約翰迪爾公司：年收入上千億元，如今或從我國離場，什么原因？

引言

從我國整體市場的發展情況來看，仍然有很大一部分，還沒有超越西方國家，還有很多高科技技術被掌握在其他國家手中，我們在這方面的發展也受到很大的扼制。中興通訊禁售事件一直到現在仍然記憶猶新，這也給所有行業敲響警鐘。

技術是一個行業的頂梁柱，只有將技術掌握在自己的手中，才能在世界市場上有一定的發言權。不僅僅是手機，國內有很多行業目前都還需要大量進口，比如說芯片產業以及物聯網或其他技術。而約翰迪爾公司在國內市場占比份額大，年收入上千億元，如今或從我國離場，這又是什么原因？

隨著我國對壟斷方面的重視程度加深，國內的新疆采棉機成功的突破壟斷。新疆是世界上的產棉發源地，全世界所使用的棉花產量有將近22%都來源于新疆，而我國國內有85%左右的棉花來自于新疆，新疆當地是非常好的棉花種植場地，有著適宜棉花生長的環境和氣候，并且獨特的土地野味棉花生長提供了更好的先天環境。

只要提到世界上一流的棉花，基本上大家都能想到新疆長絨棉，但去年出現了一件非常不愉快的貿易事件，HM品牌抵制新疆棉花的丑聞被爆出之后，該品牌的銷量以及營收確實受到了輿論的影響，但是也將大部分人的目光見到了新疆長絨棉的身上。

新疆長絨棉現在已經成為國內一種非常重要的戰略儲備物資，不僅如此，在世界上的新疆長絨棉價格也相較于其他國家棉花種類高出許多。現代人大都不了解采摘棉花的步驟和過程，大部分人都生活在城市，并不了解。因為新疆棉花種植術量過大，人工采摘速度較慢，只能采取機器采摘的方式。

在還沒有棉花采摘機之前，棉花種植者在棉花需要采摘時，都要付出非常高昂的人工成本。使用采棉機之后，每天所采摘棉花的數量是600個人，一天的勞動總量，不僅縮短了采摘棉花的時間，也減少了成本。

約翰迪爾是大部分新疆棉花種植者所使用的新疆采棉機，在二零一七年時新疆采棉機僅僅只有420臺，但到了二零二零年時，采棉機的數量達到1215臺，該品牌采棉機的銷售量也超過了30億元。

從名稱中進行分析，我們就能看出這個品牌是國外的一家采棉機生產商。該品牌的創始人很早就發現了這一行業的空白，便早早進入這產業，生產出適用于各個國家采摘棉花的機器。目前，新疆市場使用該種采棉機的時間長達20年。

根據該品牌去年所公布的財務報表顯示，去年的營收達到355億美元，總資產超過750億美元。因為約翰迪爾對專利這一方面非常重視，所以說在入場之后就立馬拿下了相關專利，對棉花采摘機方面的技術也不斷在更新，短短的一個小時就可以收割60畝棉花。

不僅如此，該機器還能打到24小時連續工作的要求，完全符合國內棉花采摘要求，在新疆各個地區設立分公司，增設工廠，還開設研發中心。業務種類也從最初的采棉機發展到了柴油機等等，其他農業機械儼然已經成為國內農機市場上的佼佼者。

該品牌所生產的機械確實在國內使用率非常高，但現在約翰迪爾也遇到了一個非常激烈的競爭對手。國內所生產的采棉機價格比約翰貝爾便宜一倍多，并且效率也與約翰迪爾沒有很大的差別，對于大部分種植者而言，國內的采棉機就成為了首選。

新加坡缽施然智能農機股份有限公司，最新研發的國產采棉機，一經推出，立馬受到了很多消費者的追捧，成為為新疆當地熱銷的一種機型，在二零一七年時，該生產商的采棉機占有率僅僅只有9.3%，在二零一九年時就直接超過了約翰迪爾，一舉沖向國內采棉機銷量第一的寶座。

去年十月份，約翰迪爾與國內有關部門簽訂了整機銷售終止協議，因為有了競爭對手之后，利潤率變得非常低，消費者數量變少，幾乎沒有農戶愿意選擇約翰迪爾的機器。總部也認為，中國市場已經無利可圖，做出退出中國市場的打算。

結語

對于大部分企業而言，掌握核心技術是最重要的，千萬不要被其他國家的企業遏制住，本企業的發展之路。這樣的道理不僅僅運用于商業中，也能運用于一個國家的發展之中，當我們想要更快更強的走向全世界時，就一定不能被其他枷鎖給鎖住。

本文轉自:識界財經