楊宇東：社會責任投資，可能有了新的關注點

“2022中國社會責任投資高峰論壇：從理念到行動”于6月30日-7月1日舉行，以下為第一財經總編輯楊宇東在論壇開幕式上的致辭。

尊敬的各位嘉賓：

大家上午好！

很高興代表聯合主辦方第一財經參加今天的開幕式。今年的中國社會責任投資高峰論壇將圍繞“社會責任投資——從理念到行動”的主題，匯集國內外專家，共同探討社會責任投資如何助力解決“氣候”與“社會”兩大類問題。

十多年前，第一財經就開始

并積極推動企業社會責任在中國的成長。

2008年，第一財經發起并主辦“中國企業社會責任榜”評選活動，已經連續成功舉辦十四屆，在社會上形成了廣泛的影響力，是商界和公眾視野中最具公正性和權威性的CSR評選項目。我們遴選“仁商”典范企業，詮釋并傳播了完整、正確、主流的CSR理念，探討社會、企業CSR的創新發展，并舉辦“首席責任官CSR公開課”公益活動。

2020年，第一財經成立可持續商業研究中心。我們與社會各個行業充分溝通，同步推進研究與應用，錨定最緊迫問題和關鍵領域，為可持續發展不斷尋找合理適宜的方式。

2022年，第一財經可持續頻道在“6月5日世界環境日”正式上線，可持續領域的政策解析、專業研究、企業案例和行業趨勢將會在這里呈現。

面對全球氣候變化的壓力和可持續發展的關鍵轉型期，第一財經近日發起綠點計劃(China Green Point，CGP)，我們將見證優秀商業主體為助推綠色消費和綠色生活方式所做的努力。第一財經研究院也將在本次論壇后發布中國影響力投資報告，以及年度的ESG投資與企業社會責任投資報告。可持續發展這個全球性的議題，將是我們一直

的主題。

第一財經一如既往，擔負起媒體的社會責任，共同推動碳中和目標的早日實現。

回顧社會責任投資這一概念產生的背景，自20世紀70年代開始，美國等發達國家在經歷了黃金增長后開始爆發一連串環境和社會問題，陷入了可持續發展的困境。歐美公眾開始發起環保運動，抵制和抗議企業因過度追求利潤而破壞環境、浪費資源。隨著環保運動影響力的逐步擴大，越來越多的國際機構開始

環保問題。

1987年，聯合國世界環境與發展委員會發布《布倫特蘭報告》，首次提出了“可持續發展”的理念，也指出了我們需要通過長期戰略和合作來共同保護環境，促進經濟和社會的發展。

影響力投資、ESG投資、企業社會責任投資等都會

到可持續發展，側重點、方式各有差別。但總的來說，就是資本不僅僅只

賺更多的錢，還

世界上的貧困、平等、氣候等方面的問題，追求經濟效益的同時來解決這些問題。

聯合國在2015年提出了到2030年的17個可持續發展目標，見下圖：

在四十多年來的實踐和探索過程中，人們已經形成了很多共識，以及越來越科學、與時俱進，并且因地制宜的方法，從發達國家到發展中國家，從成熟市場到新興市場，呈現星火燎原之勢，這里不再不贅述。但是最近我一直在思考一個問題，ESG也好，可持續發展也好，對于人類社會發展，不是一件錦上添花的事，而是要去解決不斷出現的新問題，比如ESG里這個S，也是本次高峰論壇的“氣候”與“社會”兩大主題之一，最近全世界都出了不少問題。

雖然這里的“社會”指的是與企業運營相關的社會，指的是企業與其利益相關者之間能否做到協調與平衡，與之相關議題主要有員工的就業質量，健康和安全，與社區、政府的社會關系。但是如果一個社會的基本穩定因為一些突發事件而受到巨大沖擊的時候，比如重大的公共衛生事件導致的生命安全、自由流動威脅，甚至是巨大的價值觀沖突，其實都對世界各國的社會、經濟造成了巨大沖擊，企業和投資也不可能獨善其身。這個時候我就會思考這些事情和投資的關系，和企業的關系。

