上海經濟抗“疫”日記

我沒想到，這個日記能夠寫到第六十天。

3月下旬，疫情形勢日益嚴峻，3月28日凌晨，全國最大的城市上海終于開啟封城模式，并啟動全市新一輪核酸篩查工作。第一財經的報道團隊也迅速做出調整，在魔都疫情防控戰上投入重兵。為了提高報道影響力，每天的重點報道我們也通過海報和微信視頻號形式加大了推廣力度。

作為總編輯，我起初在朋友圈發日記的目的只是為了推廣這些海報，同時也留下一份記錄，所以最開始那幾天，簡單到只是記一下日子，有時候簡單介紹一下當天的重要報道。

回溯這些文字，我才發現最初的日子顯然有點“云淡風輕”，對事態的嚴重性顯然預估不足。隨著封控的持續，我看到文字逐步從簡到繁，從輕到重，話題也越來越涉及到一些尖銳的矛盾，和表面近乎無解的深層次問題。

時間流、政策流、事件流和公眾的情緒流在不斷地糾纏、交織、共振和放大，我們的報道和每天的日記就像穿上了紅舞鞋，一點都停歇不下來。

3月28日

上海市新冠肺炎疫情防控工作領導小組研究決定，從3月28日起，在全市范圍內開展新一輪切塊式、網格化核酸篩查。第1天。

3月29日

受新冠肺炎疫情影響，上海市部分單位、社區實行封控管理，糧、油、肉、蛋、菜等重要民生商品需求激增。第2天。

3月30日

上午發布會宣布，在浦東、浦南及毗鄰區域共完成910萬人的核酸檢測，在浦西區域的非重點區域開展抗原篩查，共篩查1087萬人，均發現一定數量的檢測結果異常人員。近日來，上海每日新增感染者持續高位，全市醫療衛生系統承受了巨大壓力。目前，市、區兩級已啟用一批集中隔離收治場所，另有多個大型場館在改建中。第3天。

3月31日

2000人睡在商飛，張江腫瘤藥生產不能停，一個每天只睡四個小時的超市店長。第4天。

4月1日

浦西靜止。第5天。

4月2日

千萬人的核酸數據怎么快速處理？中小企業如何紓困？千人駐場為了保障機場客貨運！第6天。

4月3日

關鍵時刻來臨，確定性在增加。第7天。

4月4日

今天，幾乎每個人都出了門，久違的陽光打在身上，你在，我也在！第8天。

4月5日

方艙有了親子模式、保供給有哪些堵點要打通？一個月沒回家的快遞小哥，一個樂觀的方艙女生……今天和朋友講不要再爭論了，那些都是紙上談兵，無論哪種模式都要想想我們準備好了沒有！今天的攻堅和付出對未來可能是最好的啟發。第9天。

4月6日

保供怎么更好發揮市場主體的作用？離開方艙后居家還是去酒店？一個每天工作20小時的物業經理。在每個人的努力下，期待保障這個2500萬人超大城市的齒輪能夠重新咬合。第10天。

4月7日

疫情在最嚴峻階段，堵點在逐步打通，除了保供，還有很多新冒出來的難題，比如房貸，比如各類困難群體的經營和生活壓力，好在相關政策都在陸續出臺。第11天。

4月8日

生命至上，民生為本！這是無數企業、專業人士、醫護和社區志愿者們連續奮戰，全力守“滬”背后的最大動力。第12天。

4月9日

痊愈者能夠被順利轉運了，區里的干部下沉社區了，電商大倉要應開盡開了，快遞小哥們可以走出封控區了，這個被封鎖的春天開始有了夏天的味道。第13天。

4月10日

大城市面對災害，除了市民的自助能力之外，發揮社區的共助能力和市場主體的規模化專業化救助能力也是關鍵。這次我們看到了很多社區救援組織填補了巨大的求助盲點，也看到了市場主體一旦被松綁之后釋放的巨大能力和效率。

抗疫是一場持久戰，對下一階段的抗疫體系建設，這些都是重要的啟示。第14天。

4月11日

經過了多輪全市大篩查之后，三區劃分首批名單公布了。在流動和封控中怎么能夠找到平衡，付出“最小的代價”？尤其是接下來封控區管控區的保供保醫，需要更多像菜鳥“助老專車”、中山醫院“e心門診”這樣的服務，愛心、專心加用心，才能切實解決市民急難愁盼的問題。第15天。

4月12日

有企業表示：“所幸公司客戶穩定，訂單確定性強，如果物流問題能夠解決，公司面臨的材料供應和出貨問題應該可以馬上得到緩解，實現客戶訂單的交付，不會造成太大的影響。目前關鍵看疫情封控究竟要延續多久。”第16天。

