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比利時布魯蓋爾研究所:歐盟委員會應根據《數字市場法》審查兼并案

本文為《全球科創觀察》2023年第12期中“專題研究”的內容。本期全部內容可點此查看。

1987年至2022年7月,大型數字平臺收購了歐盟地區1,149家不同經濟部門的公司。由于大多數兼并案并未達到歐盟控制的營業額門檻,歐盟委員會僅審查了其中的21項兼并案。這表明了執法不力的問題,部分有問題的兼并逃脫了兼并審查,從而帶來了競爭風險。

“守門人”公司是指被認為與核心平臺服務(如在線搜索引擎)有關的公司。2022年11月生效的《歐盟數字市場法》對“守門人”公司規定了義務。特別是,這些公司必須告知委員會他們所有的收購意向,再加上歐盟委員會對歐盟國家競爭主管部門移交審查的兼并案的指導,確保數字部門審查更多的兼并項目。

目前歐盟委員會關于將案件提交兼并審查的指導意見是靈活的,但不切實際,因為它依靠的是損害理論,而不是明確客觀的標準。如果不加以澄清,就會出現過度執法的情況,即對沒有問題的兼并也進行審查,人力資源分配效率低下,法律不確定性持續存在。

委員會應發布新的指導意見,說明哪些數字兼并可能存在問題,從而移交兼并審查。當目標公司的用戶群與收購方的用戶群重疊,或目標公司是未來關鍵市場的領導者,或目標公司活躍在核心平臺服務中時,就可能出現問題。

01引言

委員會現在可以審查任何涉及“守門人”公司的兼并,即使是低于國家兼并控制門檻的企業也不例外。

歐盟的《數字市場法》(DMA)是一部具有里程碑意義的法律,規定了一系列對大型在線平臺的事前義務和禁令。其范圍包括“守門人”公司和一些核心平臺服務難以避免的運營商。特別是,DMA規定“守門人”公司有義務向歐洲委員會通報所有打算進行的收購,作為識別需要進行兼并審查問題收購的過程的一部分(DMA第14條)。DMA旨在與歐盟兼并條例(EUMR)第22條協同工作,根據該條規定,歐盟國家可以將兼并提交給委員會審查。此前,只有當兼并滿足了至少一個歐盟國家的兼并控制門檻,通常是各方營業額的最低水平時,委員會才會接受移交。然而,在2021年發布的關于EUMR第22條的指南中,委員會放棄了這一要求。這是對批評的回應,因為委員會只審查了少數涉及潛在DMA“守門人”公司的兼并案。1987年到2022年7月的1,149起兼并案中,委員會只審查了21起涉及“守門人”公司的兼并案。這些兼并大多低于歐盟和國家的兼并控制門檻,因為兼并目標的營業額很低或不存在。

因此,在新的方法下,委員會現在可以審查任何兼并,甚至那些低于國家兼并控制門檻的兼并。因此,第14條DMA和第22條EUMR的結合,使委員會和歐盟國家能夠更好地識別有問題的兼并,并將其提交給委員會進行兼并審查。

然而,委員會的指導意見并不依賴明確和客觀的標準,而是依賴損害理論來確定有問題的兼并。此外,指導意見只是說明性的,這意味著委員會可以接受指導意見范圍之外的兼并案件的移交。這樣做的好處是,委員會可以審查任何涉及“守門人”公司的兼并。但是,這也造成了對沒有問題的兼并過度執法的風險,競爭管理機構和“守門人”公司的資源分配效率低下,以及法律的不確定性。為解決這些弊端,委員會應發布專門針對DMA的新指南,根據明確的客觀標準,規定哪些涉及“守門人”公司的兼并可能會出現問題。

在這種情況下,本政策文件評估了哪些公司有可能成為DMA的“守門人”公司。然后解釋了EUMR第22條和DMA將如何協同工作。最后,根據對“守門人”公司過去收購的分析,提出了客觀和明確的標準,以確定哪些兼并可能有問題,從而需要歐盟成員國將兼并提交給委員會。

