近日，針對外界國美未按時向員工發放8月工資，其公司債務和現金流危機已嚴重影響日常運營的傳言，國美沒有回避，而是很直接地給予了回應。國美方面稱，當前國美遭遇了前所未有的困難與嚴峻挑戰，高企運營成本是目前最沉重的包袱，公司現金流承壓明顯。為保證公司正常運營，本月公司內部確實對薪酬發放做了臨時、應急調整。同時，公司不排除將繼續實施減員計劃，以進一步縮減運營成本。
國美方面同時表示，公司對于眼下無奈之舉深表歉意。本月臨時調整只是短期、階段性應急舉措，企業經營一旦好轉，將第一時間給員工補足薪資，同時兌現離職員工相應補償。
實事求是地講，國美能夠做出這樣的承諾和表態，說明企業是有責任心的，是想通過努力，讓企業盡快渡過難關的，只是因為市場環境確實發生了很大的變化，各種不確定性太多，以至于讓國美這樣有競爭力的企業也陷入了困境，從而讓企業的市場形象也受到了一定影響。
也許有人會說，此前黃光裕沒有回歸時，國美還沒有出現這樣的現象，為什么黃光裕回歸了，反而出現了裁員、不及時給員工發放薪酬、資金鏈緊繃等方面的問題呢，難道黃光裕真的不行了嗎？顯然，這與黃光裕回歸是沒有必然聯系的。相反，只能說，黃光裕回歸的不是時候，是在市場環境十分復雜、各種不確定性太多的情況下回歸的，運氣確實差了點。
眾所周知，黃光裕是2021年初回歸的，回歸之后，也是很有決心和信心的，是想重振國美、讓國美成為市場的一大亮點，重回當年的輝煌的。然而，造物弄人。黃光裕回歸后的一年半時間，是市場環境最為復雜、不確定性最多、明顯缺少活力的時刻。特別是疫情對消費市場的影響，已經讓流通領域的企業普遍感到陣陣寒意，除了京東憑借著自身物流的強大，讓企業一直能夠保持良好的運行態勢外，其他流通領域的企業都在收縮戰線、業績下滑，即便是互聯網平臺，也是裁員等消息不斷，國美要想有良好的表現，確實很難。就算黃光裕有很強的經營才能，也顯得有點英雄無用武之地、甚至束手無策的感覺。
殊不知，國美的整體框架，還是停留于黃光裕入獄前的狀態，沒有能夠完全跟得上市場發展的腳步。如果說與京東的差距的話，可能也就在這方面。因此，黃光裕需要做的，就是如何適應這樣一種變化，讓企業的經營模式、管理方式、員工思維，特別是管理層的理念，能夠緊跟市場的腳步，完成蛻變，而不是一般性的改變。因為，沒有能夠像京東一樣變的企業，如蘇寧等，都日子很不好過，更何況脫離黃光裕多少年的國美了。
也就是說，市場在變，國美沒變；觀念在變，黃光裕的思維在變了嗎？這才是問題的關鍵。只有跟著市場的腳步走、踩著市場的節奏走、隨著市場的變化走，企業才有可能永遠立于不敗之地。黃光裕不是一個保守的人，不然，他也創不出國美這個品牌。但是，今天的黃光裕，還有沒有當年的那股虎氣、英氣、豪氣，非常重要。希望看到的是，黃光裕還是入獄前的黃光裕，能夠把名字中的“裕”和“光”兩個字發揮好，能夠韜光養晦、浴火重生，就算此“裕”非彼“浴”，至少是諧音字，能夠給人以振奮。
從國美目前的實際情況來看，黃光裕確實回歸的不是時候，否則，國美早就風生水起了。但是，越是困難的時候，也越能展示經營者的風采，如果黃光裕能夠帶領企業走出困境、重現輝煌，也是對黃光裕最大的認可、最好的褒獎。所以，希望黃光裕能夠不畏困難，鼓足勇氣，帶領國美全體員工披荊斬棘，重振雄風。
本文轉自:鎮江譚浩俊
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