4月13日

“在毫無征兆的應急事件發生之際，基于政府購買服務的特殊群體社會福利輸送體系顯示出其脆弱性和不可持續性，需對這樣的服務輸送體系進行反思。有必要建立以社區為輸送主體并且以特殊群體為援助對象的社會服務精準化輸送體系。”第17天。

4月14日

高強度防疫一定伴隨次生災害，怎么抉擇？其實這道考題不是非此即彼的二選一，在一財關于急救病人和院感風險之間如何平衡的報道里，好幾家大醫院就給出了很好的做法，雖然這些探索非常繁復和艱辛，但是這就是繡花針精神的具體體現。越是艱難時刻，越需要科學精神和奉獻精神。第18天。

4月15日

大城抗疫，所有主體都是唇齒相依，彼此承載，相互支撐。無論是小哥還是志愿者，無論是金融機構還是科技企業，此時此刻，都在竭盡全力。當更多安全、有序的跡象出現時，拐點就有了希望。第19天。

4月16日

作為經濟重鎮，上海工業企業也關系著全國產業鏈、供應鏈的穩定。以集成電路為例，上海的集成電路產業規模占全國1/4 ，去年上海集成電路產業規模達2500億元，增幅為20%。在靜態化管理半個多月后，上海發布了復工復產疫情防控指引。第20天。

4月17日

持續的封控，保供和保就醫一直是兩大突出問題，我們發現，在政府保障之外，涌現出了很多來自民間的共助、互助模式。在團購這個廣受

的領域之外，還有很多類似助老、助弱、助醫，甚至于寵物救助等等，其實都值得

、傳播和同心共力。這些共助發起者大多以年輕人為主，他們懂互聯網技術，具備不同領域的專業背景，又充滿愛心，還有不少公益實踐的經驗，也因此成為疫情期間保障民生的一支重要力量。第21天。

4月18日

一批企業本來就沒停工，一批企業準備復工。大家對于復工復產充滿期待，也有很多擔憂，小區能放工人出去嗎？物流解決了嗎？增加的相關成本是不是能夠覆蓋？廠區防疫怎么做？其實短期的探索可能也有長期的意義。第22天。

4月19日

“民生要托底，貨運要暢通，產業要循環”，多重目標要同步實現，不同部門和組織之間有著不同的責任和目標，如何讓政策真正落地，尤其是設計好免責機制，是一個迫在眉睫的課題。第23天。

4月20日

今日谷雨，谷雨是春季最后一個節氣，氣溫加速回升，降水明顯增多，因此也是播種的最佳時節。有些商店開張了，有些企業復工了，人間煙火味，最撫凡人心。第24天。

4月21日

今天一財發了寶鋼僅三分一員工封閉駐廠完成“產能滿負荷運營”的報道，寶鋼一直沒有停產，背后一方面是借力先進的自動化技術，一方面也是閉環內員工在極其艱苦條件下加班加點才達成的業績，如圖七這樣簡陋的編織袋床鋪，洗澡和如廁都是難題。

很多企業在做復工復產的準備，但是上下游企業復工節奏是否同步？物流是否通暢？員工社區解封和廠區內安置難題，以及每天一次核酸抗原的防疫支出新增成本，都是巨大的阻礙。

怎么解？從操作性、可行性以及企業的積極性來講，都需要一個系統性的解決方案。第25天。

4月22日

下午還在和同事討論《京東上海保供戰姍姍來遲，途中發生了什么》這篇稿件，傍晚終于收到了上月底在京東買的商品，看來經過漫長的攻堅，京東面對的各項難關終于打通。

對一個長期封控的超大城市而言，物流就是生命線，我們看到了百聯光明這樣正規的國企大供應商開始發揮本該發揮的兜底保供作用，也需要各級政府在非常時期打通堵點，提供“路條”，真正讓市場化平臺公司能夠為市民提供保障服務，這樣也能讓那些黑心團購、無良商販沒有了牟取暴利的空間。第26天。

4月23日

第一財經記者采訪了解到，在疫情多點多面反復、城市長期封控情況下，很多中小微面臨收入不足和支出剛性雙重擠壓，經營較為困難，迫切需要金融機構“再拉一把”，切實增加經濟主體手中的“真金白銀”，穩住中小微企業基本盤，提高中小微企業應對疫情等風險沖擊的能力。這和市民個體一樣，雖然隔離在家，但是物資供應、就醫和逃生通道必須打通。第27天。

