引言
隨著市場經濟體制的發展，實體門店之間的競爭愈演愈烈，很多品牌為了擴大自己的銷售額，不斷推出各類的營銷活動和打折活動，但也有的門店面對這種現象無動于衷。如今網上有討論說，顧客很少買書，為何新華書店還能日進上億元？內行人說出實情。
近年來，電商的快速發展，新冠疫情的肆虐，讓很多實體門店的老板不堪重負，無奈選擇閉店。同樣，電子書在國內的快速發展，網絡閱讀成為人們的主流閱讀方式，社會上的各類書店也紛紛倒閉，也有一些轉變為綜合型的經營體（單一書本售賣服務提供轉變為及餐廳、咖啡、娛樂等多種服務的提供者）。
新華書店作為我國最大的圖書售賣商，所涉及的圖書業務非常廣泛，然而，她在新一輪的電子書市場競爭中，似乎毫不受影響，各項經營也正在正常開展。新華書店在2018年時，所擁有的全國門店數量已經達到1.2萬，并且保持著擴大經營的趨勢，在前年甚至又上漲將近4000家門店。
與此同時，圖書售賣行業的其他類型書店，都在不斷的縮減自己的規模，或進行自己的轉型升級。從實際的顧客量來看，新華書店每天都需要接待很多讀者，但門店的書本售賣費用卻非常少，有的門店一天所售賣的書本不超過十本，營業額也僅僅為幾十元，甚至都不夠交一個門店的水電費用。
論其本質新華書店仍是一個以盈利為目的的企業，這也意味著他不會做賠本的買賣，即使每天很少人在新華書店買書，但他所賺取的利潤也不占小數。據新華書店的財務數據顯示，每年所獲得的營業額超過1000億，在四年前銷售額便高達1300億左右，也就是四年前新華書店每天的營業額便高達3.5億。
根據企查查信息可得，新華書店目前所擁有的資產將近1700億左右，可以說是國內擁有非常強資金實力的一家企業。新華書店并非不賺錢，而是其賺錢的模式不被人們所知。
首先，新華書店壟斷了我國所有省份的教材用書。義務教育階段的所有課本用書，由國家提供，因此國家在印刷這一類課本時，會指定專門的印刷廠，而這一個印刷廠便是新華書店。作為官方認證的印刷廠，除了教輔材料之外，還承擔著各種通知以及主流媒體的刊物印刷。僅從這一方面來看，新華書店每天所創造的收入便不會低，其他書店每天的銷售額自然不能與新華書店相提并論。
其次，新華書店的經營成本要低于其他書店。前文我們已經提到，新華書店的資產高達1700億左右，絕大部分便是其所擁有的門店是其公司的資產，并非是租借其他個人，因此在運營中，只需要承擔水電費用即可，有的門店甚至將自己多余的店面租借給其他商販。反觀其他門店，房屋的租金成本是其運營成本中的主要部分，一旦營業額較低，自己每天就會出現負營收。
第三，新華書店的業務包括公共圖書館以及相關柜臺的出租。新華書店在各個地區所開辦的圖書館，如果有其他出版廠家的刊物或圖書想要進入展覽，就需要和新華書店達成協議，以此來實現新華書店的盈利。
第四，新華書店目前已經依靠自身非常廣泛的實體門店建成了成熟的物流體系。各地的門店，已經成為新華書店線上購買書物候的配送基地。消費者在線上購買刊物之后，新華書店會按照地址將這些訂單發放到附近的新華書店，由當地的新華書店按照訂單進行配送，以此來達到線上和線下經營的結合。
不僅如此，新華書店目前已經和美團等外賣平臺建立合作關系，圖書能夠通過外賣進行配送。新華書店在每個城市所提供的閱覽作用，能夠讓很多寒門子弟不用花錢，就能讀到一些需要付費的作品和刊物。目前的新華書店，也已經開始向綜合經營實體進行轉變，內部開設了休閑區以及飲品服務，甚至為很多寶媽提供了兒童區，被稱為新時代的托兒所。
結語
總而言之，新華書店之所以能夠在社會上長存，更多是注重其所發揮的社會效益，將書本中的知識傳播在我國的每一寸土地，讓每一個人都能夠平等的享受到讀書的樂趣。在新的形勢下，新華書店也應該按照市場經濟的調節，做出轉變和升級，更好地去適應市場發展的潮流，符合大眾的購買取向。
本文轉自:夜闌財經
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