作者丨王戰新
中國汽車市場,從來沒有像今天這么熱鬧過。
潮水的方向,基本確定了:電動化、網聯化、智能化。
不確定的是,到底哪家車企能夠引領這股潮流。
最開始,造車新勢力搶占時間優勢,沒有歷史包袱地投入新能源汽車市場,率先登錄美國股市的三家企業最受
。
而在最新的電動車銷量排行榜上,多家國內自主品牌銷量則超過了造車新勢力,用數據證明了自己的決心和實力。
另一方面,比自主品牌資源更豐富的合資品牌,目前在中國純電市場上還在摩拳擦掌,蓄勢待發。
純電車已經得到了“嘗鮮派”和“代步派”的認可,不過主流消費群體可能還有所疑慮,除了電動化技術和智能化體驗,他們還
車輛本身的安全性、保值性和舒適性。
誰能更懂主流消費群體的心思?有百年品牌加持、曾經占據中國汽車市場半壁江山的合資車企或許當仁不讓。
事實上,北到長春,南到廣州,東到上海,西到重慶,全國各地的合資車企都宣告了自己的電動化決心,并陸續發布了令人眼前一亮的電動車。
這意味著,中國電動車市場的下半場,才剛剛開始……
01
無論是新辦車企,還是資深車企,本質上都是車企,只有踏踏實實做出讓消費者滿意、對環境友好、對社會有利的產品,才能活得長久、笑到最后。
縱觀商業史,巨頭們若能順應時代,敢于創新,找到“第二增長曲線”的成功案例,不勝枚舉。
進入智能手機時代后,單純只會造概念的手機品牌倒下了,在功能機時代銷量就不俗的華為,一步一腳印,成了中國最偉大的消費電子公司。
零售行業,一些只想圈錢的電商平臺如曇花一現,“百年巨頭”沃爾瑪反而逆風飛揚:在新冠疫情反反復復的2021年,營業收入反而逆勢增長2.45%。
最后,別忘了汽車行業的特殊性,不管科技如何進步,主流消費群體買車的第一需求永遠是安全耐用。
我們不排除有些車企為了堆高續航里程、零百加速等參數,把電池的能量密度拉到極致,但他們恰恰忽視了電池的安全性。
因為不夠專業的設計埋下了安全隱患,導致不時出現安全事故,這也容易誤導主流消費群體,讓其對電動車產生些許恐懼心理,汽車作為高價值產品,對于家庭而言也是一筆大額支出。大部分家庭都希望買一臺安全、可靠、經久耐用的車,安安穩穩開個十年八載。
追求高配置、智能化不是不好,但是如果一味只貪圖為新而新,堆砌配置,往往可能會忽視消費者真實需求。難道消費者們就要這樣對電動車失去信心了嗎?
02
如今,汽車行業所處的環境,正在發生巨變。
電動車的生產工藝和技術已經趨于成熟,充電配套體系越來越完善,主流人群對電動車的接受度相比以往也越來越高了。
這時候,主流車企憑借過往的技術積累,加之加快研發三電技術、智能化和車聯網技術,厚積薄發,一出手就是精品。
而且部分合資車企在電動化方面有著深厚的技術底子。比如豐田,幾十年前就開始研究車規級電池,早在1997年就推出了第一款油電混動車。
合資車企的護城河依然在發揮作用,它們造出來的電動車以安全、耐用、好用為出發點。
今年,廣汽豐田發布了首款e-TNGA純電車型——bZ4X,開啟純電新紀元。無疑,合資車企的入局,受益最大的將是消費者。
首先,廣汽豐田bZ4X把“安全可靠”刻進了骨子里。
從1933年創立以來,豐田始終奉行“品質第一”原則。燃油車時代,江湖就留下了“開不壞的豐田”的傳說。
1997年,豐田集團就開啟了電動化之路。當時的三電技術和充電配套都不成熟,豐田就選擇了優先開發HEV(油電混合動力車)和PHEV(插電式混合動力車)。
在兩個細分領域,豐田掌握了幾萬項核心專利,把安全性拉到了一個新高度:前后賣出2000多萬臺電動化汽車,卻沒有出現電池類安全事故。
回過頭來說bZ4X,廣汽豐田已經為它專門興建了一個新能源汽車工廠。作為“豐田全球模范工廠”,廣汽豐田取得了豐田全球品質監查雙線“零不良”的好成績。全新的新能源工廠不單單傳承了廣汽豐田的“匠心質造”,在智能和環保方面也是全球領先。