4月24日

嬰兒配方奶粉運力恢復了，最快兩小時可達；有些醫院醞釀患者憑綠碼和抗原一條杠就可以門診了，醫療的堵點在逐步打通；多款國產小分子藥物正在加速研發。希望好消息一天比一天多。第28天。

4月25日

上證綜指失重一般跌破了3000點，很大原因是此起彼伏的疫情給相關城市和中國經濟帶來的巨大沖擊，對二季度的數據沒有人樂觀得起來。國務院今天又發文要求釋放消費潛力促進消費恢復，所以現在復工復產、物流恢復的每一步，都至關重要。否則沒有生產，沒有收入，何來消費？

剛開始封控的時候，我記得看到了迎春花，后來是桃花、櫻花和梨花們的孤芳自賞，今天又在臺里看到了盛放的薔薇，期待早日看到車水馬龍的樣子。第29天。

4月26日

疫情對社會是一場大考，如何從深層次看到問題所在，如何與時俱進地發現新問題？仁濟醫院副院長張繼東對第一財經記者表示：“抗擊疫情就是要考慮社會平戰結合的能力，以及借此提升社會治理體系和治理能力現代化水平。”第30天。

4月27日

今天一財更多的報道聚焦在了城市的復蘇準備和廣受矚目的重癥危重癥救治上，這也意味著此前很多失序狀態的逐步好轉。但是死亡數和重癥數的快速增長也是巨大挑戰，流程和資源的優化迫在眉睫。

需要

的還有那些中小微企業，希望它們中間也不要出現危重癥和死亡案例。國務院今晚宣布加大穩崗就業政策力度，股市也因為昨晚一系列利好消息迎來了像樣的反彈。希望我們走出家門的時候這個春天還在。第31天。

4月28日

“我是上海一位八旬病人，因為社區封控等原因，我長期服用的藥無法續開，居委會同志通過1藥網幫我網購了藥物……與聯絡藥師多次聯系后，今天終于收到了急盼的藥……”這是一封寫給醫藥保供人的感謝信。無論是全力搶救重癥病人，還是確保重病人的醫藥保供，都是生命至上理念的體現。這也是所有防控環節都要共同遵循的基本原則。第32天。

4月29日

今天的報道選題越來越多涉及復工復產，三區劃分中防范區也越來越多了，大家都在討論何時能夠走出家門。今天的政治局會議透露出了非常重要的信息，明確了“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”，強調“最大限度減少疫情對經濟社會發展的影響”，其中特別引人注目的是“支持各地從當地實際出發完善房地產政策”。確實人心思穩，人心思活啊。面對巨大挑戰，唯有實事求是，科學決策，才能穩定預期。正如會議所強調的“擔當作為，求真務實”。第33天。

4月30日

復工復產里面有個非常重要的服務領域，那就是醫院。根據一財的報道，在科學防控前提下，上海多家三甲醫院“五一”起全天恢復正常門診，因疫情而延續的常規手術也將陸續恢復。無論從生理還是心理上，這對于市民而言都是巨大的舒緩，當然，醫院紛紛開放了，大量門診人群如何出行就醫？相關的配套措施也同樣令人

，相信會有更合理的安排。第34天。

5月1日

來自武漢金銀潭醫院的夏家安醫生向第一財經記者分享了自己救治一位90多歲老人的經過。“這個老奶奶估計是從養老院過來的，也沒有人照顧，基礎疾病很多，營養不良，還有褥瘡。她剛收進來的時候，我們聽到她在喊’媽媽’。”夏家安說道，“90多歲的老人，媽媽肯定不在了，這是人們最無助的時候發出的聲音，我們聽了很心酸。”聽到老人喊“媽媽”，醫務人員的心理都破防了，他們決定要給老人更加細致的照顧。夏家安每天查房時，都會主動跑到這位老人跟前，向她詢問情況，從而建立起老人對醫務人員的信任。

對于很多家住浦西的上海人來說，今天大多是封控“滿月”了，其實我們很可能沒注意到，那些援護醫療隊也差不多在上海足足呆了一個月，就像報道里所說的，沒想到在上海要呆這么久。感謝他們全情的付出，天天兩點一線早出晚歸，救治了無數像老奶奶那樣的危重病人，自己也已經非常疲憊。看著上海日漸下降的病例數，也希望這個城市能夠早日康復，科學安排好醫療資源，讓這些逆行者們能夠早點回家。第35天。

5月2日

越來越多關于復工復產的政策正在出臺。一個企業的復工復產涉及很多環節和部門，所以我們也看到相關政策都在逐步細化，并更具有系統性和操作性。第一財經也在今天推出了涵蓋所有相關政策，非常直觀且便于查詢的《上海企業復工復產指南》，期待久違的機器聲能夠盡快響起。第36天。

