騰訊公司一年賺取的利潤超過1000億，為什么馬化騰喊出了過冬口號

世人皆知，馬云和馬化騰同為中國互聯網大佬。馬云的性格極為高調，非常享受眾人追捧的感覺，其創業思想影響了中國一代的年輕創業者。

而反觀馬化騰，馬化騰性格內斂，幾乎很少在公開場合露面，更別說什么有渲染力的公開演講了。

即便馬云和馬化騰的性格不同，這依然不影響兩人在中國互聯網行業上所取得的成就。

昨日，騰訊公司發布了最新財報。騰訊第四季度實現凈利潤950億元人民幣，調整凈利潤248.8億元，同比下滑22%；全年實現凈利潤2248.22億元，調整凈利1237.88億元，同比增長1%。

放眼國內，一年能賺超1000億的公司有幾家？即便如此，騰訊公司這份財報在資本市場看來依然是不及預期。

為何呢？騰訊的游戲和投資業務都陷入了發展瓶頸，加上現在騰訊的用戶時長被一眾競爭對手蠶食，他們認為騰訊公司的高成長期已經過去了。

在春公子看來，騰訊當前面臨的挑戰不小。一是反壟斷，另一個是游戲行業新規。前者還將持續相當長的時間，需要騰訊沉著應對、做好合規，后者涉及版號暫停發放與未成年人監管，還需要產業鏈協力將漏洞補上。

但即便如此，我們依然不能忽視騰訊公司的戰斗力。這么說吧，美國的微軟公司當年也遇到過類似的問題，而且微軟的底子還不如騰訊，當時微軟只有操作系統壟斷市場，后期被漂亮國政府針對，反壟斷、分拆也是鬧的沸沸揚揚，之后轉型勵精圖治，在云服務上再打下一座江山，股價不斷創出新高！

騰訊公司財報發布之后，馬化騰也對騰訊公司的未來做出了新的調整。

馬化騰表示，騰訊公司將準備如何度過“互聯網寒冬”！過冬的時候要考慮兩點，一是調整姿態，因外界環境變化進行降本增效，把子彈用在關鍵的戰役上，“如果戰場上沒人了，子彈還在掃射是沒意義的。”他提到，這時候需要重新“減肥增肌”，醞釀下一個風口或者戰役。二是要強化內部協作，而不是單打獨斗，一個典型的例子是企業微信、騰訊會議和騰訊文檔三個SaaS產品的融合打通。

同時，馬化騰也表示，面對行業挑戰，騰訊積極擁抱變化，降本增效，聚焦重點戰略領域，加強長期可持續發展舉措。雖然騰訊的收入增速放緩，但公司在業務上繼續取得戰略性進展。他說，相信中國互聯網行業正在結構性地邁向更健康的模式，回歸以用戶價值、科技創新及社會責任為中心的本源。

或許有網友會問，騰訊一年賺的利潤都是超過1000個億，為什么馬化騰會在這個時候喊出了騰訊“過冬”？

其實這恰恰體現了騰訊這家公司“居安思危”的思想。大家想一下，前幾年地產行業的萬科，那時候萬科率先在地產行業喊出“活下去”的口號。可當時地一眾地產公司并不以為然。

如今呢？地產行業迎來了下行周期，其他地產公司都遇到了各種難題，而萬科卻還在穩健中發展。

本文轉自:春公子