今年年初，一財研究院曾經有一個報告，關于城市治理中如何引入ESG理念和方法的，非常可惜，沒多久上海疫情爆發，來不及把文章里的建議轉化成實踐。

社會責任投資是否要

突發事件后引爆的社會問題？這些問題是暫時的？還是隱藏在冰山之下，平時不為人所知的巨大風險？投資機構和企業等相關主體有沒有這個責任和義務去

和參與解決這些問題？

這有些類似于最近我們第一財經面對的問題。2020年以來第一財經關于公共衛生的報道引起了很多人的

，我們的定位是專業財經媒體，最近做了諸如百億核酸市場大調查、醫保基金不能用于大規模核酸篩查、河南紅碼事件等一大批產生巨大影響力的獨家報道，很多人都說非常棒，我們也是在2019年底在全球媒體中首家發布了武漢爆發新冠疫情的消息。但讀者同時也會問一財為什么做這些偏社會性的話題？其實在日常情況下，我們只是常態化的

，但是當一個社會發生了比較大的涉及安全和穩定方面的事件的時候，人們無法再正常投資和生活的時候，我們有責任要去研究和報道這些從根本上影響經濟活動的事件，它的內在邏輯是一致的。因為這個時候你會發現，無論是作為個體的人還是組織化的企業，大到產業鏈、供應鏈甚至是一個國家的經濟，完全無法擺脫，而且在某些領域會產生長期而深遠的影響。

所以，在我們的社會責任投資領域，怎樣去更多

“社會”領域？有“影響力投資教父”之稱的杰德·愛默生在《資本的使命》一書中對影響力投資如此解釋：資本使命，已從追求利潤最大化轉變為追求財務回報和社會、環境效益融合的價值創造。

換句話說，影響力投資，是有意愿主動創造積極的環境和社會影響，同時實現財務回報的投資行為。就其本質而言，是用商業的方式、金融的手段解決環境和社會問題，實現社會目標。

比如這次疫情中體現出來的很多公共服務短板和缺陷，表面上看是政府管理的范疇，但是是否可以通過社會化的力量、資本的力量來提升這個社會的抗風險能力？比如大數據產業、社會化的物流、第三方的醫療救助體系，等等。它們不止涉及到一個社會的安全運行和人們的安全感，需要更多的資本來

，需要第三方的力量來補充政府公共服務的不足和短板；在滿足市場需求的同時，這些力量也能夠帶來事關一個社會安全運行和人民安全感的社會價值。但與此同時，這也涉及到高效率治理與個人隱私保護、企業倫理等矛盾問題，就像多年前蘋果和谷歌在美國遇到的個人數據安全問題。就像新一代信息技術，不是簡單的技術，其實是在重構我們的社會生態，這也是河南“紅碼事件”引發媒體和公眾如此強烈

的深刻原因。

我想這也是我今天特別想拋磚引玉的一些觀點，就是社會責任投資在中國快速生根發芽之后，當下的世界因為疫情、戰爭等因素進入一個全新的跌宕起伏的時代，出現了很多新的問題。疫情與地緣沖突疊加的全球背景下，從我們身邊微小的變化去觀察，你會發現，人們的價值觀在此時變得更容易針鋒相對，為了支持和反對可以輕易割席。好在對于人類社會的可持續發展這個命題，也就是我們今天在此能夠舉辦這個論壇的基礎：我們有著堅定的共識，但也正面臨著全新的大環境變化，也更挑戰著我們的資本如何更深刻地理解和推動可持續發展。有人稱之為資本向善，有人稱之為綜合價值。概念統一與否也許并不要緊，關鍵是我們對未來能有共識，也能發現新的挑戰，并期待社會責任投資能夠幫助到這個世界變得更好。

預祝大會圓滿成功！謝謝！

本文轉自:第一財經