5月3日

聚豐園路是上海一條名不見經傳的街道，但是這條路上，從幼兒園、小學、中學到大學一應俱全，上海大學三萬多名學生給這條街道注入了無限的生機。這里既有星巴克、沃爾瑪，也有地攤烤串、黑暗料理，這里既住著教授，也住著群租的打工妹。疫情改變了這條路，曾經的熱鬧與繁華消失了，取而代之的是一整個月的安靜與壓抑。但是5月2日晚，在聚豐園路學林苑小區，3000多人參與了一場特殊的婚禮，大家敞開“吃酒席”，最終新郎新娘的花費竟然是0元。婚禮結束后，小區居民把群名改成了“七彩祥云”，他們都在等待上海陰霾散去的那一天。一場突如其來的疫情，其實是一面巨大的人性之鏡，我們從中看到了無數上海市民的友善、熱情、責任和耐心，這是這座城市的根本希望所在。第37天。

5月4日

復工復產是城市和經濟復蘇的必然選擇，但是又伴隨著很嚴格的疫情防控要求，所以，對企業而言，不得不面臨很多的“既要又要還要”。比如企業復工后內部“紅黃藍綠區”的劃分和管控，難度一點都不亞于居民小區，還要負責員工的吃喝拉撒睡，企業就相當于一個小社會，確實非常不易。

雖然有這么多挑戰，企業對復工復產的緊迫感還是很強，在接受一財的采訪時也有很多的建議和呼吁，像復工申請、防疫和支持政策都在不斷細化，但還有不少斷點堵點有待打通，比如人員封閉、物流阻塞、財務靜止、配套不足等，以及市、區、園區和街道之間的政策銜接；還有多家企業反映，他們面臨著物流和原材料供應不足的問題，這不僅僅涉及到上海本地，還與外省市政策相關；還有一些企業的原材料來自于海外，希望能在清關過程中給予一定的優先級考慮，等等。

企業如有更多關切也敬請繼續

和提問第一財經H5產品“上海企業復工復產指南”。抗疫助企，一起守“滬”！第38天。

5月5日

為什么復工復產有很多難點堵點？5日上午的上海市疫情防控發布會特別回應了部分街鎮加碼企業復工條件，稱“沒有必要也不應該”。聯想到此前貨車司機和快遞小哥要么被困高速，要么被困小區，都和有關地方和部門的防控措施層層加碼有關。

今天還接到了一個醫生朋友的電話，反映當下大的三甲醫院根據市里要求都恢復了門急診，但是很多醫護被困在小區里，街道和居委會不予通勤，導致醫護人手極為緊張，最后受苦的不止是醫護，其實還包括廣大患者。這其中涉及很多的條與塊，大與小，情與理，政策如何落地？落地后怎么不走樣？如果都是屁股指揮腦袋，常態化防控、科學防控就會變成過度防控。第39天。

5月6日

在復工復產工作中，有個人群似乎快被大家遺忘了，那就是在3月28日子夜封城時分，有一群穿越延安東路隧道，逆行到陸家嘴，為了保障各類重要金融服務正常開展的金融人們。仔細算算，至今已經40多天了。不要看那些陸家嘴的寫字樓外表光鮮，吃住條件其實也很差，沒有食堂，沒有外賣，沒有浴室，長期堅守殊為不易，駐守人員都已極度疲勞。

目前，上海關于工業企業和商貿企業的復工復市政策都陸續出臺了，但是作為上海經濟支柱產業之一的金融業，似乎還沒有聲響。金融業是個全球化程度極高的產業，既涉及前臺服務，也涉及中后臺的交易和技術安全保障，事關儲戶交易者的交易安全便捷，又事關國家金融安全，不容有失。何況，很多針對企業和個人的金融服務也必須面對面才能處理，所以，金融業的有序復工也是迫在眉睫。期待有關的政策能夠及時出臺。第40天。

5月7日

第一財經今天的報道《度過40多個日夜，金融業“逆行者”如今怎么樣了？》，聚焦中外資基金、銀行等金融機構，為保障金融市場安全平穩運行，眾多駐守人員的工作和生活狀況。為確保合規交易，不少公募基金核心投研人員從3月底進駐公司。除了基金公司，接受采訪的多位銀行人士也已值守銀行近50天。早前部分銀行暫停了一些不必要的交易，目前多數交易已經恢復，金融人都期盼著正常的生活能早日恢復。第41天。

