耀世星輝(GSMG.US)CEO張兵接受獨家專訪：元宇宙或是互聯網“終極形態”

智通財經APP獲悉，12月9日，耀世星輝集團(GSMG.US)董事長兼CEO張兵先生接受傳媒內參CMNC獨家專訪，就短視頻帶貨、IP打造、5G場景生態應用、元宇宙等諸多熱點話題進行了深度分享。

傳媒內參CMNC是中國廣電行業最具影響和領導力的新媒體平臺，內容覆蓋傳媒行業政策觀察、內容觀察、產經觀察、劇綜垂直等多個細分領域。

作為快速迭代和變化的領域，文娛公司如果死死的抱住固有思維苦苦掙扎，一定會被市場無情的淘汰和拋棄。因此文娛行業理應對新業態保持較高的敏感度，進而做到快速適應和融入創新，開啟新傳媒時代的“進化之路”。

回顧互聯網發展歷程，從PC到移動互聯網，互聯網使用的沉浸感逐步提升，虛擬與現實的距離也逐漸縮小。在此趨勢下，沉浸感、參與度都達到峰值的元宇宙或是互聯網的“終極形態”。

當下元宇宙仍是較為虛幻的概念，基于文娛傳媒行業離大眾較近的屬性，文娛行業諸多產品正成為元宇宙實驗的首要對象之一。作為行業內最早深度布局元宇宙的公司之一，耀世星輝正加速構筑起以“悅享+”為核心的元宇宙空間世界。以下是傳媒內參與耀世星輝CEO張兵的采訪對話原文。

耀世星輝CEO張兵

短視頻帶貨是流量生意

需要穩定高品質的供應鏈體系

CMNC：對于2021年耀世星輝所做出的成績，您總體還滿意嗎?

張兵：總體是滿意的，有一些業務的進展還超過我們的預期，但是也有不足之處，比如如何在新的監管形式面對、適應和調整業務。

CMNC：目前耀世星輝的核心理念是什么?

張兵：以“內容+平臺+電商+應用+技術+產業”為一體的數字經濟新產業生態。

CMNC：近來公司的短視頻業務線發展如何?您如何看待如今的短視頻帶貨潮流?

張兵：短視頻一直是耀世星輝在內容端的核心業務，我們也一直持續有力的占領短視頻市場。比如，今年《星我改造團》的上線播出就是耀世星輝在短視頻內容端的一個極大補充，時下國內在內容市場還能獨立生產新節目的公司少之又少，這說明耀世星輝的市場能力和市場格局已經牢不可破，始終占據著國內生活服務領域內容生產一哥的地位。

短視頻帶貨近年來一直受到市場和資本熱捧，但是真正能夠實現和完成商業化的公司少之又少，或者說絕大部分投入的公司都難以維系就此銷聲匿跡，短視頻帶貨是平臺和流量生意，更需要穩定高品質的供應鏈體系，現在市場上的公司都不具備這樣的能力。

CMNC：我們要借助內容，實現新消費的增長跨越，具體應該怎么做?

張兵：首先是內容要符合用戶的需求，也就是說首先要有用戶點擊或者訂閱，才有機會實現消費的商業化可能，而新消費的增長不是僅僅靠內容就能夠去實現消費的增長甚至跨越，所以如果要想在這個賽道上生存，還是要看自己具備什么條件和資源，不要盲目進入。

CMNC：產品本身物理屬性以上的議價能力，需要通過品牌來實現的，未來耀世星輝是否會做自主品牌的產品?

張兵：這是肯定的，因為耀世星輝已經進行過小范圍的嘗試，積累了一定的經驗，也有一些教訓，所以下一步耀世星輝在自有品牌上會根據之前的經驗教訓進行擴展，我們會加快進入一些與自身業務生態相關的領域。

CMNC：我們常說要迎合渠道需求，采用不同的內容形態，建立體系化的內容矩陣與閉環。今年5月，耀世星輝旗下悅享商城從悅享視頻APP拆分獨立運營。目前耀世星輝中“悅享視頻”與“悅享商場”如何建立起具體鏈接?

張兵：在內容端除了自有內容的生產之外，悅享視頻已經逐步開放了UGC功能，通過具有顯著特色標簽的創造者為平臺生產更多符合用戶喜好的垂直內容，并通過商城的產品在內容中的體現，使視頻和商城高度有效的保持密切的鏈接，讓用戶、創造者、商品和平臺四方都獲得實實在在的收益，目前悅享視頻和悅享商城的高強度關聯非常成功，下一步我們將會快速復制推廣到更為廣大的用戶和市場中，這項工作正在緊鑼密鼓的進行。

CMNC：今年，耀世星輝與國內AI語音與視覺技術領域領先企業“中譯語通”簽署戰略合作協議，在“AI語音+消費”的數字消費模式上共同探索創新，下一步有什么具體的動向嗎?

張兵：我們已經開發完成了耀世星輝首個海外產品悅聊”CheerChat，目前進入深度測試階段，這將是全球第一個養成類社交語音產品，我們對這個產品的未來非常期待。

內容行業一定要有前瞻性

抱住固有思維苦苦掙扎將會被淘汰

CMNC：早前，“悅系列”每檔節目都有明確的方向，垂直聚焦某個領域。后期在內容制作層面，您覺得依舊要延續這條思路嗎?