02潛在的“守門人”公司

DMA將“守門人”公司定義為在歐洲有重大影響的公司,它提供的核心平臺服務(CPS)是商業用戶接觸終端的重要通道。它還規定了三個累積的量化標準,如果符合這些標準,就可以認為公司是“守門人”公司。它進一步概述了三個累積的量化標準。

標準1:該公司在過去三個財政年度中,每年的歐盟營業額至少為75億歐元,或其在上一個財政年度的平均市值/公平市值至少為750億歐元。

標準2:它在至少三個歐盟國家提供相同的CPS。DMA第2條中定義的CPS包括:

(1)在線中介服務。

(2)在線搜索引擎。

(3)在線社交網絡服務。

(4)視頻共享平臺服務。

(5)獨立于號碼的個人間通信服務。

(6)操作系統。

(7)網絡瀏覽器。

(8)虛擬助手。

(9)云計算服務。

(10)提供上述任何CPS的在線廣告服務。

標準3:在過去的三個財政年度,CPS在歐盟至少有4,500萬個月度活躍終端用戶,以及至少1萬個年度活躍商業用戶。

該公司可以反駁這一推定。但委員會可以通過DMA第17條進行市場調查,指定一個公司為“守門人”公司,即使它不符合上述量化標準。委員會的這一權力使其能夠根據定性和定量標準指定一個“守門人”公司(DMA第3條)。

因此,DMA并沒有根據所謂的壟斷來定義“守門人”公司。這是因為評估壟斷勢力需要確定相關市場,然后像反托拉斯法那樣確定該市場的市場力量。在數字經濟中,由于數字市場的特點,企業作為至少兩個不同的消費者群體,加上最終用戶和商業用戶之間的多面性,逐個市場的評估是復雜的。這種復雜性是數字市場中反壟斷法進展緩慢的原因之一。因此,希望促進數字市場執法的法律制定者放棄市場定義的要求,而選擇基于中介力量相關標準的定義。

根據前兩個標準,13家公司可能被指定為DMA下的“守門人”公司(表1,第三個標準的數據沒有公開)。

表1:基于標準1和2的潛在“守門人”公司名單[1]

03第22條EUMR和DMA

(一)在實踐中如何運作

DMA要求“守門人”公司向歐盟委員會通報數字領域的任何兼并,包括涉及數據收集的兼并(DMA第14條)。然后,歐盟委員會必須將收到的信息告知歐盟國家,以使其能夠根據《歐洲管理條例》第22條進行兼并移交。由于DMA的義務和EUMR第22條的移交,委員會可能會審查更多的數字領域的兼并。

根據DMA的規定,“守門人”公司必須至少提供公司的相關信息,包括它們在歐盟和全球的收入、活動領域以及交易的價值。“守門人”公司還必須提供一份強調兼并理由的摘要,以及一份與兼并有關的歐盟國家名單。對于核心平臺服務,必須提供相關的歐盟年度收入、年度活躍商業用戶數量和每月活躍終端用戶數量的信息。同時,委員會可以要求“守門人”公司提供更多信息。

EUMR第22條允許歐盟國家向委員會提交在歐洲當地的、影響歐盟內部貿易并可能破壞國家領土內競爭的兼并案。2021年歐盟委員會關于第22條的指導意見優先審查目標營業額不能反映實際或未來競爭潛力的兼并,無論經濟部門如何,都是純粹說明性的。委員會可以決定接受或拒絕任何不在指南范圍內的轉介。然而,該指導意見為確定適當的兼并轉介提供了指導性原則。這些指導原則強調了涉及收購具有競爭性重要資產(如數據)和為其他行業提供關鍵投入的新生、創新或潛在競爭公司的兼并。此外,委員會將考慮交易的價值與當前目標公司的營業額相比。

然而,這些指導原則對只識別有問題的兼并是不切實際的,因為它們依賴于殺手式收購和新生競爭者相關的理論,而不是客觀和明確的標準。殺手式收購是指收購者收購目標公司并關閉目標公司的創新項目或自己的項目(反向殺手式收購),以便預先阻止未來的競爭。這導致了創新和潛在競爭的喪失。