為用戶帶來更安心的純電用車體驗,廣汽豐田bZ4X給電池提供了三層安全保護。
第一層是內部的漏液保護。廣汽豐田將電池液冷板布置在電池殼體下方,與電池模組隔離,并且使用高阻值冷卻液。這樣做就能防冷卻液泄漏引發短路起火。
第二層是縱向的路面沖擊保護。廣汽豐田在電池下方安裝了3.2mm的鋁制厚護板,可以防止路面障礙物刮壞動力電池。
第三層是橫向的車身碰撞保護。廣汽豐田在電池兩側各設置有寬度達230mm的碰撞緩沖結構,這樣就不怕被旁邊的車輛撞壞電池。
其次,廣汽豐田bZ4X的品質相當有保障,值得信賴。
普通車企認為一次性合格率達到95%就很不錯了,而豐田汽車的一次性合格率竟然高達99%,是出了名的“保值神車”。
不信可以去各大車友論壇搜搜,以“開不壞的豐田”為主題的帖子到底有多少。
豐田通過HEV研發的技術,從材料、電池組構造、控制系統等各方面抑制電池老化,以10年后電池容量保持率90%為目標進行研發。
更不用說廣汽豐田bZ4X整車61%以上采用高強度鋼材,非常結實耐用。
你以為這就是全部?廣汽豐田bZ4X通過各種“黑科技”,把用戶體驗感拉到極致。
在驅動方面,這臺面向主流大眾市場的純電車,安裝了X-MODE全時四驅系統。提供“SNOW”和”D.SNOW“兩大模式,能應對從雪坡到泥濘的道路。
在操作方面,還有面向中國市場正在積極導入的OMG駕控套裝。這個套裝融合了線控轉向系統與賽手方向盤,體驗感好到讓人驚呼”oh my god”。
此外,廣汽豐田bZ4X還配置了高效太陽能充電穹頂,可有效緩解車主的充電焦慮。一年可以產生243.7kWh的發電量,可以供車輛行駛1750km。
這才是在路上的樂趣啊!
03
如果我們把格局放大一點,就會發現,廣豐現在推出bZ4X,可能將是新能源市場開啟第二輪增長的關鍵因素。
“投資女王”徐新曾經說過:“在新生事物取代舊事物的過程中,20%滲透率是拐點。”
根據最新數據,上個月中國市場汽車總銷量為229.5萬輛,純電動車就賣了49萬輛,占比已經超過了20%。這就意味著,純電車即將邁入一個新時代。
隨著市場規模的不斷擴大,主流消費群體的目光也投向了主流車企,希望實力雄厚、穩重靠譜的主流車企能夠帶來讓人安心、省心、開心的電動車。
電動市場呈現高端放量與低端爆發的啞鈴型特征,20-30萬區間仍是市場藍海。
所以說,定價20來萬、既安全靠譜又能提供智駕體驗的廣汽豐田bZ4X,或有望激活這一中端市場。
另外,我還發現一個有意思的細節。
廣汽豐田以前的車型都有好聽的中文名,比如凱美瑞、漢蘭達,為什么這款新車只有英文名“bZ4X”?
亮點在bZ,其實是Beyond Zero的縮寫,代表了廣汽豐田“使汽車產生的負面影響無限趨近于零”的愿景。
終端產品的綠色化還不算完,廣汽豐田追求的是“全生命周期碳中和”。
它把灰撲撲的廠區改造成了“農田+湖泊+草地+林地”,別人建的是花園式小區,廣汽豐田直接來個“花園式工廠”。
廣汽豐田充分利用“行業龍頭”的優勢,對上游供應商和下游經銷商的減碳工作提供了技術指導。隨著越來越多的企業認識到、加入到這種關于碳中和的大計,相信更多關于未來的希望與可能性會產生連接,編織出更大的可能。
主流車企的反攻與回歸,暗藏著一股未來汽車行業的大趨勢。而現在,新能源汽車賽道,格局似乎也漸漸明朗。
參考資料:
1、《廣東“雙碳”開啟新征程,廣汽豐田以實際行動助力“綠色”轉身》,南方網,2022.08.29
2、《廣汽豐田2021企業社會責任報告》,廣汽集團,2022.05.07
本文轉自:智谷趨勢
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