“清華北大，不如膽子大”，還清4000億債務，68歲王健林翻身歸來

很難想象，如果一個普通上班族背上4000億債務，需要多久才能還清？

假設，這個上班族一年收入是10萬元，不吃、不喝、不消費工作60年，也只能攢下600萬。就算再加上這個人平時會把這些錢拿去做一些理財或者正向投資，在不會虧損并且收益較佳的情況下，也頂多只能攢下3000到4000萬左右！

但面對4000億的債務，算了，我選擇躺平！不過，對于曾經的中國首富王健林來說，卻只用了短短幾年的時間，就還清了4000億債務，不僅如此，老王還重新帶著1200億的身家回歸胡潤富豪榜！

翻身歸來，多方布局

近日，“消失”已久的68歲萬達創始人王健林，不僅強勢回歸富豪榜，更是當起了大殺四方的“白衣騎士”，不出手則以，一但出手就是幾番連續的大動作！

萬達集團先后與鑫苑集團、建業集團分別簽訂了戰略合作協議。在將兩家集團的招投、對外租賃、運營和物業管理的業務收入囊中后。萬達更是先后拿下北京五棵松卓展購物市場和北京SOLANA藍色港灣的運營權！

據悉，北京藍色港灣已將為期20年的管理權移交給了萬達，五棵松卓展購物市場也將正式改名為五棵松萬達廣場。不難看出，已經幾年沒有大動作的，幾乎在商界隱身的王健林，已經在不知不覺中成為了國內房地產圈的大贏家！看著現在擼起袖子瘋狂收割的老王，誰又能想到幾年前的他，曾經一度狼狽不堪，瀕臨破產呢？

世事無常、時移世易，用來形容王健林這幾年的經歷再恰當不過了。縱觀時下房地產圈，恒大生死難料，融創、龍湖等一眾房產巨鱷早已焦頭爛額，而李嘉誠也是不再死磕，早早的把目光投入了生物領域，豪擲2億投資“萊特維健”類抗老科技。反觀早已悄悄轉型的萬達則成了房地產圈中的一股清流，劫后新生的王健林如閑庭信步一般運籌帷幄，談笑風聲!

塞翁失馬，焉知非福！

憑借著“先掙一個億的小目標”到“清華北大，不如膽子大”的兩句名言，王健林這個傳統商人迅速火出圈，在網上引起一陣熱議。只不過當時的王健林，怎么也想不到就在不久后，自己將因為負債千億，再度登上眾人議論的風口浪尖！

曾經的王健林風光一時，2013年以860億的身家登上中國首富寶座，次年萬達如愿在香港上市，老王開始不滿足國內市場，將眼光投向世界，先后收購世界鐵人公司、美國院線AMC、馬德里競技足球俱樂部等資產。到了2017年，此時王健林手中已經有了一家游艇公司、兩個美國電影公司、十多個萬達城、200多個萬達廣場。

但也就是在那年夏天，王建風光無限之時，萬達遭遇了一場全所未有的風波。就在那天，王健林、孫宏斌、張力等一眾地產圈大佬匯聚一堂，商議拋售13個萬達城和77家酒店。結果13個萬達城只賣出了400多億，77家酒店更是以不到200億的低價售出。這一結果，不僅導致萬達前期的投資沒有回本，后期的利潤也是沒有賺到。

但是迫于高額的負債，王健林也只能將其打包拋售，也就是從那天后，萬達年會上再也看不到王健林唱歌的場景，“一個億的小目標”也漸漸淡出人們的視野，就連一向活躍在社交媒體的王思聰，也罕見的一百多天沒有更新微博。

時也，勢也？幸也，命也？

總得來說，還是王健林操之過急，前期瘋狂的擴張，為萬達今后的問題埋下了隱患！反觀同為地產大佬的李嘉誠就要聰明的多了。老李始終堅信不應該把雞蛋放在同一籃子里，崇奉多元化發展的他，也是投資了多個領域。

面對近幾年興起的生物抗老領域，老李也是沒有放過，依靠偶然之間接觸到的哈佛實驗室“萊特維健”類抗老物質，將其引入國內亰-東等平臺落地轉化，霎時間引起一二線城市高凈值人群的追捧，就連老李本人也表示，用過后仿佛年輕了20歲！

吃一塹長一智，王健林在吸取了這次的失敗后，也是下定了決心轉型！整整四年的時間，在房地產行業打了火熱的時候，王健林卻收起來鋒芒，愈發低調、暗度陳倉專心搞轉型。在這四年中，萬達完成了從重資產到輕資產的轉變，拋售旗下實體資產，將發展的核心放到了商業、文化、健康等領域。

所謂輕資產，就是將地產業務從萬達的商業模式中剝離出來，也是說萬達不再出資建造，而是變成輸出品牌，主要負責設計、健康和運營。所以，由于萬達不再出錢轉為輕資產后，也就失去了對萬達廣場物業的持有權，變成了一家純粹的商業服務型企業。

正是這種壯士斷腕般的賣賣賣，使萬達持有的資產大幅度減少的同時，也減輕了相應的負債。進而把萬達從負債泥潭中拉了出來。換句話說，如果不是王健林如此果斷的轉型，萬達必定還會在原先的老路上越陷越深。不禁感慨，如果當初的老許，也能和老王一樣及時收手，可能也就不會落得現在的下場！

本文轉自:春公子