文：子衿
“入夏以來，隨時隨地小龍蝦成為更多年輕人食夜宵的新態度，小龍蝦外賣量環比增長近一倍。”作為涼茶品類的開創者和行業領導品牌，加多寶一直是餐飲賽道的領跑者。2022年，加多寶持續深耕小龍蝦餐飲場景，創新提出“2022第一頓小龍蝦”的互動話題及線下活動，引領年輕人群的夏季美食生活方式。
一句怕上火，喝涼茶加多寶！讓加多寶被大眾所熟悉，而與之相反的廣告語—困了累了喝紅牛！也讓紅牛迅速出圈。眾所周知，加多寶和王老吉之間的內斗已經有長達五年之久，原本涼茶的崛起在飲料市場上占有很高的份額，甚至一度可以與可口可樂一較高下。
不過由于長時間的內斗，最終把涼茶市場給做死了。現在涼茶市場已經萎縮了不少，無法跟巔峰的時候相提并論了。然而，雖然紅牛名氣很大，幾乎到了無人不知，無人不曉的地步，但他的創始人，卻鮮有人知，如果在大街上問100個人，估計能喊出其名字的寥寥無幾，喊出來的也不一定對。
因為在這么一小瓶瓶裝飲料的背后，是一位堪稱業界傳奇的大佬——許書標。1922年，許書標在海南出生，其父是中國人，其母是泰國人，很小的時候就離開中國隨父母到泰國發展。雖然去泰國謀生，但由于家里孩子比較多，許書標早期的家庭境況并不好，然而，他卻非常懂事，經常為父母分擔家務，照顧兄弟姐妹。
18歲以后，許書標獨自一個人去曼谷打拼，他的第一份工作是藥品推銷員，當時泰國的制藥行業環境非常好，所以許書標在制藥行業也賺了不少錢。20世紀60年代，許書標自己建立了一家藥廠。而彼時醫藥行業的競爭非常激烈，為了在競爭中脫穎而出，許書標一直在尋找新的突破。
后來，他發現功能飲料男女老少皆宜，似乎很有市場前景，就決定做這個飲料生意。到了1970年代，許書標研制出了第一代能量飲料產品，并取名為“紅牛”。為了打開產品的知名度，許書標自己親自做地推，將這些飲料送給加夜班的工人、出租車司機等。
功效確實是非常的不錯，價格也相對較低，紅牛很快地打響了牌子。彼時的許書標信心十足，決定擴張，紅牛很快占領了泰國、東南亞和歐洲等市場。1982年，紅牛被世界公認。奧地利大亨迪特里希·馬特希茨找到了想帶紅牛走向世界的許書標。
迪特里希·馬特希茨也是個非常聰明的商人，他知道如果自己只是拿著紅牛去歐洲賣，只能算是一個渠道商。于是他開始鼓動許書標成立了一家新公司紅牛股份并擁有該公司49%的股權，而許書標則擁有51%的股份。1995年，紅牛帶著敏銳的戰略眼光來到中國。
許書標結識了中國紅牛之父嚴彬，并達成戰略合作。從那以后，紅牛在全國都很受歡迎。就這樣，紅牛正式進入中國、奧地利等國，走出泰國，走向世界。同時，許書標以 40 億美元（約合人民幣 200 億元）的身價在76歲時榮登《福布斯》泰國富豪榜榜首。唯一令許書標不滿意的是，自己與兩任妻子生了11個孩子，但是沒有一個能繼承自己的商業帝國。
其中，他的孫子沃拉育喜歡上了一位女仆，為了得到她竟然開車撞死了女仆的丈夫，事發之后沃拉育畏罪潛逃，之后雖然向警方自首，但在得到保釋之后再次潛逃，擅自乘坐私人飛機離開了泰國。
也許也是因為不甘心自己一手打拼的事業付諸東流，87歲許書標病重的時候，想出與自己19歲女秘書結婚“沖喜”的主意。所幸這個想法被家人阻止了，否則這將是另一場鬧劇。2012年，89歲的許書標病逝，結束了他傳奇的一生。
值得注意的是，紅牛的“掌舵人”離開之后，泰國天思集團與中國的華彬集團針對紅牛商標展開了一場大戰，華彬集團的嚴彬因獲得過許書標許可的紅牛經營權，開始在國內大展身手。在營銷推廣上投入了大量資金，紅牛迅速在國內市場站穩，成為了行業的龍頭老大。
而如今說起許書標，也是有一定爭議性的。自從他開始躺著賺錢時，他曾經那顆奮斗的心就在被持續消磨著，這就是為什么任正非常說，一個企業，一個生意想持續經營更上一層樓就需要不斷的前進和學習，一旦心生貪欲和享樂，就會進入一個惡性的狀態，最終不是死掉就是被對手超越。對此，你怎么看？
本文轉自:大話企業
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