5月8日

疫情中有很多亂象，比如不少借機發國難財的黑心團購，因此在不久前，上海市市場監管局根據市民反映比較集中的問題，制定發布了《關于規范疫情防控期間“社區團購”價格行為的提示函》，以遏制高價團購現象。在我們今天的報道中，也特別提示了居委會和物業等部門在團購管理上要依法依規，防止和團購產生利益關聯。此前像保供物資問題，上海市紀委監委也宣布對保供物資采購發放開展專項監督檢查，嚴防‘大禮包’腐敗”。如何切實保障市民的利益，讓市民有更大的信心扛過最艱難的時刻，這些細節都很重要。第42天。

5月9日

昨天一位女士向街道平和反映對陰性居民住宅消殺的困惑，今天看到此事已經在區衛健委和街道等有關部門的溝通下達成了相對妥善的解決方案。這件事情說明，在極其復雜艱巨的抗疫大戰中，科學的決策，可量化的標準，透明的發布，上下一致的執行，以人為本的精神，以及細致的群眾工作缺一不可。正如在昨天市委、市政府舉行的每日市新冠肺炎疫情防控工作例會上所強調的，要強化問題意識，以更高標準檢視工作，及時發現問題、深入剖析問題、切實解決問題。要進一步優化現場流調和密接判定工作，科學判斷，不能簡單化一刀切；要更加耐心細致做好群眾工作，了解群眾訴求，掌握實際情況，千方百計克服困難，想方設法解決問題。

今天第一財經也推出了《上海戰疫70天》的特別短視頻，在結尾處，我們寫到：“在對夏天的無比期待中，我們相扶走來，所有的巨大和細微都將留在我們和這個城市的共同記憶中。謝謝你，這個春天和上海在一起！”第43天。

5月10日

今天第一財經發布了一篇報道，關于中科潤達公司在上海所做的一批核酸檢測出現了離奇結果，引發小區居民的嚴重質疑。最近上海北京的兩場疫情發布會不約而同地談到了核酸檢測質量問題，上海市衛健委副主任趙丹丹今天表示，針對網上部分市民對核酸檢測結果的情況反映，已開展對相關第三方檢測機構的調查，如果發現違法違規問題，將依法依規從嚴查處，決不姑息。北京市衛生健康委員會副主任李昂昨天表示將依法依規，對涉事核酸檢測機構進行嚴肅處理，嚴防出現質控管理方面的系統性問題；對涉事機構暫停執業活動，根據進一步調查情況依法依規進行處理。

核酸檢測本就是疫情防控的核心手段之一，未來也將是一項常態化的公共服務，更因為涉及到對陽性人員和密接人群的隔離處置而備受

；核酸檢測同時也是一個目前已經幾百億，很快將達到千億規模的巨大產業，如何真正在資質審批、質量監督、政府采購等一系列環節上做到依法透明，在采送檢報環節保證專業規范，茲事體大。第44天。

5月11日

入戶消毒話題最近的

度很高。如何做到多方利益兼顧？規范化和人性化之間并不存在非此即彼的沖突和矛盾。在操作過程中的事前溝通能否做充分，保護效果能否到位，有沒有一些剛性的機制能夠予以保障？都不容小視。用盡可能小的代價贏得勝利，并非沒有辦法，并非沒有空間，但要求我們的工作更科學、更細致、更投入。第45天。

5月12日

“團長”的報道有很多了，今天我們這篇報道不僅生動還原了社區團購熱潮中的團長江湖，也引出了一些思考，這種應急模式在特殊時期非常條件下做到了什么做對了什么？它真的只依靠市場自律就能良性發展下去？政府和市場的邊界在哪里？解封之后會不會成為社區消費的主流模式之一？第46天。

5月13日

上海近日公布第一批郵政快遞業復工復產“白名單”，涉及21家主要品牌郵政快遞企業。不過，根據第一財經記者了解到的情況，包括順豐、郵政EMS在內的多家直營快遞企業，目前仍無法提供上海地區的服務。多家快遞企業網點的負責人對記者透露，要獲得復工復產證明并不容易，各區域甚至街道的審批條件不一，有些條件甚至根本不可能做到。申請復工證的過程也是充滿艱辛。昨天一個企業家朋友也和我說，“伴疫復工”對企業而言成本增加很多，但是即便企業愿意增加這些成本，市里也有關于復工復產的大政策，但是到了基層，需要街道、園區、區級和市級行業管理部門的層層審批和備案，走通流程堪比過五關斬六將，期待能有更高效的流程和方案幫助到企業。第47天。

