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格力退位?中國最大空調集團美的,每天進賬9億,老板身價2250億

jay財經觀點4年前 (2022-05-08)24
如今我們的生活似乎能感受到的除了夏季就是冬季,對于寒冷的冬季可能我們穿得厚一些就過去了,但是炎熱的夏天沒有空調確實要人命。提起國產空調,我們會不由自主想到董明珠和她的格力空調。并且格力通過廣告詞,讓格力掌握核心科技,俘獲大眾芳心。雖然格力面臨美的和海爾兩大強勁對手,但在空調行業依然穩坐頭把交椅。正因如此,董明珠才有底氣說出,格力不僅要做中國第一,還要成為世界...

如今我們的生活似乎能感受到的除了夏季就是冬季,對于寒冷的冬季可能我們穿得厚一些就過去了,但是炎熱的夏天沒有空調確實要人命。提起國產空調,我們會不由自主想到董明珠和她的格力空調。并且格力通過廣告詞,讓格力掌握核心科技,俘獲大眾芳心。雖然格力面臨美的和海爾兩大強勁對手,但在空調行業依然穩坐頭把交椅。

正因如此,董明珠才有底氣說出,格力不僅要做中國第一,還要成為世界第一的空調品牌的豪言壯語。然而萬萬沒想到,美的和海爾通過不斷地改革和創新,逐步與格力縮短差距。更扎心的是格力中國空調界的一哥的位置被另一家企業奪走,這家企業憑借著日賺9億的優勢,打敗格力成為新晉王者。究竟是誰能夠撼動格力的地位呢?

一、空調界一哥易主

在很長一段時間,格力空調無論在品質還是在研發方面都表現得十分突出,制冷效果更是無可挑剔,還打出了十年免費保修的口號,格力也因此常年銷量第一。近年來,國內家電品牌的競爭越來越多元化。格力、美的和海爾迅速出圈,成為各個年齡段消費者的個性化選擇。

這三大品牌旗下的家用電器種類繁多,科技感十足,在家用電器市場共占有70%以上的市場份額。這幾年,由于美的空調的奮起直追,格力的市場份額逐漸被壓縮到了32%。相反,美的的市場份額不斷地增加,現在看起來完全和格力匹敵,并且實現了超越。

與格力董明珠的高調和網紅特質有所不同,美的的掌舵人何享健卻一直十分低調,媒體極少有關于他的報道,讓更多的大眾認識他還是在2022年胡潤富豪榜開榜之后。他以2250億元的身價,排在了阿里巴巴馬云的后一名,取得了第六名的好成績,在廣東富豪中位列第二名。

在2022年的數據中,格力、美的和海爾的業績再創新高,已經成功占據家電市場80%以上的份額,這個數據還在持續增加。在企業營收方面,美的在2021年的營收得到質的飛躍,成為國內第一家年營收突破3000億大關的家電巨頭。美的的實際營收高達3412億元,也就是說平均每天進賬9億元。

我們再看看海爾,海爾在2021年度營業收入也是可圈可點的。首次超過格力電器,成為國內家電第二大企業,營收高達2275億元。格力在2021年的營收大面積縮水,僅為1878億元,被美的和海爾遠遠地甩到了身后。

營業收入比不過,從企業利潤角度有沒有勝算呢?答案還是沒有任何懸念,完勝!2021年美的的凈利潤為286億元,格力為230億元,海爾為130億元。美的和格力的利潤增幅分別為5%和4%,而海爾的利潤增幅達到了罕見的47%。

二、格力和美的相比到底輸在了哪里?

專家通過對格力和美的的財務數據分析指出,董明珠和她的格力遇到了前所未有的困難及挑戰。那個曾經立下要帶領格力成為家電世界第一品牌的豪言壯志,在現在看來似乎變得困難重重。讓格力回到家電行業第一的位置可能是現在比較迫在眉睫的任務。其實格力在國內的市場份額還是能夠迎頭趕上的,但是對于海外市場卻是完敗美的。

第一,快人一步布局海外市場

在海外市場,美的的市場份額高達36.6%,出貨量超過了兩千萬臺,而格力的銷量僅僅達到了美的海外出貨量的一半。美的之所以能在海外市場遠遠甩開格力,原因有很多,其中最主要的原因是美的看到了海外巨大的市場潛力,搶先布局海外市場。

由于全球疫情的影響,全球范圍內制造企業出現了大規模的停工停產,而我國在此次疫情中,生產力并沒有受到太大的影響。作為全球民眾使用頻率高的家用家電,美的占據了得天獨厚的優勢。作為搶先布局海外市場的美的自然賺得盆滿缽滿。

第二,各大電商平臺加持

美的十分重視線上渠道,為能夠充分利用電商渠道可以說下足了工夫。經常上網購物的小伙伴可能會發現,當我們打開各大電商平臺,搜索家電產品,排在第一名的十有八九是美的產品,這也讓美的在電商平臺銷量屢創新高。

很多人選擇在電商平臺選購美的產品和它的安裝售后一流的水準有很大的關系。這也是美的能夠在看不見摸不著的電商平臺贏得消費者喜愛的關鍵因素。

第三,打造智能家居生態

美的一路走來,早已從單一的家用電器向智能家居方向發力。無論是大家熟知的空調、電視、洗衣機還是電飯煲、燒水壺這種不起眼的小家電,美的的表現都是相當出色。格力就缺乏了業務的延展性,現如今格力的空調業務,仍然占據企業營收的60%以上。美的的策略卻截然不同,近幾年都在積極布局其他板塊,讓美的實現多領域協同發展。

格力近幾年集團策略出現了很大的失誤。比如花重金布局智能手機、新能源客車、智能芯片等自己不擅長的領域,結果也是不溫不火。以格力手機為例,各方面性能無法和其他國產手機相抗衡,但是售價卻高達3200元,造成了消費者不買賬的情況。

小結

總體而言,美的的成功逆襲,原因并不難理解。美的本來就是國產家電巨頭,近年來在空調行業一直精心耕耘,銷量和品牌知名度都在不斷上升,并且抓住了龐大的海外市場,久而久之自然就成為我國空調行業新的霸主。

近年來,格力給人一種不務正業的感覺。格力的潰敗主要在于企業策略上出現失誤,對于空調業務,格力不善于變通,給了美的反超的機會。如今每日進賬9億元,這可能是董明珠萬萬沒有想到的。你對美的如今成績怎么看?

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本文轉自:財經課堂

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