然而,殺手式收購和反向殺手式收購的理論都依賴于兼并實體的內部數據,而競爭管理機構可能無法獲得這些數據。此外,這兩種理論都與兼并的目的相沖突。兼并的目的是將目標企業整合到其活動中,有時會導致目標企業因被收購方吸收而停產。但是,目標企業的整合或中止并不意味著收購方扼殺了目標企業的創新項目或自己的項目。因此,整合或停產的證據并不是殺手式收購的證據。例如,Meta公司在2011年4月收購了團體信息服務Beluga,但并未計劃關閉目標公司。在2011年10月,Beluga宣布關閉其服務,因為“它重復了Facebook Messenger的一些功能”。但我們不知道Meta關閉Beluga是為了防止與Facebook Messenger競爭,還是為了將其納入Facebook Messenger。這個例子表明,只有內部文件可以提供為防止競爭威脅而進行的兼并或停產的證據。

然而,內部分析不太可能在兼并審查期間幫助競爭管理機構,因為文件可能沒有顯示收購方為了防止競爭威脅而停止目標公司的活動,或將其納入其現有產品/服務的意圖。因此,監管機構不太可能找到證據來證明買方購買目標公司是為了整合它、扼殺它還是扼殺自己的項目。

新生競爭者的概念是指企業在早期階段收購有潛在競爭力的創新目標,以避免未來的競爭威脅。對新生競爭者的收購導致了潛在競爭的喪失,由于競爭和創新的減少,導致了消費者福利的損失。

(二)成本效益分析

為了使《歐洲競爭條例》第22條發揮效力,委員會應該只接受可能造成競爭問題的兼并案的移交。委員會應該只關注有問題的兼并,而不妨礙沒有問題的兼并。在這種情況下,委員會和兼并方在審查有問題的兼并時可以節省時間和資源。

如果歐盟委員會和歐盟國家過度使用EUMR第22條,就會出現效率低下的情況。在政治壓力下,考慮到過去有大量的“守門人”公司收購案未被審查,一些歐盟國家可能有動力將大量涉及“守門人”公司的兼并案提交給委員會,以避免數字領域的執法不足。然而,過度使用也會造成執法成本和法律的不確定性。就前者而言,競爭管理機構和各方都必須投入大量的時間和資源來審查在大多數情況下沒有問題的兼并案。

就法律的不確定性而言,“守門人”公司不能事先知道歐盟國家是否會將他們的收購案提交給委員會,以及委員會是否會接受提交。因此,“守門人”公司必須等到EUMR第22條規定的最后期限(最遲40天)過去后才能知道委員會是否會審查。一旦歐盟委員會通知兼并各方,一個成員國已經做出了移交,各方必須從那時起暫停交易,直到歐盟委員會決定批準或阻止兼并(EUMR第7條)。暫停兼并可能會導致大量的費用,因為任何審查都會導致延誤,并產生委員會阻止交易的風險。

總而言之,成本可能會超過第22條EUMR的受益,因為委員會有能力和動力去審查許多并購案,以避免執行不力。至少在DMA的頭幾年是可能的,因為有政治壓力,而且委員會需要從過去的案例中吸取教訓,根據EUMR第22條審查哪些兼并案。

04“守門人”公司過去的收購行為

委員會應該接受那些只構成競爭問題的、基于明確和客觀標準的兼并審查。考察“守門人”公司過去的收購策略,特別是與核心平臺服務有關的策略,將有助于界定這些標準。

(一)“守門人”公司的收購策略

為了回顧過去的收購,我們使用了Argentesi等人(2019)的方法,他們將目標公司的活動分組,便于根據Crunchbase描述和Crunchbase標簽對兼并類型進行洞察。這其中有三個注意事項。首先,Crunchbase提供的目標描述可能不是最新的,也可能不能準確反映兼并時的目標活動。第二,Crunchbase提供的幾個標簽對目標公司的經濟活動來說可能不總是準確的,因此需要做出判斷,以選擇與目標公司描述最相關的標簽。第三,目標的經濟活動是非常多樣化的。因此,有必要對它們進行分類,但這意味著目標的經濟活動有一定的不精確性。

表2對1987年至2022年7月期間涉及“守門人”公司的1,149起兼并案進行了分組。它顯示,潛在“守門人”公司的收購策略跨越了許多經濟領域,從安全、支付、電子書到地理空間。此外,大多數收購涉及為開發者提供工具的目標,如軟件、人工智能、數據科學和數據分析。