5月14日

今天，一則某小區在地面亂撒消毒片的消息引發了

。防疫的科學性始終是個不能忽略的問題，不僅事關當下的防疫效果，也事關所有市民及其生活環境的長期安全。上海市愛衛辦副主任王彤在4月23日上海疫情防控新聞發布會上曾表示，要避免不科學的消毒并提出“六不”，其中就包括了“不往下水道大量倒消毒劑、投消毒片”，他表示，這些做法基本無效，比如往下水道過量投放消毒劑，會腐蝕管道，也污染環境。好在有關小區及時亡羊補牢，記者從該小區了解到，居委正全力對有消毒片殘留的地方進行大面積沖洗以消除影響，“雖然所起到的效果和消防部門的方法有一定差距，但我們還是先要積極‘自救’。”第48天。

5月15日

今天第一財經發表了一篇萬字長文調查稿，對北上廣深160余家第三方核酸檢測機構做了個CT式的掃描，尤其

了那些“跑步進場”的新機構。調查的目的是幫助大眾了解這個產業的規模、玩家和規則，畢竟接下來很長一段時期，我們和那根小棉簽可能要天天見。誰在給我們做核酸檢測？如何最大程度避免其中的風險和失誤？這個百億甚至可能要到千億規模的巨大市場如何管理？無論對于即將回歸常態化的上海，還是其他相對正常化的城市，核酸檢測、隔離設施、就醫、物流和物資保供都將是未來城市安全運行的基本保障，早做系統性的規劃和籌備，確保這些服務的可及性和安全性，才能有從容的定力來應對還會不斷出現的階段性疫情，才能給民眾以更大的安全感和信心。第49天。

5月16日

中國4月份宏觀數據今天發布，全面下滑，預料之中。但是更讓我

的是，早上的上海發布會帶來了很多令人期待的消息，中國最大城市、經濟中心，敲響了復蘇的鐘聲，還有虹橋站終于有了數千名來往旅客，都讓很多市民有些許的激動。我認為，這些消息的價值都超過了那些宏觀數據。今天我們每張海報上的文章標題都帶著“復”字，是巧合，是期待，也是未來這個初夏的主旋律。第50天。

5月17日

一場持續兩個多月的超大城市疫情，讓我們看到了基層服務的脆弱。如何完善和補強千萬級大城市基層治理的短板，形成政府基層行政機關、居民自治機構和市場化第三方服務力量之間的有效合力，是一個必須直面的課題。其中，物業管理公司就是一支此前被忽視，但在非常時期可以發揮非常重要作用的市場化力量。第一財經在上月曾連續刊發《奮戰“最后100米”，上海封控社區里的百萬物業人》等多篇聚焦物業公司的報道，呈現他們在疫情防控中特別的作用以及存在的問題，提出要在城市安全運行體系中納入和用好這股由近50萬名員工構成的重要力量。日前，兩部委印發了相關通知，明確“將物業服務企業納入當地疫情防控體系”，并強調了給予物業服務企業必要的保障和支持。疫情是災難，也是對未來風險的提醒，無論是未雨綢繆還是亡羊補牢，都很必要。第51天。

5月18日

明天出版的第一財經日報頭版頭條是關于助企紓困的報道。李克強總理今天在云南主持召開了穩增長穩市場主體保就業座談會，總理說要用改革辦法解決前進中的困難，突出就業優先，通過穩市場主體來保就業保民生，落實落細留抵退稅減稅等組合式紓困政策，引導金融機構對中小微企業和個體工商戶貸款緩交利息。銀保監會官員也在今天上午表示，近期疫情對經濟運行造成了較大沖擊，一些受疫情影響嚴重的地區、行業的小微企業停工停產時間較長，經營收入不穩定，難以按期償還銀行貸款。小微企業是實體經濟重要的組成部分，因此要引導銀行業為小微企業紓困解難，幫助小微企業應對這種短期的沖擊，穩定宏觀經濟大盤、穩住就業。

其實解決中小微的難題，紓困是一方面，盡快復工復產是同樣重要的另一面。目前上海市9000多家規模以上工業企業中，已復工4400多家，但是還面臨一些挑戰，尤其是產業鏈上下游都亟待打通。只有位于產業鏈下游的小微企業實現復工，才能恢復整個產業供應鏈的有序運轉。經濟是一個系統，一個生態，布帛菽粟，缺一不可。第52天。

5月19日

昨天日記里寫到了如何加速中小微企業復工復產是和紓困同等重要的事情，正好今天上海的發布會也說到了此事。上海市經信委主任吳金城在會上說，目前全市中小企業復工復產率還偏低，其中一部分工業企業已經復工，餐飲、文娛及維修、檢測、物流等生產性服務領域受疫情影響很大。

