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永輝超市數百家門店接連倒閉,市值蒸發840億,原因是啥?

jay財經觀點5年前 (2022-03-09)16
這幾年,實體經濟的發展可以說是比較艱難的。前有電商,后有疫情。特別是傳統零售業。現在已經出現了一些品牌以線上線下結合的方式發展。畢竟能夠直接在網上選購,直接送貨上門,服務也是非常好的,相信沒有人會拒絕這樣方便的選購方式。像很多的超市發展也都受到了比較大的影響。而今天講到的,也正是一家比較大的連鎖超市:永輝超市。最輝煌的時候,永輝超市的市值達到了1179億。然...

這幾年,實體經濟的發展可以說是比較艱難的。前有電商,后有疫情。特別是傳統零售業。現在已經出現了一些品牌以線上線下結合的方式發展。畢竟能夠直接在網上選購,直接送貨上門,服務也是非常好的,相信沒有人會拒絕這樣方便的選購方式。像很多的超市發展也都受到了比較大的影響。而今天講到的,也正是一家比較大的連鎖超市:永輝超市。

最輝煌的時候,永輝超市的市值達到了1179億。然而現在經過縮水已經不到340億,也就是說直接蒸發了840億。這樣的差距,實在是讓永輝超市的創始人張軒寧和張軒松兄弟頭疼了。

▲永輝超市

創業之路

永輝超市在上個世紀借著改革的浪潮,最初永輝超市的價格是非常親民的,深受廣大人群的青睞。當時,國內超市也沒幾個牌子,沒什么競爭壓力。因此在剛開始的的時候,永輝超市的發展還是相當順利的。而張氏兩兄弟也算是比較有前衛眼光的,將自己的分店開在了火車站,這也是第一家永輝超市。

▲永輝

找對了定位,讓他們的發展更加順利了。再加上那幾年,超市不管是對農村還是城市來講,都是非常重要的存在。所以永輝也借此之勢,迅速擴張。有了自己的產品定位。主要分為兩大板塊,第一個就是賣的生鮮類產品,有一定的質量保證,非常重視超市的服務衛生。第二就是一般的百貨超市。不過沒過幾年,電商也就開始盛行了。這對于實體零售行業來說,發展還是非常致命的。新零售的方式極大程度地取代了傳統零售方式。永輝這一次,可以說是遇到了一個非常大的瓶頸。

▲永輝超市

轉型之路

而在轉型的選擇上,兩個人的意見出現了比較大的差異。哥哥認為應該借用現在的模式,打造更新的模式,生鮮+餐飲+零售+體驗式消費一起成為一個更加完整的發展模式。而弟弟則是認為,應該像現在的盒馬一樣,能夠提供更加優質的服務。把自己的市場進一步打開。最后爭執的結果,就是各自按照自己的想法,誰也不肯讓步。不過在兩人經過折騰之后,哥哥倒是先結束了自己的創業之路。后面兩個人還是選擇一同進行創業升級轉型。但是頻繁的改革,以及沒有一定的標準以及目標,最后讓自己的企業走向了更加衰落。最主要的是,這樣的反復變動造成了公司內部的信任危機。

▲轉型

內部危機

此外,這其中還夾雜著公司高管的離開,后面又查出永輝超市的食品抽查存在食品安全問題。所以這就讓在不斷在發酵的輿論,直接開始把矛盾指向公司高管張經儀,而面對媒體,如此嚴重的事態,他卻不以為然。這樣的態度可以說讓網友更加憤怒了。

針對這些,有官媒提出批評,永輝超市的估值也在急轉直下。為了能夠平息眾怒,張經儀也就被開除了,但作為一個公司的高管,此等發言可以說已經給這個公司的形象帶來非常惡劣的影響。

▲永輝

結束語

而在此之后,我們也可以看到,永輝恐怕很難實現真正的永輝了。他們現在面臨的不僅是來自己市場上同行的競爭,公司的內部更是需要重新進行整治,想要重復過去的輝煌,可以說并不是一件容易的事情。

本文轉自:多多財經說

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