表2:基于Argentesi等人(2019)的群組名單

圖1顯示了由潛在“守門人”公司組成的分組。大多數“守門人”公司都收購了所有分組。這表明,收購者購買目標公司是為了補充其核心產品/服務,而不是與之競爭。因此,“守門人”公司傾向于使其經濟活動多樣化,而不是專注于一個,這與以前的經濟文獻中的發現一致。

圖1:1987年至2022年7月按可能的“守門人”公司劃分的每個分組的收購情況

從競爭的角度來看,這意味著潛在“守門人”公司的收購主要是集團化的兼并,將收購方的生態系統從一個核心服務/產品擴展到其他領域,而不是橫向發展其核心服務/產品。換言之,它們涉及不相關領域的公司,是所謂的企業集團兼并。

企業集團的兼并

競爭管理機構一般不認為企業集團的兼并有問題,因此很少對其進行調查。這是因為,收購方的活動與目標方的活動并不重合。因此,在大多數情況下,兼并不會導致競爭問題。事實上,兼并可以產生積極的效果,即規模經濟和范圍經濟帶來的效率提升,以及將目標公司的資產傳播給更多的用戶。

然而,當收購方有能力和動機阻止競爭對手獲得目標公司的資產,如數據,從而阻止他們在數據基礎上提供服務時,企業集團的兼并會產生負面影響。它們也可以將數據兼并,提高對競爭對手的進入壁壘。學術界和國際組織正在研究如何改進兼并審查,以避免企業集團兼并執行不力的風險。此外,人們還擔心數字企業集團的兼并可能導致系統或服務群的產生。系統鼓勵用戶只使用該公司的服務,因為它們是無縫整合的。這可能會鞏固公司的市場力量,削弱競爭對手競爭力。

仔細觀察目標層面的數據發現潛在“守門人”公司有以下三種不同的收購(兼并)目標。

內部整合

通過內部整合,目標公司對收購方的產品/服務進行補充,以改善其產品/服務。潛在的“守門人”公司已經完成了收購幾個軟件、應用程序和人工智能和數據驅動的產品/服務的目標。例如,蘋果公司在2010年收購了Siri:目標是一個只提供給蘋果iPhone用戶的移動虛擬助理應用程序,在兼并后有25萬次下載。蘋果將Siri整合到其產品中,并作為一個原生應用免費提供給所有用戶。蘋果為其用戶提供了創新功能,并進入了虛擬助手市場。這些收購大多是良性的,對競爭和消費者有利,因為它們為消費者提供了更多的產品和更高的產品質量。

相關的補充(兼并)

相關的補充(兼并)是指對收購者的核心產品/服務進行補充,并使其能夠擴展到相關市場的目標。例如,亞馬遜在2005年至2009年期間收購了電子書和有聲讀物領域的五家公司,于2007年以Kindle進入市場,補充了其圖書產品。雖然這樣的擴張可能不會造成競爭問題,但由于與收購方的核心產品/服務沒有重疊,它可能會造成重大的競爭問題。例如,收購者購買其消費者所使用的目標公司。在這種情況下,產品/服務不一定完全重疊,但消費者的消費卻完全重疊。Prat和Valletti(2022)在一個寡頭壟斷的模型中表明,用戶重疊的集中在線平臺的兼并對消費者福利有不利影響,因為在位者更容易阻止新進入者。Prat和Valletti(2022)強調,有必要從以下方面分析兼并企業的消費者重疊情況,而競爭管理機構則關注基于市場份額的使用率。然后,目標公司可以通過整合其功能而成為收購者的競爭對手。例如,Meta公司在2012年收購了Instagram以進入移動照片分享應用市場,而Meta公司正在開發一個類似的獨立應用。這次收購被視為粉碎了其在照片分享領域主導地位的威脅,而Instagram越來越多地定位為一個社交網絡,而不僅僅是一個照片分享應用程序。總的來說,這些收購大多不太可能構成競爭問題,除非它們關注的是消費者重疊。

不相關的補充(兼并)

