【大河財立方消息】據洛陽國宏投控集團，7月17日下午，國宏投控集團召開2022年年中工作會議。
洛陽市國資委黨委書記、主任常涌濤在講話中充分肯定了國宏投控集團在引領支撐產業發展、市場化手段推動企業發展、國企改革實踐探索方面的成績。常涌濤強調，國宏投控集團要認清發展面臨的機遇和挑戰，進一步解放思想、加壓奮進，在發揮國有資本投資運營公司的戰略功能上保持清醒，在對標國內一流企業上有更大作為，在推進市場化改革上下更大功夫。
關于下一步工作，常涌濤指出，國宏投控集團要加快培育發展新動能，用好資本運作手段，打好國企改革三年行動收官戰，加強國企黨建，持續提升能力作風，以實際行動為“建強副中心、形成增長極、重振洛陽輝煌”做出洛陽國資國企應有的貢獻。
洛陽國宏投控集團黨委書記、董事長符同欣發表了題為《抓機遇 提能力 轉作風 探新路 全力開啟集團公司改革發展新篇章》的講話。符同欣指出，2022年上半年，集團公司緊緊圍繞“創新引領、改革賦能”工作總基調，抓改革、促發展、謀創新、強黨建，持續激發內生動力活力，較好地完成了各項目標任務。一是規模體量不斷壯大。集團公司營業收入實現196億元，同比增長近80%；凈利潤實現7.8億元，同比增長近30%，順利實現“時間任務雙過半”。二是發展結構不斷優化。科創集團、產融集團成功組建，新能源集團、國宏新業發展公司、國宏深圳分公司應運而生。3家企業成功入選“河南省2022年第四批入庫科技型中小企業名單”，1家入選省級“專精特新”中小企業名單，2家企業入選洛陽市第一批“專精特新”中小企業名單。三是改革產生“化學反應”。全面完成中層管理人員崗位競聘，中層干部年齡結構和知識結構明顯優化。持續完善目標考核機制，深化內部分配制度改革，建立大監督工作機制，增強了干部職工干部創業的外在壓力和內生動力。四是黨的建設不斷加強。實施黨建“領航計劃”，開展黨組織標準化成果鞏固行動，不斷夯實基層基礎。注重正向引領，把先進典型、身邊榜樣作為生動教材，唱響國宏故事。
洛陽國宏投控集團黨委副書記、總經理郭義民對22家單位的述職情況進行了點評，全面回顧了集團公司2022年上半年主要指標完成情況，分析了存在的問題和不足，提出了2022年下半年重點工作。關于下半年的經營工作，郭義民強調：一要抓好產業投資，培育發展動能。千方百計布局“風口”產業，培育支撐集團公司轉型發展的高成長性支柱產業，投資的各個項目，都要做到事前算贏、事中管控、事后考核的全口徑管理。二要抓好主責主業，夯實發展基礎。各級企業要圍繞集團“十四五”戰略，明確發展方向，圍繞主導產業強鏈、補鏈、延鏈，持續提升盈利能力。三要深化改革創新，健全發展機制。進一步完善市場化經營機制體系，加強投后運營管理，深化對標管理提升；突出戰略引領，完成所屬二級企業“十四五”規劃編制。四是抓實風險防控，筑牢發展底線。持續發揮合規管理、內部審計工作對企業生產經營的保駕護航作用；提高融資能力，控制擔保規模，全力保障資金安全；高效統籌疫情防控和經濟發展，做好安全生產和信訪穩定工作，維護大局穩定。
郭義民強調，各級企業要做好高質量的運營：一是要實現有現金流的利潤，做有毛利的業務，以利潤為導向控制成本。二是要投能分紅的標的，以市場需求推進項目建設。三是要做有價值的創新，腳踏實地去解決問題。
責編:陳玉堯 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉
本文轉自:大河財立方
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