区块链应用初破局，供应链金融主打联盟链

在技术红利和数字化浪潮之下，区块链不仅是第三方技术公司的立足战略，也成为产业方与资金方寻找增量的发力点。不过，区块链的应用与大规模落地并不容易。

从被动到受广泛认可，让技术与应用更好的结合无疑需要更多的参与度。无论是产业、金融还是第三方技术公司，都在试图盘活自己的资源以及找到更多的参与方，尤其是在区块链对于供应链金融领域的落地方面。日前，杭州趣链科技有限公司北京分公司副总经理张贝龙接受《中国经营报》采访时表示，让用户得到业务收益，明白区块链给各行各业带来的赋能作用，都是值得大家关注的焦点。

能让大家分享到增量收益是重点

目前从整个行业发展阶段来说，构建“供应链金融+区块链”的联盟链形式还处于相对初期的阶段，公司一开始会寻找已经合作并有一定场景基础的伙伴进行推广，面对区块链技术，客户普遍的顾虑主要来自于对新兴技术的不确定性。作为第三方技术公司，首先要确保在提供区块链服务时，不会给用户原有业务带来影响与困扰。在一些业内人士看来，用户需要有培育与引导的过程。

对于该问题，张贝龙有着深刻理解，他表示：业务收益是重点。要让更多参与方加入区块链+供应链生态里，就要能让大家分享到相应的增量收益。

能拿到别人拿不到的客户。张贝龙强调，独特的资源与地方特色经济和政府支持也是不同联盟链能够各自生存、壮大的原因。

小鱼不一定比大鱼差

随着区块链行业的发展，入局者将越来越多，在一番参与方数量比拼之后，抢到更多的“人”就一定更好吗？多中心化的区块链会被少数金融机构与产业巨头掌控变成一家独大的链吗？这些问题不仅困扰着众多行业外的群体，也是许多从业人员研究的议题。

小鱼不一定比大鱼差。张贝龙举例称：如单一主营生产塑料袋的企业，这些小微企业业务呈现季节性波动或受大环境影响遇到低谷时，没有资金承接不了大订单，盈利能力大打折扣，寻找金融手段往往十分困难。而区块链可以追溯到这家企业塑料袋的购买方，如果购买方的信用资质较优，我们就可以为生产塑料袋的小微企业做授信。

张贝龙表示，希望联盟链变大只是一个结果，更重要的是同一个业务领域下联盟与联盟之间可能会产生的交叉（交集），在有交叉的情况下就有更好的授信。