騰訊重啟回購，年內耗資超百億港元

今年二季度末騰訊員工數量較 3 月底少 5498 人，與此同時騰訊正以遠超往年的頻次和力度回購股票。

根據《晚點財經》統計，僅今年上半年騰訊就耗資約 73 億港元回購，相當于凈利潤的 14.86%（即每 100 港幣利潤中的 14.86 港幣用于回購）。這一投入規模約等于它 2018 年到 2021 年總回購金額的 1.5 倍。

下半年回購繼續，算上始于 7 月 4 日、終于 7 月 14 日的那輪總計 27.08 億港元的回購，以及上周五（8 月 19 日）和本周一（8 月 22 日）重啟的新一輪回購后，騰訊今年總回購規模達到 107.13 億港元。

-回購是回報股東的方式之一。企業從股票市場買回股票，然后將其注銷或者留作庫存股。市面上流通的股票少了，但這個公司本身的價值沒什么變化，股價就自然上漲。

-2012 年以來，蘋果至少回購 2745 億美元，被認為是公司市值沖破 3 萬億美元的重要催化劑。

圖注：我們統計了騰訊 2018 年以來的 7 輪回購及每輪回購持續天數（藍柱子）、回購金額（紅柱子）和年內累計金額（黃柱子）。點擊查看大圖

我們查詢了 Wind 匯總的數據，騰訊在 2005 年到 2014 年間每年回購規模不等的股票，十年總回購 43.38 億港元。之后三年回購暫停，直至 2018 年重啟（2020 年沒有回購）。騰訊 2018 年、2019 年、2021 年總回購 46.46 億港元。

2018 年至 2021 年的回購基本上每年回購一輪，持續 30 天左右。

2022 年回購頻率和強度如我們開頭所述顯著加強。這也引發了市場對騰訊今年大力回購動機的猜測：

-管理層認為公司價值被低估，股價以后會漲；

-回購之后，市面流通股票減少，平均每股的價格理論上也會上升，股東受益。主要股東包括 Prosus（持股 29.03%）、馬化騰（7.44%）、先鋒領航（2.99%）、貝萊德（2.21%）、馬化騰環球基金會（0.99%）等；

-抵消大股東 Prosus 賣股套現對公司股價的影響。

騰訊股東最大股東 Prosus 及其母公司 Naspers 今年 6 月底宣布啟動無限期回購計劃，資金來源是出售騰訊股票。我們查詢了 Prosus 披露的監管文件，自今年 6 月 28 日至 8 月 12 日，Prosus 一共回購 20.68 億美元、Naspers 回購 6.24 億美元。（龔方毅）

本文轉自:晚點LatePost