推特炙手可熱，微博無人問津，新浪是否失去了突圍的勇氣和熱情

本文系深潛atom第474篇原創作品

有錢果然可以任性——經過幾輪廝殺，Twitter于4月25日宣布，董事會已經全票通過了馬斯克的收購要約，公司將以每股54.2美元的價格（約合440億美元，2880億元人民幣），全資出售給馬斯克。這意味著馬斯克最終買下了推特。

和曾經一時無兩的喬布斯相比，馬斯克展現了一種科技人物截然不同的風格。喬布斯只專注于科技和產品本身，很少對科技之外的議題發表看法。雖然喬布斯非常在乎，也非常明白媒體的價值，也懂得怎么跟媒體之間互動，并通過“放料”和輸出產品哲學保持一種對媒體的微妙的掌控力。但他總體上對于表達，是非常克制的。甚至，喬布斯和蘋果，對于社交媒體的態度，也是審慎的。

但相比之下，馬斯克就顯得非常放飛自我了。但馬斯克對于蘋果的燭照價值在于——蘋果是靠對于同類產品的技術代差，才一直雄踞行業第一的；馬斯克同樣實現了在多個領域的領先同行的技術代差，而且在技術路線的選擇和市場決策上，更加激進；更重要的是，這些領域相比蘋果的業務，都是更重更大的領域。但這不是今天要展開討論的話題。只是想說明，馬斯克的“囂張”，自有其技術實力做底牌。

只是，當推特以這種方式易主后，包括我在內的很多互聯網從業者，突然有一種恍如隔世的感覺——原來推特還能這么值錢，還能被這么看重。反觀國內最成功的類推特產品微博，似乎已經越來越有點明日黃花的感覺了。

01從天涯到微博，

新浪微博是微博大戰中唯一的勝利果實，也是新浪的出埃及記。它完成了從新浪的有絲分裂，結束了新浪“沒有老板，只有會計”的局面。新浪微博上市后，因為只剩下一家了，所以也就沒有必要強調新浪了，所以索性直接改名和簡化成“微博”。

從2009年8月上線到現在，微博已經不知不覺間走過來將近13個年頭。這13年里，微博經歷了艱苦創業，在一眾競品中殺出血路來，并極有遠見的率先押注了移動互聯網。可以說是新浪在移動互聯網時代最成功的的產品。

在微博之前，最能攪動社會議題的，是天涯社區。微博的異軍突起，讓這種話題的設置能力，迅速的轉移。雖然微博一直標榜去中心化，但其實卻因為名人效應，制造了諸多的傳播中心節點。微博的起起伏伏，和不同階段運營策略的調整，已經有很多的梳理和論述了。但在深潛atom看來，這種演化，大概經歷了承接天涯的話題影響力，到娛樂至死，再到近乎只剩下熱搜的過程。

△微博熱搜

從內容體量和更新速度來說，微博是最早實現海量快速的。雖然新浪起家，就標榜這四個字的內容追求。但毫無疑問，微博為新浪帶來的內容，是最直觀的。更重要的是，原來在PC時代，很多媒體機構的內容是需要采買的，但在微博時代，媒體機構設置了專門的新媒體崗位來運營自家的賬號，這幾乎是一種“倒貼”。

但微博到了今天，似乎剩下最大的價值，就是熱搜了。至于如何評估熱搜的價值，站在諸多營銷公司的位置，它承擔的功能似乎更多的是先照不宣的匯報工作的需要。

02微博追趕新的

今天，整個內容行業的生態早已經發生了天翻地覆的變化。連一向穩如泰山，不慌不忙的微信，也在發力視頻號和直播。微博深耕這么多年，擁有巨量的內容儲備，卻越來越式微。

頭條在有了今日頭條后，更是利用“大車帶小車”的打法，孵化出了抖音，把媒體屬性和娛樂屬性做了一定程度的剝離和區隔。而且把短視頻作為優先級更高的產品來對待。更重要的是，這是對于算法分發的復用和升級。

而微博在成功上市后，坐擁頭號社交媒體的交椅，似乎再沒有了競爭。對于新的內容形式和用戶需求，幾乎都選擇了漠視和忽略。類似綠洲的探索，也只是些微試探，就再無消息。衡量一個平臺的價值，有兩個重要的指標，一個是影響力，一個是商業變現能力。現在的微博，已經嚴重透支了吃瓜群眾。至于影響力，其實微博原發的議題和傳播力，已經在嚴重下滑，更多的是一種同步的效應，這種同步效應掩蓋了熱搜作為標配的一種尷尬地位。

△劉畊宏健身操

比如羅永浩要上演“真還傳”，最終選擇的平臺，還是抖音。這就從側面證明了，抖音能帶來的商業變現能力，是微博不可比擬的。再比如，最近突然火爆全網的“劉畊宏女孩”，火的無邊無際，也似乎毫無理由。但是抖音能帶來這種現象級的熱點和傳播，也說明制造紅人和熱點的能力在逐漸的向著短視頻平臺傾斜。

一邊是推特炙手可熱，一邊是微博不溫不火。十多年前，微博的第一批種子用戶據說是從微博的中文博主那里邀請和轉化的。但現在的市場反應卻完全不同。拋開兩者的社會語境，國內新興內容平臺的各種內容、商業方面的探索和成功，居然也沒能刺激微博，反倒顯得波瀾不驚。

不得不讓人感慨和疑惑：微博老矣，尚能飯否？是不是微博上市后，曹國偉和微博的管理層，就再也沒有托闊新浪邊界的雄心壯志了？

本文轉自:深潛atom