又一日企被“曝光”：造假40年，1年就在我國賺走近220億

文：子衿

目前，各國2022年第一季度GDP均已出爐。我國表現如何？據最新統計數據顯示，今年一季度我國GDP達270178億元，按不變價格計算，同比增長4.8%，比2021年四季度環比增長1.3%。實現經濟發展開局穩。雖然目前我國經濟發展的速度有所放緩，但總體來看，仍保持穩中有進。

特別是在實體經濟部分，以2021年為例，我國第一與第二產業創造的GDP合計高達53.4萬億元人民幣，約為8.277萬億美元，是美國實體經濟部分的1.87倍，可見，從長遠來看我國經濟潛力仍是十分巨大的。那么，2022年第一季度日本GDP表現如何呢？

根據日本官方公布的數據顯示，2022第一季度日本GDP環比下降0.2%，同比下降1%，為1.16萬億美元，這是日本時隔一個季度后，再次出現了負增長。計算下來，日本一季度GDP總量相當于中國大陸的27.27%，同比降低了6.04個百分點，比2019年同期降低了11.90個百分點。

而今年，中國的GDP總量將達到日本的四倍左右，2010年中國GDP超過日本，短短12年幾乎已經是日本的四倍。一方面日本人口持續減少，另一方面日本在新興產業方面毫無建樹，可以預見日本經濟的低迷還將持續很長一段時間。

目前，對日本最大的利空在于汽車產業，汽車產業可以說是日本的經濟命脈，自從改革開放至今，日本的索尼、松下、佳能、東芝、豐田、本田、三洋等品牌給國人留下了深刻的印象，在中國制造業還相對落后的年代里，日本制造以一種極高的口碑在中國流傳。

但是，如今這種觀念正在被打破。早在2011年之前，著名光學廠商奧林巴斯就被發現財務造假長達20年，最終被松下收購控股才算擺脫了危機；之后日本東芝集團又被曝出財務造假長達7年。2021年，在中國女性市場知名度較高的小林制藥的母公司小林化工被曝出造假40年，500種藥品中80%都有造假記錄。

同年，日本曙光制動器工業公司被曝出質檢數據造假長達20年。如今，又一個日本國際巨頭被曝出造假。這家公司就是三菱電機。三菱算是跟我國合作比較早的，在改革開放后，很多旗下的企業進入我國發展，比如在當時我國建造第一座核電站的時候，當時就是在三菱購買的壓力容器。

1996年，三菱汽車開始與我國汽車企業合作，比起如今知名的大眾、寶馬、奔馳都要早。而在雙方合作之后，當時的三菱在航天、通信、電力等領域都給我們提供了很多重要零件。因為一直雙方合作不錯，并且三菱提供的東西也好，因此很多人認為這是一家非常“良心的企業”，是日本在制造業“匠人精神”的代表。

但是近年來，三菱在產品質量方面造假的丑聞卻接連不斷。早在2016年，三菱汽車公司就已經因為油耗數據造假被曝光了！當時共有4款汽車的油耗測試有問題，但是三菱為了銷售，將四款車輛的數據都寫到了最低，直到汽車賣出了60多萬輛才被曝光。

而后，2017年之時三菱電線工業就被爆出偽造百萬件產品數據。2018年公司的253種橡膠產品又因為省略品質檢查被曝光，還有就是三菱電機向歐洲出口了大量不合格的汽車零件，為了應對出口要求偽造了大量的虛假數據。

最近，關于三菱電機被曝光的問題是三菱電機所生產的變壓器也存在著檢驗數據造假情況，而且造假時長達40年。令人覺得諷刺的是，在此前這個產品還被多個國際機構認證銷量曾達到3400臺。和其他商品比起來，3400臺這個數量聽起來并不算大。

但是，我們應該知道，這種位列變壓器和其他普通商品不同，這種變壓器通常都是提供給核電站或者是鐵路公司使用的，換而言之就是這種機器存在問題帶來的影響很大，一旦它出現故障將可能導致幾百上千人甚至一個城市都出現危機。

要知道，三菱財團創建于1870年，在日本的工業現代化中，擔當了領頭羊的作用。在日本的威望不亞于華為之于中國，三菱的PLC在中國國內市場幾乎是呼風喚雨，在國內高端空調市場，三菱電機也有著，較高的知名度，而且三菱電機在高壓變頻器方面也占據了20%的市場份額，僅次于英飛凌。

三菱公司在中國的污水處理、環境處理、綠色節能等領域擁有較高的市場聲望，相關的解決方案也備受推崇，根據資料顯示，三菱電機2021年在中國市場的年營業收入就高達4205億日元，約220億人民幣。目前在中國的合資以及獨資企業職工人數超過13,000人，并且在中國擁有合資公司以及控股公司的數量達到24家。

在中國的收入這么高了，為什么不珍惜自己的品牌形象呢？難道不知道造假會砸了自己的品牌嗎？不知道砸品牌就等于砸飯碗的道理嗎？首先，由于日本企業近些年來過于宣導“工匠精神”，產生了驕傲自滿，自認為不會出現產品質量問題，測的時候馬馬虎虎，得過且過。

而一旦產品被抽檢出問題，不是虛心接受批評，認真改正，而是從上到下推過攬功。為了維護所謂的品牌形象 ，對發生的問題隱藏遮蓋，避免被消費者追究求償，一步錯步步錯，最后只能對檢測數據進行系統地長時間的造假，直到問題爆發。

其次，日本獨特的管理文化。日本企業的管理是條塊化管理，上下脫節，各部門都重視自己小團體的利益，不考慮公司整體利益，見小不見大。公司基層容易出現為了保住小部門效益而弄虛作假。最后，設備和員工都存在老化的現象，這也是造假的原因之一。

想了解更多精彩內容，快來

阿俊聊財經

本文轉自:阿俊聊財經