1996 年，還在斯坦福念書的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林為他們 “數字圖書館” 組了臺服務器。這個宿舍項目后來成為幾十億人用的 Google。他們搭服務器用到的樂高積木，也在幾十年后積累到同樣驚人的數字，成了一年幾十億美元的大生意。
-樂高生產玩具輪胎多過米其林、固特異、普利司通等等任意一家全球輪胎企業。
-六塊 2x4 的樂高積木可以實現 915103765 種組合方式。
-樂高迷你人偶數量超過地球人的數量。
樂高就是這樣子的。它是很多人童年的回憶，是許多成年人的玩具啟蒙，是極客發揮想象力的工具。很少有玩具品牌像樂高那樣無處不在。它是一種文化，一種符號。停產的樂高套裝還可以是理財產品，市價幾倍于最初發售價。
8 月 10 日是樂高 90 周年紀念日。它由丹麥人 Ole Kirk Kristiansen 在 1932 年 8 月 10 日創辦于丹麥比隆市，今天控制權也轉到家族第三代成員 Kjeld Kirk Kristiansen 手里。日常經營管理則交給 Niels B. Christiansen，一位職業生涯始于咨詢公司麥肯錫的職業經理人。
“樂高” 這個名字是兩個丹麥單詞 “ leg Godt” 的縮寫，意思是 “玩得開心”。樂高說這既是名字，也是理想。他們一開始做的是木頭玩具，比如木質桌椅、卡車、鴨子等。工廠兩次燒毀、兩次重建。二戰結束后塑膠軍轉民，樂高開始生產今天人們熟悉的帶凸起圓點的塑料磚塊。
圖注：樂高一開始做的木頭玩具。點擊查看大圖
1958 年拿樂高拿到積木專利證明。自那時起，任何時候生產的樂高積木都能相互拼接。1980 年代，樂高估計全美子女年齡不超過 15 歲的家庭里，至少一半買過樂高。1999 年，樂高首款星戰主題套裝銷量是他們預期的 6 倍。四年后，它們離破產一步之遙。
70 歲的樂高覺得自己不夠酷，再不做點什么的話，小朋友的注意力都要被游戲機搶走了。他們不顧一切找增長點，建主題公園、做游戲、拍動畫、生產服裝和手表（自建而非外包），結果全線潰敗，數十年來首次虧損、負債數億美元，芭比娃娃母公司美泰玩具一度考慮收購樂高。
2004 年新管理層 Jrgen Vig Knudstorp 上任后全球裁員、關停并轉無效業務，并出售美國、韓國等地的寫字樓，只專注做積木。2005 年，樂高扭虧為盈。今天樂高還是有不少多元化業務，比如樂高大電影系列及衍生的主機游戲等，但很好地平衡主副業。
2016 年前后歐美市場陷入衰退，樂高加速加速擴張中國市場，內地旗艦店和嘉興工廠先后開業、投產，中國元素主題套裝玩具 2018 年起陸續上市。今年初，樂高宣布擴產嘉興工廠，預計 2024 年完工。
去年，集團實現營收 80.6 億美元和 2.36 億美元經營利潤，均同比增長近三成。（龔方毅）
本文轉自:晚點LatePost
jay暂无相关记录
