本文來源:時代財經 作者:王婷
圖源:格力官方微博
格力要被“老伙伴們”拋棄了?
6月24日晚間,格力發布公告,京海互聯網科技發展有限公司(以下簡稱“京海互聯”)于當日減持格力股份1.1億股,占總格力股本的1.86%,持股比例降到6.47%。
京海互聯是格力第三大股東,15年前由十家核心經銷商組建而成,通過股權與格力利益進行深度捆綁。家電行業分析師劉步塵對時代財經表示:“沒有這些核心經銷商,就沒有現在的格力。”
如今,京海互聯卻選擇高位套現。時代財經觀察到,在經過兩周的震蕩上行后,格力股價在6月24日達到近三個月來最高點,即35.2元/股,盤中漲幅一度高達9.02%,當天收報33.9元/股,上漲5.12%。
券商數據顯示,24日,格力出現多筆折價的大宗交易,賣方均為財達證券股份有限公司,買方為多個不同機構,有30.96元/股、32.37元/股兩種成交價格,成交總量為1.1億股,成交總額為35.04億元。
這是近年來京海互聯第二次減持。2020年7月,其減持了格力0.71%股份。當時,董明珠剛剛開始推行渠道改革,帶領線下門店直播帶貨,單場銷售額以數十億計,外界普遍認為京海互聯減持是在表達對渠道改革的不滿。
至于本次減持套現,劉步塵認為,在空調行業見頂、格力走下坡路的背景下,此次減持意味核心經銷商對格力和空調行業的未來信心不足,且他們與董明珠已不再是利益共同體,格力渠道改革蠶食了經銷商的利益。
時代財經注意到,2018年,格力業績達到頂峰,營收超過1980億元,同比增長33.61%,之后便停滯不前,甚至出現倒退,2021年營收不到1880億元。
2020年,董明珠開始大力推行渠道改革,在線上發力直播帶貨、親自上陣,在線下推進門店模式改革,推動專賣店向體驗店轉型,以提供線下體驗、線上下單、全國統一配送的服務。
毫無疑問,這損害了線下經銷商的利益。直播帶貨會蠶食線下份額,且對于經銷商而言,體驗店為線上引流,利潤遠不如專賣店。
據媒體報道,2020年,原山東格力的銷售總監苗培成立公司、投奔美的,段秀峰則組建了奧克斯山東公司,曾經的格力鐵桿支持者已經“變心了”。
董明珠這么做值得嗎?時代財經觀察到,目前,格力線下體驗店“格力董明珠店”的數量相當有限,以深圳為例只有3家,大部分格力門店仍是原來的模式。
時代財經走訪廣東一家格力董明珠店,發現這家店還是以線下下單為主,智能導購的大屏也只是供展示商品使用,店員也并未推薦線上下單的渠道。
至于線上渠道,以董明珠大力推廣的抖音電商渠道為例,格力至少在三個賬號上進行直播帶貨,包括“格力電器官方直播間”“格力董明珠店”“明珠羽童精選”,其中熱度最高的是“明珠羽童精選”,董明珠經常現身其中。
在“明珠羽童精選”的櫥窗,有5款產品銷量破萬,其中4款是售價250元以下的風扇。在“格力電器官方直播間”和“格力董明珠店”的櫥窗,最熱銷的產品累計銷量都不足3000件。
從財報看,格力至今沒有在年報中公布線上渠道的收入、占總營收的比例。奧維云網數據顯示,今年5月,格力在線上空調市場的份額是26.71%,低于美的29.04%的份額。
本文轉自:時代財經
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