豪捐1.5億！李嘉誠“另類人生”浮出水面，“我賺錢都捐中國了”

許久未見的李嘉誠，又現身了。

6月22日，李嘉誠基金會公布了一則為香港中文大學捐款1.5億港元，用于投資生物科技的動態。許久未見的李超人罕見現身，畫面中李嘉誠打扮精致，身著西裝領帶，頭發依舊黑亮，與港中文大學校董們共持一張碩大支票，熱情拍照。

近年來，右手英聯、左手中華，全球資本布局的李氏在商業上寶刀未老，口碑卻幾乎徹底崩盤，相信很多人也都聽過他說的那句“我只是個商人，別用空洞的道德來束縛我”的名言。

不過在罵名背后，這位亞洲教父也有他鮮為人知的“B面人生”。

李嘉誠曾透露其人生哲學是：建立自我，追求無我。這一句話也對應了他人生的AB面，于前者，他縱橫商海數十載，取得了無與倫比的事業成功；于后者，他捐出逾260億港元的善款，迄今為止仍是華人中最大的公益捐款者。

與“精致的利己主義者”之類的稱呼相比，李嘉誠的慈善身份顯得尤為低調。早在上世紀80年代，還未成為首富的李嘉誠便成立了公益基金會，作為其專門用于慈善事業的重要棋子，他曾以“第三個兒子”這樣的稱呼來形容基金會在心中的地位，而彼時絕大多數國人還不知“慈善”為何物。

或出于自身學業半途而廢的遺憾，基金會的第一筆慈善，李嘉誠選擇砸在教育上，當時他有句話非常振奮人心，“教育辦不好，是對未來的一種罪行”。1984年，汕頭大學成功落地家鄉潮州，得到社會各方高度肯定。截至2019年，李嘉誠基金會為汕頭大學捐款逾百億。

2019年時，即便因為英國投資事件，李氏被推上風口浪尖，卻依舊捐出巨資，讓汕頭大學成為國內第一所全日制本科生學費全額獎勵的大學，本科生就讀學費全免。

此外，西部教育醫療計劃、潮州基礎小學、長江商學院、清華大學、北京大學等也均收到過基金會的捐助。

據不完全統計，基金會自1980年運行至今，已捐出港元260余億，其中超87%投到了國內，而這也是最初李超人向兩個兒子做出的承諾：無論外界發出什么聲音，但我的基金會“80%多的項目要Focus（專注）在大中華地區，這個決定沒人可以改變。

除教育事業外，李嘉誠的另一捐款重心便是醫療。例如像此次基金會為香港中文大學捐款的1.5億港元，就是用作生物科技研發使用。

去年7月，李嘉誠在飯后觀看足球比賽時，因看到運動員雙腿有力的奔跑，聯想到自己曾經動過膝關節置換手術，大手一揮捐出4000萬港元，用于開展全膝關節置換手術資助計劃，而就在他身邊，餐桌上擺放的晚餐只是簡單的一碗米飯、一碟蘿卜青菜。

而在更早的2005年，基金會還為加州大學伯克利分校捐出4000萬美元設立“李嘉誠生物醫學和健康科學中心”，支持這所誕生過110位諾獎、121位奧運冠軍的學府研究細胞生物、腦疾病和癌癥。

2013年，基金會又捐了1.3億美元給以色列學院，目的是將這個全球科技最先進的工科大學引進國內，最終在他的努力下“廣東以色列理工學院“成功落戶汕頭，甚至還請來諾貝爾化學獎得主阿龍·切哈諾沃出任校長。

當然，捐助之余若有靠譜可落地的優質生命科學技術，精明且年邁的李嘉誠也不吝嗇于投資一把。2017年，專注于細胞健康的‘賽樂瑞’類生物科技進入商業化階段，他立刻以2500萬美元代價換來5.6%的股份，親身服用并大呼好使。

這也是他最為得意的投資之一，如今在一些報道上還能看到他對賽樂瑞類成果的站臺口號：細胞健康，人都后生咯（年輕人之意）。

引入旗下屈臣氏后不久，復旦醫學博士團隊組建的科普賬號時光派也曾對此類物質進行過深度剖析：指出其科研源頭出自哈佛醫學院，作為一項以細胞為靶向目標，專注于激活細胞能量的前沿抗老技術，其展現的優秀老化抑制表現，讓不少高凈值人士在京東上欣然稱贊其為“延年秘笈”。

科研捐款多分布于生物科技領域，且不惜親身嘗試，外界也不由猜測九旬高齡的李氏或許也存有私心，希望通過延壽技術來穩固自己的千億商業帝國。

當然，即便是存有私心也并非不能理解，當初由于技術限制，李氏服用的初代版本便已需上百萬每年，如今有了李氏等資本的

與投入，業內才迭出新版本，如今的第四代版本’賽樂瑞’已有顯著的價格下探，盡管在京東上仍屬于高奢品卻也曾幾度熱銷，變相帶動了一個產業的發展，為大眾謀了福利。

2020年10月，全球

的諾貝爾獎得主名單公布，卻火了92歲的商人李嘉誠。原來公布的8名諾獎得主中，化學獎得主杜德納與醫學獎得主霍頓，均獲得過他的資助。其中杜德納是李嘉誠基因組學創新計劃（IGI）的執行總監，該計劃基金會曾捐出1000萬美元；霍頓是李嘉誠應用病毒學研究所總監，獲捐2500萬加元（近1.3億人民幣）。

總的來說，作為一個商人，李嘉誠自有他的謀略與狡獪，甚至是可以說“毫無國界和道德底線”，但千夫所指之下，李超人也有他的“B面人生”，在這一面他遠超許多國內富豪，是妥妥的“華人首善”。

因此正如某些人評價的那樣，李嘉誠的是非功過、愛國與否自有后人評說，我們如今要做的，就是盡量客觀地看待他。

本文轉自:數字財經智庫