文:李清
在生活中,很多有心人發現了這樣一種現象,以前的那些印在飲料瓶蓋上的“再來一瓶”,現在卻越來越少見了,對于很多90后來說,曾經靠著這種風靡一時的驚喜方式,喝飲料喝到滿足,當然,不斷增長的銷量也讓很多的飲料廠商借此收益頗豐。隨著社會的發展,現在更多的是一些中獎概率很低的掃碼福利等,明明是促進銷售的營銷方式,為什么廠家都不做了呢?背后都存在哪些原因?
那么,這“再來一瓶”是如何興起的,又是如何走向現如今的落寞的?原來,這樣的營銷策略是在上世紀90年代的青島啤酒最先提出的,當時的青島啤酒受到了“傻瓜瓜子”的刮刮樂活動影響,開啟了抽獎模式,這樣的策略讓青島啤酒快速在南方市場站穩腳跟,在這樣的成功戰略的吸引下,各個品牌紛紛效仿,而康師傅用兩個月時間將這個營銷策略做到了極致。這些品牌的成功逆襲無疑都在證明“再來一瓶”這個營銷策略的可行之處與成功。
說到這里,很多人不免都發出疑問,既然曾經那么的輝煌,那現如今,為什么會逐漸消失?其實其中的原因,主要表現在經濟實力和造假兩個方面,一方面,市場上的飲料產品各式各樣,競爭也很是激烈,如果想要占據市場,那么對企業的實力是很有挑戰性的,也就是說,并不是所有的廠商都具備強勁的資本去做這樣的戰略決策,對于很多廠商來說,維持現如今的穩定狀況是更加適合自身狀況發展的最優方式。
另一方面就是在造假方面,因為對于飲料來說,本身的成本就比較低,商家為了促進銷售,開展“再來一瓶”的促銷戰略,在市場上投放固定數量的飲料瓶蓋,但是往往回收的時候發現,多個“分銷商”造假,不少“分銷商”做了假瓶蓋,這些假的瓶蓋在市面上不斷流通,商家回收了超額的瓶蓋數量,最后結果往往是,消費者和廠家受益,對更多的商家來說,瓶蓋花了大量的時間和精力去回收,一分錢沒賺反而還有大量的虧損。
從現如今的市場來看,“再來一瓶”活動更多地被一些掃碼抽獎活動所取代,對于這類掃碼活動,人們受到對于網絡信息安全的警惕性的影響,很多人持不信任的態度,因此這類抽獎活動沒有取得超越“再來一瓶”的營銷效果,對于廠家來說,仍然需要對于營銷戰略投入更多的考察和
。
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本文轉自:聚富財經
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