累計服務超5000家企業，能鏈企服王俊鑫分享企業能源數字化管理實踐

7月22日，以“鏈全球 創未來”為主題的2022醫藥冷鏈全產業鏈國際高峰論壇在南京舉行。論壇邀請國家相關部門領導、業界知名專家等百余位嘉賓，就醫藥冷鏈發展現狀、新趨勢與新機遇、第三方冷鏈物流、冷鏈物流智能化等行業熱點問題進行深入探討和交流。在冷鏈藥品物流管理分論壇，能鏈企服合伙人、總經理王俊鑫，分享《醫藥行業能源數字化管理新篇章》主題演講。

王俊鑫首先對醫藥冷鏈物流行業進行整體介紹。據中物聯醫藥物流分會的統計數據顯示，2021年我國醫藥市場冷鏈規模約達到5500億元，其中物流費用總額已突破200億元，能源占總成本30%，近60億元。2022年，醫藥冷鏈的市場規模還將進一步擴大，經初步測算，預計2030年醫藥冷鏈物流費用總額將突破600億，能源成本將超過180億。伴隨生物醫藥市場規模迅速擴張，未來十年，將是醫藥冷鏈物流行業蓬勃發展的重要機遇期。

2021年底，國務院辦公廳印發的《“十四五”冷鏈物流發展規劃》中明確，“十四五”期間，醫藥產品冷鏈追溯體系進一步完善，廣覆蓋、高效率、低成本、安全可靠的醫藥產品冷鏈物流網絡基本形成，并將重點推動醫藥產品冷鏈物流提質工程。

醫藥冷鏈運輸在市場上處于冷鏈行業金字塔頂尖，尤其疫苗冷鏈門檻較高，需要全程冷鏈。醫藥冷鏈產品具有對溫度高敏感的生物特性，從生產、貯存、運輸等全過程中的每一個環節都必須符合專業要求。以運輸為例，醫藥冷鏈運輸因涉及到制冷，需要不間斷打冷才能保證產品的溫度恒定，因此油耗通常要高于普通運輸車輛。而制冷耗油量也與箱外溫度和貨品特性有關系，通常每百公里油耗在15L至25L之間。

因此，醫藥冷鏈物流車輛用油對于成本壓縮的訴求更為強烈。根據調查，作為重度用油場景，國內物流行業平均利潤率約6%，燃油成本占據物流業總成本的30%左右。一般企業由于車型排量、用車頻率不同，無法準確計算，不過大致預估燃油成本占企業運營成本的15%~20%。而醫藥冷鏈物流車輛用油成本相比一般物流運輸企業會更高。

王俊鑫表示，包括醫藥冷鏈物流企業在內的企業用車能源管理領域存在六大較為明顯的痛點，且沒有高效的管理手段和工具。

首先，流程繁瑣。企業燃油管理環節較多，涉及的流程也較長。目前企業普遍采用實體加油卡的方式，從前端的開卡、管卡、圈存、加油、報銷等到后端的審核、統計、核銷等流程繁雜，造成能源管理效率低下。此外，全國各地加油站的開票類型、開票周期也有所差異，很容易造成公司不能及時沖賬，給企業運營資金造成壓力。

其次，能源成本居高不下。對市場來說，單一企業的車隊規模較小，而企業用車區域一般又比較分散。在這種情況下，無論是在燃油價格還是在用油服務方面，企業都缺乏議價能力，導致成本居高不下。

第三，缺乏透明度。由于傳統實體油卡的局限性，導致能源管理很難完全做到透明化，無法對車輛使用全過程進行監控和追溯，一些不符合企業規定的用車現象也從側面增加了企業成本。

第四，財務審核費時費力。對企業員工而言，用車產生的費用需先墊付、后貼票，整個報銷周期耗時數周甚至數月，員工體驗較差。而對財務人員來說，需要對每名員工提交的票據進行逐一人工審核，大量的重復性工作耗時又耗力。

第五，公車資產監管困難。傳統模式下，企業只有在年底統計時，才能對每年的用車成本費用進行全面了解。換言之，傳統模式只能對“結果審計”，不能對“過程監管”，而用車成本也隨之變成企業的“黑箱數據”。

第六，數據割裂缺乏洞察。目前很多企業在用車加油方面仍然采用十分原始的方式，比如實體加油卡、人工統計加油數據、手工記錄車輛使用情況等。一旦車輛駛出公司大門，就無法準確掌控車輛加油、駕駛員行為等數據，降本增效也就無從談起。

事前缺乏預算、事中難以控制、事后流程繁瑣，一直是這一領域面臨的最大問題。因此，每個企業都希望有一套既能做好費用預算管控，又能提高企業效率的解決方案，幫助企業在用車能源管理方面“變被動為主動、變粗放為精細、變滯后為前瞻”。

作為企業級能源數字化管理服務商，能鏈企服為中國企業提供一站式企業級能源數字化管理解決方案，從“人、財、物”三個管理視角，利用SaaS云管理、AIoT車聯網、等多元科技手段，徹底根除能源管理痛點。

總體來看，數字化為行業賦能主要體現在降本、提效兩個方面。對此，能鏈企服植根于能鏈在能源產業鏈的優勢，塑造出一整套企業能源數字化管理方案，通過對人、財、物等關鍵節點的數字化管理，補足企業在用車能源管理方面的短板。

在車輛數字化管控部分，能鏈企服利用AIoT、云管理平臺等技術手段，一方面，科學管理司機的“加油行為”。能鏈企服可為企業按需定制加油規則，根據企業車輛加油的歷史數據，建立加油規則(定額加油、頻次加油等) ，約束司機加油行為，防止舞弊現象發生。另一方面，也可實現公里級自動油補發放，解放企業內部人力資源，提高管理效率。

在財稅管理方面，能鏈企服為企業提供全面的財稅管理解決方案，可為企業提供圍繞能源管理的稅籌建議，提供節稅方案等。在功能上，支持一鍵分配、一鍵開票、一鍵充值、一鍵導入、一鍵導出、油品質保等。

一套成熟的管理解決方案無需高昂學習成本，部署和操作上也應該是“輕量化”、“無縫銜接”、“即插即用”。能鏈企服的用車能源管理解決方案也基本做到了，它基于各行各業不同企業的特點，推出SaaS、H5和API三種部署方式，不論企業規模大小，均能輕松接入能鏈企服的解決方案。

基于在用車加油管理方面的豐富經驗，能鏈企服至今已累計為小米集團、用友集團、招商銀行、龍湖地產等超過5000家企業提供服務，作為企業級能源數字化服務的入口，成功幫助企業提升能源數字化管理和費用管控水平。

免責聲明：此文內容為本網站轉載企業資訊，僅代表作者個人觀點，與本網無關。所涉內容不構成投資、消費建議，僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。

原文轉自：河北網絡廣播電視臺

本文轉自:中國財富網