不相關的補充(兼并)是指那些通過向不相關的市場擴張來補充收購者的核心產品/服務的目標。“守門人”公司為了進入一個全新的市場,有時會依次收購幾個目標。乍一看,這種擴張不太可能造成競爭問題,因為它與收購方的核心產品/服務沒有重疊。收購甚至可能刺激傳統集中市場的競爭。例如,一些潛在的“守門人”公司已經收購了自動駕駛汽車領域的公司,這些公司可能會與傳統汽車領域競爭。

然而,如果收購不相關的企業,使潛在的“守門人”公司在關鍵市場上占據主導地位,則可能會帶來競爭問題。

各國已經在討論數字領域前瞻性分析的重要性(歐盟委員會,2022),分析的重點是面臨顛覆性革新的市場。識別關鍵市場可以依靠客觀的量化標準,包括市場的投資水平、進入和退出的數量、收購的數量和主觀的定性標準,包括商業分析師和管理者的內部文件或外部報告。通常情況下,收購方可能會依次購買幾個在兼并時處于關鍵市場領先地位的企業,使收購方獲得一些核心資產,包括員工、技術、知識產權、用戶群體和數據。例如,社交網絡供應商Meta在2014年至2021年期間,通過對提供增強/虛擬現實(AR/VR)產品和服務的目標公司進行六次收購,進入了實體商品和相關服務的銷售領域,形式為虛擬/增強現實手機和應用程序。在Facebook于2021年10月將其集團重新命名為Meta之前,全球競爭管理機構沒有審查過這些收購。品牌重塑標志著從提供社交網絡和相關服務轉向元空間:在線世界和物理世界之間的混合體驗,并建立在增強和虛擬硬件及相關服務之上。Metaverse可以使Meta公司進入各種經濟領域,從游戲到健身、健康、教育和商業。雖然Meta在2021年才宣布重塑品牌,但至少從2014年收購虛擬現實技術的領導者Oculus開始,它就一直致力于發展元空間。Meta首席執行官馬克·扎克伯格將收購Oculus視為下一代平臺的起點,強調移動是今天的平臺,而現在我們也在為明天的平臺做準備。自2020年以來,Meta通過收購四家公司加速了其虛擬/增強現實的收購。關于收購虛擬現實健身應用Within,美國聯邦貿易委員會正在對該公司進行調查,并向聯邦法院尋求阻止該兼并。

總的來說,這些對不相干的補充企業/項目的收購大多不太可能構成競爭問題,除非它們是連續收購模式的一部分,以確保收購者在一個關鍵市場擁有必要的資產,使競爭對手更難競爭。

(二)“守門人”公司與CPS相關的獲取策略

DMA只適用于活躍在核心平臺服務(CPS)或存在競爭問題的市場的“守門人”公司。因此,對活躍在核心平臺服務領域的目標公司的收購很可能會帶來重大的競爭問題,因為它們與收購方的核心平臺服務重疊,從而導致這些市場競爭減少的風險。

圖2顯示,潛在的“守門人”公司只收購了136家可能活躍在CPS市場的公司。

圖2:1987年至2022年7月間,潛在的“守門人”公司對核心平臺服務(CPS)的收購情況

有趣的是,大多數潛在的“守門人”公司收購了各種CPS的公司。他們主要集中在在線中介服務(37),其次是云計算服務(26),在線社交網絡服務(26),在線搜索引擎(22)和在線廣告服務(13)。這表明,“守門人”公司采取了多樣化的策略進入新的CPS。

圖3顯示“守門人”公司在其主要活動中集中了其CPS收購的分布。Meta公司的在線社交網絡服務(20家中的12家),Alpha-bet公司的在線搜索引擎(29家中的9家),亞馬遜的在線中介服務(30家中的21家),以及微軟的云計算(21家中的7家)。這表明了一種戰略,即首先進行整合,以確保和發展核心活動,然后再向新市場擴張。

