5月18日，三行資本2022年一期、二期及三期投資人匯報會在“云”端成功舉行。感謝各位投資人積極參與、感謝被投企業家遠程支持，本次匯報會獲得圓滿成功。
孫達飛
三行資本創始合伙人、CEO
三行資本創始合伙人、CEO孫達飛開篇向投資人匯報了二期基金亮眼的投資成績：二期基金所投項目中，收獲3家獨角獸、2家準獨角獸，20家預上市企業，成功構建“3+2+20”優質投資組合。更為難能可貴的是，三行均在企業早期輪次融資時進入前述5家獨角獸：3家為A輪投進，投后估值不足10億；2家為B輪投進，1家投后估值不足20億，1家投后估值約40億。
二期基金優異的投資戰績得益于三行資本近年來持續聚焦泛半導體產業鏈材料、器件、設備國產化替代的投資策略和持續迭代的投資方法。當前，二期基金已進入退出期，從投后管理到項目退出，我們也已建立起以小組自主管理為核心的投后管理與退出管理體系，全面保障實現“投得好、退得好”。
王文川
董事總經理、半導體顯示組組長
二期基金管理、退出：
二期基金半導體顯示組的投資組合中，奕斯偉計算、桐力光電、精智達、勤邦、沃凱龍等多數項目三行資本為獨家投資、領投方、或聯合領投方，實力彰顯三行資本在半導體顯示領域的行業影響力。行業影響力不僅體現在投資時，更體現在投后管理中。通過產業賦能、投后服務、重視退出方式和時點，二期基金實現倍數與DPI并重。
三期基金行研、投資：
王文川從技術、市場、國產化率層面進行了深度的行業分析：包括半導體顯示領域已宣布的未來3年的投資規模數據、LTPO技術將引領新一代OLED投資、將顯示材料市場拆解并分析國產化率、主流技術國產替代、新興技術百花齊放等。
站在二期的顯示基本盤上，加之已形成并持續迭代的投資方法論和產業認知，半導體顯示組將抓住新一代顯示的機會來搭建三期的基本盤。三期基金成立所投出的第一個項目康美特即是Mini LED封裝膠絕對龍頭。
贠振軍
投資副總裁、半導體組組長
二期基金管理、退出：
二期基金在半導體賽道果斷投中奕斯偉材料、鑫華半導體、煙臺德邦、東方晶源等眾多三行資本明星項目，項目抓得準、估值上升快，充分體現出三行資本聚焦泛半導體制造領域后的項目挖掘及產業認知水平。對于明星項目的管理和退出，要做到獨立、主動管理，獲取高DPI和高TVPI來回報投資人。
三期基金行研、投資：
行研為本、根據地為錨、產業鏈融合推動是半導體組的核心策略。面對愈加惡劣的國際環境，供應鏈自主可控勢在必行，未來國內產業鏈繼續大幅投資擴產，核心設備、零部件、材料國產替代加速。三期基金目前已投出的榮耀電子有望成為晶圓載具方向國內第一的企業。
林大鯤
投資總監、光伏儲能組組長
二期基金管理、退出：
二期基金原手機組布局了多家頭部企業，京浜光電、皓澤等已在上市前夕，未來2年還會有4家報會。其中，電池領域的重塑科技已是估值過百億的獨角獸。退出期項目管理將已投企業按投后任務劃分了重、中、輕三個等級來提高投后管理顆粒度，為企業和基金創造價值。
三期基金行研、投資：
二期基金所投項目富烯、海富、矽睿等多處于所在細分賽道中的龍頭地位，而且和半導體、顯示、儲能電池等領域有融合。2021年公司層面即嗅到了光伏行業有了新機會，我們小組通過快速的預研系統地分析了光伏的前景，并意識到光伏加儲能實現平價上網才是清潔能源的春天。因為光伏原本就是半導體產業中的一環，而儲能中最重要的電化學儲能上游的材料和制造也同手機中鋰電的上游可以復用，我們還是在“能力圈內”做行研、做投資。三期基金已順利過會某電源項目。
李勝
三行資本合伙人、COO
三行資本經歷了7年的發展，在投資領域已取得卓越的成績。隨著業務的發展、規模的壯大，需不斷加強運營管理在公司合伙人層面已達成戰略共識。近一年以來，已通過采取完善管理制度建設、提高人員配置、扁平化高效管理等多種措施來持續迭代三行資本綜合運營管理能力。三行資本的綜合運營團隊已覆蓋基金募、投、管、退各個細分環節，從而為投資人、為被投企業做好服務和賦能，力爭把綜合運營管理打造成三行資本的一個新的核心競爭力。
交流互動環節
疫情阻礙了三行資本與各位投資人面對面地交流互動，但絲毫擋不住投資人參會的熱情以及與我們深入的交流。在交流互動環節，元禾辰坤、蘇州資管、厚信資產等多位投資人高管及投資人張超與三行資本創始合伙人、CEO孫達飛，三行資本合伙人、COO李勝就宏觀環境、二期退出、基金運營等多個問題進行了更深入、細致的交流。
2022年是三行資本的第七年，三行在過去的幾年里持續聚焦、深耕泛半導體制造領域，堅定執行傾力打造泛半導體產業鏈頭部市場化投資機構的投資策略，持續迭代投資方法論，用優異的投資成績答謝一期、二期投資人的信任，并用實際行動向三期投資人證明我們的實力。
本文轉自:融資中國
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