全球卫生事件大大加快了全球对电子商务的需求。社交距离使实体购物变得更加困难，而网上购物则变得更加方便。
2020年前9个月对该公司来说是充满挑战的。Jumia Technologies （纽交所:JMIA）公司总收入同比下降11.9%，至9,790万欧元(合1.19亿美元)，主要原因是其第一方收入(直接由公司实现的销售)下降了47.2%。同期，该公司的总商品交易价值(GMV)也下降了18%。
公平地说，该公司一直在削减增长支出，以便更快实现盈利。Jumia的营业利润率从上年同期的负150.1%提高到负111.6%，这当然值得称赞，但它离盈利还差得远，现在还面临着需求萎缩。
如果将这家公司与俄罗斯的Ozon公司进行比较，这些结果看起来并不那么好。2020年前9个月，Ozon GMV同比增长142%，营收同比增长70%，达到666亿卢布(约合9.06亿美元)。
Ozon的利润率也出现了与Jumia类似的改善，更接近盈利能力，同时也拥有更强劲的营收数据。其营业利润率从负31.7%上升至负17.7%。与Jumia不同，Ozon似乎能够兼顾快速增长和不断增长的盈利能力。
即使在基本面优越的情况下，Ozon的预期销售倍数为5.3倍，而Jumia的预期销售倍数为17.8倍。
不可否认，非洲电子商务尚未开发的性质对Jumia的增长前景具有吸引力，但要实现这一增长可能并不那么容易。截至2020年，非洲大陆的互联网使用率为39.3%。作为一个电子商务平台，Jumia依靠广泛的互联网使用率来获取它所服务的所有人群的消费——39%的比例很低。
全球平均互联网使用量为59%，当我们再次以Ozon作为比较时，它的祖国俄罗斯的互联网普及率达到了83%。
公平地说，Jumia运营的所有国家的电子商务渗透率都不到3%，这为未来的增长提供了巨大的机会。尽管如此，整个非洲缺乏互联网使用将使利用低电子商务普及率成为一个更加困难的过程，因此也就不那么确定了。
Jumia并没有在非洲取得一致的成功——它迅速撤出了坦桑尼亚、卢旺达和喀麦隆等国家，以便将资源集中到其他更成熟的国家。与尼日利亚和埃及等大市场相比，这些都是相对较小的市场，但这些努力还远远不够理想。除了退出某些国家，Jumia还关闭了其旅游业务和部分拼车业务。
或许在非洲发展电子商务业务的困难性质的另一个后果是扩张的高成本。该公司在很大程度上是非洲大陆电子商务网络的先驱，而其他一些来自更发达地区的比较则可以利用更成熟的基础设施。
Jumia将需要支出来支持其雄心勃勃的目标，而它还远未实现盈利。这种组合可能有助于它最近筹集股资，也可能意味着它在未来不得不再次这样做。
jay
