李寧新品設計惹眾怒，年內跌幅近35%，“沉默”是最好的答案？

李寧大概沒想到，自己會以這樣一種方式成為大眾議題。

在9月21舉行的“2022逐夢行機場大秀”的秋冬新品秀上，李寧的一款服裝設計以及帽子被網友指出非常像曾經的日本軍服，大概李寧也可能沒“意識”到，會因為自己的設計衣服而遭到大眾的反感。

在其官方微博的評論區，明顯能感受到網友非常的憤怒，底下的留言也是充滿了質疑，但對于網友的指責，李寧并未進行回應，其微博也沒有刪掉。

隨后，李寧電商總經理馮曄在朋友圈回應，“我們的消費者，對于中國文化的沉淀，教育知識的傳承還是少了。同時我們更應該自省，如何在正確引導消費者的過程中，避免更多的誤讀。”并加上了“笠型盔”的話題。

對于馮曄“說教式”的回應，網友并未買賬，反而將目光盯向了李寧的董事會，有網友發現，李寧的現任聯席總裁兼執行董事錢煒就是日籍華人，他的日本名字叫高坂武史。

不僅如此，網友還挖出了錢煒的履歷。

據悉，錢煒出生在中國，1990年去日本留學，隨后加入了優衣庫，并且在優衣庫工作了23年，于2019年9月加入了李寧集團。

對于網友的做法，有部分聲音認為沒有必要進行無關的關聯，因為錢煒已經在李寧集團工作了三年。但是也有部分聲音認為李寧必須對此做出回應。

此次事件發酵之后，10月17日，李寧股價盤中一度下跌13.61%，截至當天收盤，跌幅為4.31%。

對此天風紡服表示，李寧的表現受到了惡意造謠的拖累。

對于網友的質疑，李寧以“沉默”待之。不解釋、不回應的做法也讓網友更加地“憤怒”，那么李寧會因為不回應而平息此次事件嗎？

我認為，不會。

實際上，作為一款消費品牌，李寧的成長離不開中國消費者，盡管李寧的國際化已經開展了很多年，但是一直比較“失敗”，其營收當中，國外的占比則并不高。2018年，原本疲軟的李寧依靠著國潮涌起的東風，打出了“中國李寧”這張王牌。

僅2018年一年，“中國李寧”一系列服裝就售出超過550萬件。

國潮的涌起“拯救”還在尋找突破的李寧，而作為國潮的直接受益者和領導者，李寧的股價在三年內最高漲幅超過了15倍。

根據其最新財報顯示，截至今年上半年，李寧的收入構成當中，中國市場的營收占比依舊高達98.5%，而其他地區的占比則只有1.5%。

也就是說，中國的消費者支撐起了“中國李寧”這個品牌，而“新疆棉事件之后”，國內的消費者也是切切實實的用行動支持了李寧。所以，不管李寧承不承認，這家公司都被打上了“民族品牌”的標簽。

不管從感情還是營收的角度，我認為李寧在設計服裝時，更加應該考慮的是國內消費者的感官和習慣，而不是追求所謂的全球化而“忽視”了中國消費者的感受。因此，我覺得李寧應該就此事進行回應，并且充分地向外界說明其創作思路等等。

綜合而言，沉默或許能等到此次事件的平息，但是互聯網是有記憶的，如果李寧沒有解決好此次的問題，那么未來一旦有相似的問題出現，那么到時候對于李寧品牌的“傷害”也會加倍，甚至于數倍。

目前，李寧股價年內跌幅已經接近35%，股價已經快接近年內新低了，如果此次事件繼續發酵，除了其股價會繼續受到影響，未來業績大概率會受到影響，所以不管從哪個維度而言，李寧都不應該再“沉默”了。

本文轉自:侃見財經