旺鋪轉讓貼滿了整個景區，旅游業的冬天還在繼續！

近日，位于嘉興的門店老板發了一條關于西塘古鎮的視頻，景區內游客無幾，大多數門店貼有“旺鋪轉讓”的標志。

很難相信，這是傳說中江南六大名鎮之一的西塘古鎮。

之所以出現這樣的情況，最主要還是因為疫情。據國家衛健委官網數據，4月9日當天，浙江嘉興新增5例新冠肺炎確診病例，新增19例無癥狀感染者。

嚴峻的疫情讓嘉興不得不采取相對嚴格的管控措施，西塘古鎮作為旅游景區，只能選擇關閉。

西塘古鎮關閉了，對于游客來說影響不大，畢竟疫情當前，到哪里玩都不自己家里待著安全。可是沒有了游客，西塘古鎮的商戶們日子就很難了。

偶爾一次景區關閉是可以理解的，可是在疫情的騷擾下，景區三天兩頭關閉，這誰也受不了，更重要的是，這已經是疫情的第三年。

如果說，疫情的反復能夠讓景區的房租下降也是可以的，可是景區并不愿意承擔這樣的損失，最終商戶只能承擔。

有網友表示，自己曾在西塘古鎮租過店鋪，一年的房租在20萬左右。

拍視頻的店主表示，現在景區的房租沒有那么貴，年租金3萬起。

如果在3萬和20萬之間取一個折中數字，年租金12萬是比較常見的數字。如果店鋪商品不存在易耗品，也沒有雇傭員工的情況下，店鋪關閉一個月就意味著白扔了1萬塊錢。如果店鋪雇傭了兩名員工，每個月總支出1萬元，那么關店一個月就意味著扔了2萬左右。

如果店鋪真的很賺錢，那么暫時關閉一個月左右，并沒有太大問題。可是萬一店鋪賺的錢也只夠一家開銷，如果虧上半年，全年將可能處于不賺錢的地步，那么全家的吃喝就會出現問題，及時止損并不是壞主意。

當前疫情給人最大的困惑就是不知道什么時候結束？與其在焦慮中虧損，還不如直接躺在家里耐心等著疫情散去。

其實不僅僅是西塘古鎮受到了影響，幾乎全國各地的景點全都受到了影響。我們以周口淮陽廟會為例，每年的廟會時間長達一個月，人們最

的地方就是廟會最高租金。

2022年，周口本地商人張建淮以98萬元的租金拿下了一個2平米的攤位，成為了景區一大熱點。

人們紛紛在計算，這一天需要賣多少錢才可以回本，畢竟一天的成本就超過了3萬元。

廟會剛剛進行了1/3，周口當地就因為防疫取消了當地的廟會。如果主辦方不退剩下租金的話，張建淮可能血虧超過50萬！

好在當地主辦方按照比例退還了一部分攤位租金，這對攤主來說還是比較公平的。

可是很多按照年度交租金的景區商鋪就沒有那么幸運了，你很難讓景區按照關店時間比例來退還押金，這是不太現實的。

那么問題來了，為什么景區的店鋪相對于商業區店鋪更加艱難呢？

因為景區的店鋪所有的收入都來自于游客。游客越多，潛在的收益就越大。而游客越多就會給當地的防疫政策帶來越大的挑戰。

很多時候，有些地方只要出現一例確診病例，景區就會立刻關閉，而街道上的實體店則無需關閉，相對來說，非景區店鋪現金流會更好一點。

這是不是意味著開非景區的店鋪更好呢？

我并不這樣認為，就算非景區店鋪受到疫情的影響小于景區店鋪，但是影響是一定存在的，而且有可能不小。

不久前，我們刷到了一個短視頻，內蒙古小伙花了幾十萬元裝修好了一個燒烤店鋪，就在準備開業的時候，內蒙古疫情來了，所有餐飲店關門，小伙急哭了！

再比如說最近的成都，也同樣遭受了疫情的侵襲，昔日繁華的春熙路也變得人影零落，這些承擔著巨額房租的店鋪老板內心又會是如何的焦慮？

毫無疑問，當前的實體店鋪已經經歷著寒冬的侵襲，景區店鋪更甚。如果景區店鋪沒有很高效的變現路徑，我倒建議你跟西塘古鎮的商家一樣，盡早轉讓。因為到了2022年，疫情的傷害雖然變低了，但是疫情的傳染性顯著提高了。一旦有地區出現感染病例，它的潛在威脅是巨大的。

當然，如果你家的店鋪具有超高的變現效率，只要開業三個月就可以保本，那么還是可以堅持一下的。

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞臺！

在新商業的世界里，沒有被淘汰的行業，只有被淘汰的產品和過時的商業模式，未來所有的商業競爭都會聚焦在產品創新和模式創新上。

一家公司或一個老板，如果創新能力短缺注定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想象力！

本文轉自:胡華成