俗話說，成績讓我們喜悅，但過去的種種，都已是昨日。隨著經濟的發展、科技的進步，國貨品牌在市場占比越來越大，外企品牌逐漸甘拜下風，不管是手機品牌華為，還是電器行業格力都創造了優異的成績，但是每一個品牌的成立都是披荊斬棘后的精髓，其中有的中途破產失敗，有的無法經營賤賣，比如瑞典豪華汽車品牌沃爾沃被吉利收購，美國GE被海爾收購，東芝的部分家電被美的集團收購……還有一些國企被外企收購的，雙匯被高盛收購，銀鷺被瑞士雀巢咖啡收購。
收購外企值得驕傲，被外企收購值得深思。有的品牌值得尊敬，有的品牌令人后悔莫及，比如曾經火遍全球的海底撈跑到了國外，阿里最大的股東是外企，最近很火拒絕被日資收購的白象，他們都有自己不同的結果，但是有一家曾經輝煌的國產小家電曾被40億賣給外資，如今年入215億，還是行業龍頭，在炊具領域創下佳績，一年凈利潤就高達19.21，如今市值648.25億元，但是它已經從一個民族品牌變成了由法國賽博集團控股的外資企業，它就是蘇泊爾，這是為何？
時代造就的國產巨頭——蘇泊爾
提起蘇泊爾，那可謂是家喻戶曉，它是我國第一家以家具電器上市的公司，而他的創始人是1941年出生于浙江玉環縣普通家庭的蘇增福，1960年19歲的蘇增福入伍參軍，退伍后進入工廠做起了業務員，而這人生第一份工作一干就好了十幾年，在他45歲時被提拔為農機廠的廠長，成為掌控者后開始多番考察，決定與那時國內較火的炊具品牌沈陽雙喜合作，還花重金取得了雙喜的商標權，專門用于生產壓力鍋。1992年，蘇增福工廠生產的壓力鍋累計銷量已經超過111萬只，這一驚人的成績讓雙喜措手不及，并于第二年結束了合作。
面對挫折，蘇增幅沒有退縮而是帶著豐富的經驗建立起蘇泊爾，那時的他已經40多歲了，引進新的生產線，生產符合國家質量技術監督局要求的標準壓力鍋，在市場上非常暢銷，甚至市場多年的老企業都甘拜下風，被其銷量壓倒。僅僅一年的時間里，蘇泊爾壓力鍋的銷售量增長了200多萬臺，翻了近一倍，后來又達到了400多萬口，占據了全國壓力鍋市場40%的銷售量。憑借過硬的質量發展成為壓力鍋第一梯隊的品牌，成了中國炊具行業的領軍人物。
成立蘇泊爾品牌后僅僅用了六年，年產值就已高達五億元，在全國行業占比更是高達70%，壓力鍋領域獲得優異成績之后，蘇泊爾開始進軍廚具小家電市場，2004年時蘇泊爾成功上市，成為國內廚具行業第一家上市公司，走上資本道路的蘇泊爾可以展現宏圖，2006年時營收增長到了21億元，相比單一的高壓鍋成績翻了四倍，市值也隨之水漲船高，一路攀升至30億元，當時著名品牌海爾市值為50億，格力市值為60億左右，可謂是潛力無限。
曾套現40億賤賣法國，如今市值215億依舊是行業領頭羊
但是，就在蘇泊爾輝煌之時，蘇增幅卻做出了令人意想不到決定，因為該行業屬于勞動密集型產業，隨著勞動成本、土地成本等各方面的上升，公司遇到了資金困難，蘇增幅開始融資解決資金問題，但是技術又不夠先進，面臨重重困難，他決定將蘇泊爾“賤賣”，40億賣給了外企法國賽博集團，這也讓試圖多次收購蘇泊爾的法國賽博集團撿了一個大漏洞，據了解，2006年8月，法國賽博集團先是以32.6億美元收購了蘇增福家族52%左右的股份，成為蘇泊爾的掌控者，后來又花費87億元左右的價格收購蘇泊爾81.17%的股份，成為蘇泊爾最大的股東。截至2016年11月，蘇增福家族的持股比例僅剩0.01%，蘇泊爾已經徹底變成了一家外資控股的品牌。
“賤賣”給法國SEB之后，2017年蘇泊爾營收就從21億增加到了142億，如今，蘇泊爾已經發展成為中國最大的廚具生產企業，也是中國小家電行業的龍頭企業，涉及多個領域，比如廚具、小家電等，600多個系列產品，截止到2020年3月底，蘇泊爾的市值達到了571.17億元，整年營收186億元，2021年上半年，蘇泊爾實現營業收入超過100億元，同比增長了27.44%，歸屬于母公司凈利潤68億元左右，同比增長29.87%，全面營收高達215.85億，但是這份令人羨慕的成績已經與蘇增幅毫無關系。
蘇增幅讓出股權后卻選擇二次創業，那時已66歲卻成立了蘇泊爾衛浴公司，借助房地產領域的勃起，僅僅用了四年的時間打造出了三代生產線，主營范圍五金浴缸、水槽、水龍頭等多款產品，并且蘇泊爾衛浴在中國市場名氣也不小，蘇泊爾水龍頭年產量高達4800萬只，2017年蘇泊爾集團的衛浴營業收入僅有19億，2018年上半年收入為4.2億，如今已躋身中國十大衛浴品牌，2020年其銷量突破220萬，但是相比如今高達689億元的蘇泊爾品牌，曾經套現40億的蘇增幅是否后悔了呢？不過，據了解在炊具行業內，蘇泊爾漸漸被其他品牌超越，例如九陽、美的等傳統老品牌，2018年到2020年的研發費占比只有2.38%，投資、技術含量都沒有增長，主營領域屬于虧損狀態，而能有如此高的市值，主要是投資領域產生的。
在商言商，40多歲的蘇增幅開始第一次創業，公司發展起來后將自己親手打造的品牌和商品其以低價賣出，60多歲那年又開始第二次創業，從未學過金融知識的他，憑借經商經驗，進入了自己喜歡的領域，并且可以將企業做的井井有條，沒有曾經的輝煌，但是對于商人來說，每一次選擇都是一場賭注，面對如今年收入215億的蘇泊爾或許會“后悔莫及”，但是收購方有資金和技術，若當時沒有出售，如今該品牌是否還會存在呢？你們對國民心中的“國貨”蘇泊爾這一品牌有何看法呢？蘇增幅這位八旬企業家，你們怎么看呢？
本文轉自:奇點聊財經
jay