善稱號。從1983年到迄今為止達到100多億的捐款，從1998年武漢洪災的700萬、2008年汶川地震的2000萬、2010年玉樹地震的1億、2020年新冠疫情的1.4億元、2021年鄭州洪災的1億。一路上國家有難都是一直默默無聞地進行著自己的善舉，還有對于教育、公益事業等等都有著他的身影。不止在國內，在美國的玻璃工廠中，在美國經濟蕭條的時候，也是為美國提供了2000多個工作崗位，在奧巴馬拍攝的紀錄片《美國工廠》中有著他的特輯。這樣的一位企業家如一本無聲的教科書，讓企業家學習和追趕。

同樣是兩位國內企業家，因為自己的決策讓各自企業和個人背道而馳，有人受人尊敬、有人令人唏噓。譬如華為的任正非、比亞迪的王傳福、格力的董明珠都是行業的標桿。作為企業家怎么向這些標桿企業家學習呢，企業家而言不止是對著金錢的渴望，還要有著民族情懷和社會責任感。

這樣精神不僅僅是喊口號，還要做實事。心中要有信仰、眼里有標桿、手里有知識，作為企業家要從這三個方面學習。對于企業家而言，國家因你而強大、社會因你而進步、人民因你而富足。

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞臺！

在新商業的世界里，沒有被淘汰的行業，只有被淘汰的產品和過時的商業模式，未來所有的商業競爭都會聚焦在產品創新和模式創新上。

一家公司或一個老板，如果創新能力短缺注定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想象力！

本文轉自:胡華成