可口可乐宣布将进一步开发新配方和口味，如无糖饮料

要点

可口可乐(纽约证券交易所股票代码：KO)受到全球卫生事件的严重影响，因为当人们呆在家里时，其重要的异地业务受到了打击。但这棵摇钱树拥有充足的资源来度过难关，并开辟一条新的前进道路，而且它的稳步复苏在2021年第二季度加速了。让我们来看看这次强劲反弹的关键启示。

1. 离家又回来了

对可口可乐来说，最让人头疼的是业务的下滑，因此，随着经济的重新开放，销量肯定会反弹。在第二季度，随着许多地区的人们开始再次外出，净收入增加了42%，超过了其最大跌幅。

这一增长是由集中饮料销售额增长26%推动的，集中饮料主要用于餐馆、电影院和其他远离家庭的场所。在爆发之前，外出销售占总销售额的一半左右，这意味着当世界关闭时，可口可乐将面临灾难。但呆在家里也意味着消费者增加了家庭饮料的购买量，可口可乐公司进行了战略重组，以充分利用这一转变。

正因如此，尽管首席执行官詹姆斯•昆西(James Quincy)称经济复苏具有“异步性”，但管理层仍在提高业绩指引。一些市场仍面临限制，其他市场随时可能加入。但可口可乐已经找到了在这种环境下增长销售的方法。

2. 核心品牌强势

可口可乐是占主导地位的全球饮料公司，其销售通常是由同名品牌可乐推动的。这是公司的面包和黄油，它推动了第二季度的销售反弹。碳酸饮料同比增长14%，其中可口可乐品牌增长12%，超过了2019年的水平。雪碧和芬达也贡献了高速增长。

营养类、果汁类、乳制品类和植物类是另一个井喷式的类别，在北美的美汁源(Minute Maid)和Fairlife的推动下增长了25%。在北美地区，受Powerade的推动，水合、运动、咖啡和茶增长了25%，其中咖啡增长了78%，水合增长了35%。

该公司正在进一步投资发展这些品牌，开发新的配方和口味系列，比如重新配方的零糖可口可乐。

作为重组的一部分，可口可乐将旗下400多个品牌削减至约200个，其中大部分是小型本土品牌，这些品牌在销量和营收中所占比例不足2%和1%。

3.高效的分销网络使其发挥出最佳水平

可口可乐不是白喝的。它拥有自己所谓的“无与伦比的”分销网络，将产品引入正确的渠道，尽可能多地接触到消费者。去年8月，公司进行了重组，以创建一个更高效的系统，这帮助公司在第二季度充分利用了资源。

除了传统的店内渠道，它还利用电子商务来发展业务。它的电子商务b2b平台增长强劲，商店可以在这个平台上管理自己的账户。但零售电子商务也很健康，北美电子商务领域的零售价值今年迄今增长了54%。

在全球卫生事件期间，竞争对手百事公司的表现好于可口可乐，因为它的早餐和零食类别是可口可乐没有的。但饮料是可口可乐的亮点，第二季度有机收入增长了37%，而百事可乐的有机收入增长了21%。

可口可乐公司过去一年的努力得到了回报，下个季度应该会继续取得成功。股息投资者尤其应该密切关注可口可乐能提供什么。