據調查，上海市“專精特新”中小企業中，通過線下或線上方式維持生產經營的約占65%（其中，封閉生產的約15%，線上線下結合辦公的約10%，全線上辦公的約40%），維持生產經營的企業中，75%的企業員工線下返崗率不足30%，80%的企業產能利用率不到50%。上海市副市長張為說：“前期的復工復產對廣大的中小微企業可能感受度還不高、獲得感還不強。對此，市委市政府高度重視，已經根據防疫總體形勢制定了分階段的復工復產總體安排以及助企紓困的各項措施，我們也已要求各級產業部門加大力度聽取中小企業意見訴求，集中解決問題，引導推動包括中小微企業在內的廣大企業有序復工復產、恢復活力。”第53天。

5月20日

在昨晚舉行的中國國際貿促會建會70周年座談會上，李克強總理表示，作為世界最大發展中國家，同時也是主要經濟體和貨物貿易大國，中國經濟已深度融入世界。對于當前疫情對在華外資企業生產經營活動造成的影響，中方有關部門和地方積極采取措施，在做好疫情防控的同時，幫助協調解決復工達產、人員入境、物流運輸等方面的問題。企業的生產經營停不得，我們將繼續針對大家的普遍關切，著力解決遇到的問題，提供更優服務。最近，一財采訪了很多外資外企。確實，在關鍵時刻，解決當下困難和提供未來的確定性，都是最重要的事。第54天。

5月21日

大家都期待解封，但是解封之后，要控制住疫情不發生規模性反彈，難度非常大，因為奧密克戎最大的特點就是傳播速度快、隱匿性強。所以，無論是將要常態化的核酸檢測，還是會全面鋪開的場所碼和數字哨兵等數字化手段，在使用過程中，如何用更科學的方法提高效率，還是有很多值得研究的課題。

比如今天第一財經報道了中山醫院如何精準防院感，感染病科主任胡必杰教授提出，要通過Ct值來判定陽性感染者的傳染性，從而更精準地劃定密接者的范圍，不至于出現劃得過大或者漏網的現象。他強調，不僅僅要

核酸陽性、陰性，而且一定要注意Ct值，并正確理解和應用Ct值。“以前我們判斷密接者比較簡單，如果一個人核酸陽性，則整個病區，甚至整棟樓的人都判為密接，但這樣的判定方式是不精準的。”“與兩年前的院感防控相比，現在不同的情況是，憑借高頻度篩查的核酸結果，可以根據陽性者核酸Ct值的大小，來判定感染者的病毒載量和傳染性高低，結合發熱等癥狀、流行病學調查，甚至胸部影像學表現和血清抗體，能夠辨別陽性人員感染的階段，從而對傳染性有進一步的分析研判，可更加精準地劃定密接圈，避免周圍人群不必要的隔離，避免醫務人員不必要的非戰斗性減員。”

這樣的科學思維和探索應該越來越多。第55天。

5月22日

疫情對各行各業的沖擊顯而易見，而對每個人來說，更

的是自己手里的飯碗。近三個月的大封控，有些人失去了收入，有些人失去了工作，有些人在等待，也有些人不想坐以待斃。今天第一財經“疫情中的他們”系列報道了一批旅游業者努力自救的故事。在這個遭遇了重創的行業，他們怎么研究新需求，發掘新商機。巧合的是，明晚將在東方衛視播出的中國經濟青春讀本節目《來點財經范》，也

了一組上海年輕人的故事，探討疫情之下普通人對于職業價值的重新認識和選擇。后疫情時代，生活的不確定性陡增，自助者天助之，但凡不能殺死你的，終將使你更強大。第56天。

5月23日

今天一則新聞引發

，寶山高境鎮選用了一家成立才六天的保供企業作為大禮包供應商。有網友質疑，為何這個企業能夠勝過多家成熟的食品經營企業，拿到保供訂單？相關供應商的篩選機制是否發揮了應有的作用？雖然事后當地政府做了解釋，稱這是原來的合作方推薦，是基于信任，鎮保供小組也做了核查。但是畢竟涉及疫情特殊時期的保供，有品牌的供應商無數，如此操作難免草率。

政府服務沒有小事，涉及民生更要有“時時放心不下“的責任感。這讓我想起一個同行的采訪案例，她當年的采訪對象是一位街道動遷辦主任，動遷事關居民巨大利益，達成協議之前天天要面對數千家庭的無數質疑、博弈和公關。除了依法依規，苦口婆心之外，他最后贏得了所有動遷戶信任，順利完成艱巨動遷工作的一個關鍵法寶是信息公開，是透明度——他把動遷辦和所有動遷戶的協商結果全部公之于眾，矛盾因此迅速化解。第57天。