圖3:1987年至2022年7月期間,每個CPS的潛在“守門人”公司的收購分布情況

05建議

“守門人”公司主要收購那些與其核心產品/服務互補而非競爭的公司。這些收購大多不太可能造成競爭問題。然而,有三類情況可能會造成這種問題。在這些情況下,歐盟國家應該利用《歐洲市場條例》第22條,在收購低于歐盟兼并控制的營業額門檻時,將收購提交給歐盟委員會進行審查。委員會和歐盟國家可以根據“守門人”公司必須向委員會提供的信息來確定有問題的兼并。

第一類可能造成競爭問題的情況是,目標公司的用戶與收購方的用戶重疊。收購方通過增加類似的功能成為競爭者。此外,這種收購使用戶的注意力集中在收購者身上,從而更容易排除新進入企業。國家競爭管理機構和委員會可以通過觀察活躍的商業用戶和終端用戶的交叉活動找到這種重疊的證據。因此,重疊評估需要分析交叉消費的使用情況,而不是基于市場占有率。競爭管理機構可以從“守門人”公司根據DMA必須提供的關于目標公司的活動領域以及每年活躍的商業用戶和每月活躍的終端用戶數量的信息中得出這些信息。

第二個值得關注的是,當目標公司是未來關鍵市場的領導者。目標公司可以為收購者提供關鍵市場的關鍵資產,并且是收購方連續收購戰略的一部分。委員會應要求“守門人”公司在集中的總結中提供一份過去與目標公司類似企業的收購清單,并根據當前和未來的市場趨勢分析這些信息。因此,競爭管理機構應評估目標公司是否擁有與當前和未來市場發展相關的重要資產,以及這些資產是否促進了收購方在先前收購產生的外部增長和研究與開發投資產生的內部增長。

第三是當目標公司活躍在核心平臺服務領域時。如果目標公司是收購方當前或潛在的競爭者,國家競爭主管部門和委員會應仔細審查該兼并,因為DMA的重點是CPS。因此,當局應要求“守門人”公司標明目標公司是否活躍于CPS,以及它是否是受DMA義務約束的CPS。

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    10-09 19:21財經觀點
  • 美對俄鉆石制裁效果不佳,歐洲欲加大力度,比利時坐不住

    跟能源制裁相似,美國對俄羅斯鉆石的出口制裁同樣屬于基本無效。因此歐洲的五個國家打算加大制裁的力度,俄羅斯這邊還沒怎么著,比利時反而先坐不住了。從對俄羅斯能源制裁這件事上,可以看出,歐盟緊跟美國的步調已經到了“無腦跟”的地步。完全不考慮自身的能源安全,和歐盟民眾的生產生活對俄能源的高度依賴。造成的惡果...

    10-05 19:51財經觀點
  • 比利時能源部門提議發電企業上繳更多超額利潤

    為應對能源困局,當地時間10月3日,比利時能源部門提議,以更大的力度將本國發電企業的超額利潤收歸國有。此前,在9月底,歐盟能源部長會議就降低能源價格緊急干預措施達成協議,其中包括對低成本發電公司收入設定上限。當天,比利時能源大臣范德斯特拉滕提議,將該國發電公司收入上限設定在每兆瓦時130歐元,超出此...

    10-05 13:13財經觀點
  • 波蘭等5個歐盟成員國提議禁止進口俄羅斯鉆石,比利時很尷尬

    【文/觀察者網 王愷雯】黃金之后,歐盟又盤算起“封殺”俄羅斯鉆石。據路透社9月25日報道,5個歐盟成員國聯合提議對俄羅斯鉆石發布進口禁令。不過,一旦禁令通過,作為歐洲鉆石交易樞紐的比利時將蒙受巨大打擊。比利時鉆石業界表示,對俄鉆石禁令將奪走其30%的業務,令競爭對手受益。有歐洲媒體指出,比利時此前一...

    09-27 13:40財經觀點
  • 比利時將首次關閉核反應堆

    本文轉自【央視新聞客戶端】;比利時核電運營商Engie集團當地時間23日表示,比利時將在當天晚些時候正式關閉“杜爾3號”(Doel 3)核反應堆。比利時現有2座核電站,共7座核反應堆,這將是該國首次終止核反應堆的運營。根據比利時2003年的一項立法,所有核反應堆在營運40年之后都必須關閉。不過,強行...

