【大河報·大河財立方】(記者 賈永標 文 朱哲 攝影)在當前常態化疫情防控下,企業應如何做好疫情防控工作?
5月28日,記者從省政府新聞辦新聞發布會上獲悉,為高效統籌疫情防控和經濟社會發展,河南通過常態常備、科學精準、防線前移、關口內置、劃小單元、群防聯控的舉措,使疫情防控和企業生產經營雙線嵌合,確保疫斷其路、貨暢其流、人暢其行,確保重點企業、重點項目不停產、不停工,最大限度減少疫情防控對經濟社會發展的影響。
據介紹,常態化疫情防控下,企業(項目)必須常態常備,要設立疫情防控專班,完善防控方案、應急預案和工作流程,落實常態化防控措施,并做好應急處置準備。對于工作人員,要日常健康監測,定期核酸檢測,實行員工健康監測“零報告、日報告”,倡導員工少出門、少聚集,新冠疫苗應接盡接,外出做好個人防護;企業(項目)優先設置核酸采樣屋,納入屬地統一管理,做到早發現、早報告。
同時,省外到訪(返回)人員,要提前向目的地企業(項目)單位報備,做到有人知、有人管。廠區(項目)內要實現場所碼全覆蓋,做到“一門一碼、一車間一碼”,應設盡設,應掃盡掃,實現精準流調、快速溯源。疫情防控部門要對企業(項目)到訪或返崗人員,根據風險程度進行差異化賦碼。還要加強電子哨預警,通過核酸檢測、場所碼、行程碼、三道防線等多維數據比對分析,對未嚴格落實防控措施的,彈窗提醒、后臺預警,實現高效發現、及時管控風險人員。
河南省衛健委黨組書記、主任闞全程表示,如果某一區域進入應急管控狀態,首先會分行業列出重點企業(項目)“白名單”,員工及流通保障人員進行賦碼保護;同時通過通行證、碼卡證合一、綠色通道等措施,保障企業(項目)生產鏈供應鏈穩定。
他提到,白名單企業(項目)自身要落實閉環管理,本企業(項目)工作人員“兩點一線”管理;保供人員集中住宿,專班管理,“點對點”通行;生產生活物資“點對點”運輸。企業內部實行分類、分區、分級管理,彼此不交叉、不接觸。一旦有疫情燃點,按應急處置工作流程,迅速圈住封死撈干撲滅,其他區域不停產、不停工。
責編:邵宇翔 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉
本文轉自:大河財立方
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