5月24日

上海的疫情最近有了顯著好轉，其他地方陸續有零星的散發，如果中國這波疫情能夠緩和下來，步入常態化防控階段，常態化核酸疊加數字化防控手段升級會是各地的共同選擇。一財今天繪制了一幅部分省市核酸頻次地圖，我們發現各地的規定還是千差萬別。其實這些差別背后都有各自的邏輯和出發點，有些是疫情不大，有些是極其慎重。但是我想所有決策的一個重要前提還是尊重科學，就像我們今天的另一篇獨家報道，探討新冠患者會否“間歇性排毒”，問題研究清楚了，有了科學依據了，決策就會更合理，更精準。第58天。

5月25日

今天一財報道了一家舉步維艱的上海小企業，公司創始人說即使把員工從家里請到工廠封閉式復工，由于國內供應鏈中斷、原料進不來，以及店鋪暫閉、商業流通依然受阻，這樣高成本又較難保證生活品質的“伴疫復工”，對他們而言并沒有實質意義。作為非剛需的消費品企業，他們也不在近期復工復產或復商復市的名單中。“但是過去三個月里，所有的支出，員工工資、社保、房租，這些費用都在支付。”創始人不得不向熟人圈發出了一封倡議書，希望能突破困境，求得生機。

企業的焦慮如何緩解？我們看到國務院今天下午召開了全國穩住經濟大盤電視電話會議，會議要求地方各級政府要守土盡責抓落實，要在做好疫情防控的同時完成經濟社會發展任務，全面把握，防止單打一、一刀切。要創造性工作，因地制宜挖掘自身政策潛力，幫扶市場主體紓困、穩崗拓崗等政策能出盡出。

中國經濟一直以有韌性為特色，關鍵時刻來臨，韌性不是剛性，也需要良好的外部條件和政策環境。除了

會議發布的政策要求，我更注意到會議提出“各地區各部門要堅持求真務實，以實際效果檢驗各項工作”。求真務實，一定也是那些小企業們的期待。第59天。

5月26日

上海經濟日記，結尾篇。大規模核酸檢測費用到底誰支付？其實國家早有規定，發熱門診可以醫保報銷，住院只能一次，但是大規模常態化核酸篩查費用由誰支付卻有不同理解和做法，最近很多自媒體和少數券商研究報告也做出了錯誤的報道和判斷，更加導致了廣大群眾的焦慮和擔憂，畢竟本來壓力就大的醫保是百姓的看病錢和救命錢。

第一財經就此連續兩天進行了深度報道，并于昨天發布了獨家報道：國家醫保局向地方發文強調，常態化核酸篩查費用由地方財政承擔，專家指出，醫保基金由參保人繳費匯集而成，所有權人是統籌地區的參保人，應當由參保人代表在法律的范圍內決定其用途。今天下午，國家醫保局進一步官宣明確了上述要求，百姓緊張的神經得以松弛下來。澄清誤讀和錯誤觀點，維護公眾利益，穩定民心，是媒體的基本功能。

用這樣一個事件來結束“上海經濟日記”也是一個鼓勵。自大規模篩查至今整整60天了，今天的“上海經濟日記”將是最后一篇。城市終于逐步走向解封，感覺像是過了一個世紀。

無數個日夜，我沉浸在那些文字和視頻之間，在那些山和灰塵之間。劫波度盡，我想所有經歷過的人都想忘卻這段歷史，所以經歷過的人也一定無法忘卻這段歷史。

此時此刻，唯一能夠幫助我自拔的，是那些善良的人，幫助我們真正理解了人性，理解了這座讓我們刻骨銘心的城市；是那些艱難時刻的光，穿透了疫情的迷霧和無數沖突，讓我們知道了法治、科學、人性三者之間有著并行不悖的價值觀。

所以，我和我的同事們責無旁貸，我們必須去呈現、去記錄、去探究，并始終以專業、理性、責任和良知作為底線。我們希望傳遞真相，彌補裂痕，形成共識，團結抗疫，希望盡媒體微薄之力，幫助這座城市早日恢復往日生機，幫助這個國家早日走出疫情陰霾。

日記雖然結束，我們的抗疫報道還將繼續，感謝讀者觀眾一直以來的信任和鼓勵，歡迎繼續提出寶貴的批評和建議。第60天。

（本文作者：第一財經總編輯 楊宇東）

本文轉自:第一財經