    09-23 22:32財經觀點
  • 上海臺風研究所:預計國慶節前還有兩個臺風生成

    上海臺風研究所副研究員陳國民介紹,今年夏天由于副熱帶高壓的緣故,臺風數量較少、影響較弱。預計國慶節前夕,還將有兩個臺風生成。本文轉自:看看新聞Knews...

    09-15 07:28財經觀點
  • 歐洲能源困境會持續多久?比利時前外交官:轉型的“痛苦期”或持續5~7年

    隨著冬季即將來臨以及俄羅斯能源供給再添不確定性,歐洲的能源儲備正在與時間賽跑。近日,歐盟成員國能源部長緊急會議在布魯塞爾召開,重點討論如何應對不斷飆升的能源價格問題,據稱歐盟委員會擬議推出的緊急措施包括協調歐盟成員國減少電力需求;對低成本發電公司的收入設置上限,對化石燃料發電公司的利潤征稅;制定緊急...

    09-14 07:37財經觀點
  • 諾華制藥(NVS.US)任命默沙東(MRK.US)高管Fiona Marshall為生物醫學研究所所長

    諾華制藥(NVS.US 于本周四表示,將任命默沙東(MRK.US 高管Fiona Marshall為諾華生物醫學研究所所長,以取代Jay Bradner,后者在擔任這家制藥商的研究主管7年后即將卸任。 諾華制藥(NVS.US)公司簡介:諾華制藥公司是一家從事醫療保健產品開發、生產和銷售的控股公司...

    09-02 20:53美股市場
  • 比利時能源部長:歐盟應實行天然氣價格上限,否則未來幾年冬季情況很糟糕

    智通財經APP獲悉,比利時能源部長Tinne Van der Straeten警告稱,除非歐盟對失控的天然氣價格迅速實施價格上限,否則歐洲未來5到10個冬季的情況將會很糟糕。她表示,歐盟必須從源頭上采取行動,并努力凍結天然氣價格,而實行價格上限可能會減少每個家庭770歐元(771美元 的能源費用。當...

    08-30 12:21外匯資訊
  • 四威科技(01202.HK)訂立第四十研究所供應框架協議

    四威科技(01202.HK 發布公告,于2022年8月26日,公司訂立第四十研究所供應框架協議,內容有關第四十研究所向集團提供用于高低頻元件的電纜連接器。 截至2022年8月26日收盤,四威科技(01202.HK 報收于1.18元,上漲4.42%,換手率0.16%,成交量25.4萬股,成交額29...

    08-27 00:57港股公司報道
  • 四威科技(01202.HK)訂立第二十三研究所供應框架協議

    四威科技(01202.HK 發布公告,于2022年8月26日,公司訂立第二十三研究所供應框架協議,內容有關第二十三研究所向集團提供用于高低頻元件的輔料、線纜及電纜接頭。 截至2022年8月26日收盤,四威科技(01202.HK 報收于1.18元,上漲4.42%,換手率0.16%,成交量25.4萬...

    08-27 00:55港股公司報道
  • 四威科技(01202)訂立第四十研究所供應框架協議

    智通財經APP訊,四威科技(01202 發布公告,于2022年8月26日,公司訂立第四十研究所供應框架協議,內容有關第四十研究所向集團提供用于高低頻元件的電纜連接器。...

    08-26 23:06港股公告
  • 四威科技(01202)訂立第二十三研究所供應框架協議

    智通財經APP訊,四威科技(01202 發布公告,于2022年8月26日,公司訂立第二十三研究所供應框架協議,內容有關第二十三研究所向集團提供用于高低頻元件的輔料、線纜及電纜接頭。...

    08-26 23:06港股公告
  • 哪些國家愛買“中國車”?馬來西亞第9,比利時第4,沙特進前三

    2022年八月消息,中國汽車累計出口(7個月)已經達到150.9萬輛,同比增長50.6%。按照這個增速來推算,全年汽車出口有望突破240萬輛大關,這也意味著中國汽車出口又上了一個新臺階。下面依據媒體機構整理出來的數據,來看看哪些國家愛買“中國車”。2022年上半年中國汽車出口量排名第十的國家是秘魯,...

    08-15 16:12財經觀點