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別慌:本輪刺激不可能復制四萬億

jay財經觀點4年前 (2022-06-03)12
歷史從來不會簡單重復的據說要拼命救經濟,我雙手支持!因為,我一直強調,我們沒有能力學習日本,玩什么資產負債表衰退。日本之所以全民可以追求債務最小化,是因為人家有收入,這個收入來自跟美國人做生意。所以,迷失30年又如何?而我們則都跟人家關系崩了,所以,要從人家那里搞什么收入增量,想都不要想了。原本是內需不行,外需來補;現在是外需不行,只能內需來補。可是,有形之...

歷史從來不會簡單重復的

據說要拼命救經濟,我雙手支持!

因為,我一直強調,我們沒有能力學習日本,玩什么資產負債表衰退。

日本之所以全民可以追求債務最小化,是因為人家有收入,這個收入來自跟美國人做生意。所以,迷失30年又如何?

而我們則都跟人家關系崩了,所以,要從人家那里搞什么收入增量,想都不要想了。

原本是內需不行,外需來補;現在是外需不行,只能內需來補。

可是,有形之手高頻調控下,大量的銀子都被抽走了,民間何來大量購買力扮演“內需”?

但是,如果直接學習美國人好榜樣發錢,相當于抽走的銀子再還給大家,那還抽它干嘛?這么多體制成本如何覆蓋?

美國人可以通過超大規模印錢讓全球買單補缺口,我們不能。

也因此,既然不能平白無故地還錢給大家,那就借給大家,這樣也算是“現金流返還”。這也是為何本輪紓困聚焦于多給貸款優惠的關鍵所在!

然而,截至目前,民間卻毫無多貸款的動向,也就是說,你要返還購買力給我,我不要。

這才使得有形之手慌得一筆!

連返還購買力給你們都不要,以后內需沒了怎么辦?那還了得?

所以,不僅要快速驅動內需,甚至還要繼續加碼。

那么,問題來了:本輪會不會變成類似于2009年那場四萬億的大場面?

要知道,2009年的四萬億是拯救了中國經濟,卻產生了一系列的問題。長期的債務難以消化,大量的基建沒有人付費買單,國企在2014年轉入產能過剩,2010年初大通脹……

以史為鑒,大家的擔心或許也是很有道理的!那么,真相呢?

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首先,我們必須明白,2009年實際投放了20萬億,相當于當時GDP的1/3左右。

也就是說,我們砸了差不多30%+的投資增速下去,就換來了當年GDP的9.2%,投資回報率不算高。

但是,這依舊是次貸后中國投資回報率算很高的水平了。

為何這幾年北方連基建都不太能夠拉動經濟?不僅僅是財Z沒錢,更重要的是投資回報率越來越低。

大量的基建、地產固定投資砸下去,竟然沒有人消費,然后就是虧的一地雞毛。

當然,從吸取教訓的角度,過去幾年我們一直說要進行“有效投資”。即,確定投資的東西將來有人買單。

問題是,我們的年輕人愈來愈少,需求自然總體增速下行,哪兒那么多人來買單?

我粉絲中所有涉及這個領域的朋友應該都對此心領神會:

有效投資是最難的,年輕人都沒幾個了,還去哪里找“有效”?

高鐵還是在我們人口紅利比較強盛的時候玩的大基建,至今還有多少存量債務,大家自己可以去查一下。

所以,現在還要拼命砸錢夯基建,其實未來要不虧錢,難度是很大的。而一旦出現虧錢,那就要全民買單填坑。可是,大家又不配合,如何填坑?

現在的情況是,我們的舉措是“三難窘境”:

穩增長 VS 防疫 VS 安全可持續發展

強力防疫打擊了供應鏈體系,穩增長就已經很難了。這個時候,還要考慮安全發展,就是不能拼命堆積債務,要防風險。

也因此,我們常常覺得太難了,

這怎么弄?

很明顯,這三個目標同時都“要”,意味著今年要大規模的執行類似2009年四萬億的那種尺度,近乎是不可能的事情。

不是想不想的問題,而是能不能的問題。

如果我們再考慮光財Z預算就有可能缺口幾萬億,那么,大規模刺激的力度是受限的。比如6月份流動性缺口就很嚴重,可能央媽馬上就要注水對沖了。

另外,封城如果被常態化核酸所取代,效果如何?也是需要時間去驗證的。這進一步打擊“有效”投資,降低市場主體預期,相當于放大未來的風險。

試問,今年動用1/3的GDP去投資拉經濟,能下得了手嗎?

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當然,會有小伙伴提醒我,后面美國還要爆倉,現在就把所有救市子彈打出去,也沒有必要。

確實如此!

那么,我們對于今年的穩增長刺激期待應該中性角度,絕對不能認為是類似于2009年那種“尺度”。

這里面還有一個核心點,就是樓市!

你把房子當作住的,你就是想單純了。中國房子這東西,功能太多了,絕對不是表面看上去的樣子。

大家先想一個問題,為何中國的市場利率總是比歐美高很多?

很多人說,是因為人家是發達國家,我們是發展中國家,也因此,我們風險高一點,要穩健一點。

首先,我們一定要明白中國的銀行不是商業主體,而是有形之手的一部分。

大量的儲蓄弄來后,通過向民營資本、投資客放貸來獲得更高的利息差來盈利,這是銀行的基本經營模式。

但是,中國大部分的貸款首先是向國企、地方單位、城投等等有形之手管轄的部門投錢。這些單位總體盈利能力可想一斑,不說大家都懂。

不斷產生債務的背景下,只要通過向居民家庭、民營企業來收取更加高昂的利息差收入才能填坑。

也就是說,這個單位窗口不是搞金融的,而是幫忙洗一洗債務的。

貸款利率過低,就會使得大量不良率洗不干凈,那就是系統性風險。

所以,我們此前一直說要降低銀行的系統性風險,保持較高貸款利率,就是其中之一。

既然如此,那么,房子太重要了~

民企和居民家庭通過倒騰房子,不斷申請新貸款、置換老貸款,從而變相幫助大量鍋有資本進行洗債。

一旦大家收入下降,扛不動這些月供,馬上銀行后面就要出問題。

一旦大家連房子都不買了,馬上銀行背后的債務就沒法處理。

一旦房價不能保持維穩,大家也沒有能力進一步舉債,馬上銀行的整個商業模式就會面臨巨大承壓。

所以,穩住房價,甚至不斷創造更多局部的樓市行情,不僅僅是為了保障居民家庭的財富,更是為了保住銀行背后各家大戶的身家性命。否則,就是呆賬壞賬一次性暴露,后果可想而知。

試想,現在能不拉地產行情嗎?能不鼓勵買房嗎?能不解決居民家庭合理購房需求嗎?

你把房子當成家,其實房子只是人家的融資工具罷了。

中國樓市背后連著銀行,銀行背后又連著誰呢?

也因此,既然不能復制四萬億的奇跡,最起碼要也要通過地產來維穩全局吧。

這就是中國經濟超級大循環的重要一環!

本文轉自:大A聊財經

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