張兵：這個思路會一如既往的貫徹執行，過去我們的悅系列節目以三十到四十分鐘長視頻內容以衛視傳播為主，現在我們以十分鐘左右的中視頻快更新的為主，傳播以互聯網平臺為主，這樣可以更快的滲透和適應年輕用戶。在這個思路的指引下，我們過去6檔悅系列節目不但沒有減少，反而增加到十檔，在當下傳媒行業一片蕭條的大環境下，足以說明耀世星輝的思路和方向正確。

CMNC：關注到您自己也在做個人的短視頻內容，作為自媒體人角度，您的選題出發點是什么?

張兵：第一要把自己這么多年經驗告訴年輕的朋友，使他們少走一些彎路;第二通過爵爺這個自媒體號告訴年輕的朋友未來的發展或者我所能看到的方向是什么，讓更多的有志年輕能夠奮發圖強;第三通過爵爺這個自媒體號讓年輕人對企業發展過程中可能遇到的問題能夠理性看待，用更好的心態面對這個巨變的社會。

CMNC：您每天這么忙碌的生活，做個人賬號是基于興趣、嘗試?還是打造IP?

張兵：其實爵爺這個自媒體號不是我個人在做，而是基于我看到社會上的一些販賣無用、甚至是誤導年輕的所謂知識有感而做的一個理性的IP產品，以糾正和更正市場上大量向年輕人販賣焦慮的現象，這個賬號也是我們傳媒事業部下面的一個項目，其中另外一個原因我是公司的CEO，不會因為賬號紅了我會跑掉，目前爵爺這個賬號在抖音、快手、微視、西瓜視頻、視頻號目前用戶數量比較多，所以也有這個因素。

之前團隊培養出的人因為各種原因無法穩定，所以他們就把我作為一個IP，目前看這是團隊最穩定最有效的手段。

CMNC：想要建立商業閉環，從留存用戶、建立用戶池到做好傳播運營與電商復購。在這個過程當中，每一個環節都是離不開內容的。從您創業至今，這些年從短視頻領域到節目創作，行業發生了翻天覆地的變化，可以說說您在內容制作層面，最大的思想轉變是什么嗎?

張兵：從傳統的大屏到現在的小屏，轉變的速度之快是不以人的意志為轉移，以前我們經常談論開機率不斷的降低，現在已經沒有人在談論開機率了，甚至部分年輕人已經不知道什么是開機率了，而我們很多傳統影視劇公司還死死的抱住固有思維不放苦苦掙扎，可以說這樣的公司一定會被市場無情的淘汰和拋棄，而且現在正在大量的被拋棄。

以我自己這么多年的內容制作經營來說，從事內容行業一定要有前瞻性，要清醒認識到市場主體發生的變化，不要圖快圖大圖爆款，要圖精準、圖用戶喜好、圖市場未來五年的方向、看清楚三到五年市場需要，不要陶醉在過去曾經的輝煌歷史。我們一定要記住，慢一點能夠讓自己看得更清楚，能夠使自己知道能力在哪以及未來的發展方向。

CMNC：你認為在當下以及未來的劇集市場，哪類題材的作品能夠獲得更大的市場?

張兵：在未來一段期間，現實題材、知名IP改編題材、主旋律題材和少數古裝劇、以愛情與仙俠奇幻題材更容易獲得市場青睞。

5G場景生態應用成效顯著

元宇宙或是互聯網的“終極形態”

CMNC：新技術與新模式正不斷改變人們的生活方式并創造出新的產業生態，這些都為文娛產業發展帶來更多機遇，在我國5G進入商用普及的當下，您如何看待場景生態?您預計多久，場景生態會開始影響我們的生活?

張兵：隨著技術的發展和迭代更新，尤其是我國在5G商業應用的快速普及，應用場景已經發生深刻迭代變化，徹底改變了人們的生活消費方式和觀念，其實現在我們生活的場景已經開始有了改變，也影響著我們現在的生活，5G大面積場景生態應用預計在三年以后會非常顯著。

CMNC：您曾經提到，數據時代“萬物互聯、產業互聯”的特點，具體到耀世星輝明年的計劃，有哪些發展計劃呢?

張兵：目前耀世星輝已經完成從內容到平臺到社交到線上零售到車載，都是以“萬物互聯、產業互聯”為貫徹，明年耀世星輝將在區塊鏈應用的普及、NFT資產的數字應用、悅享數字化中臺系統、悅享聯盟鏈將進入市場推廣和高頻交易期。

CMNC：不久前，耀世星輝宣布將在紐約、北京、深圳三地建設首期元宇宙空間體驗館。您是否看好元宇宙發展?

張兵：元宇宙有可能是互聯網的終極形態。回顧互聯網發展歷程，從PC局域網到移動互聯網，互聯網使用的沉浸感逐步提升，虛擬與現實的距離也逐漸縮小。在此趨勢下，沉浸感、參與度都達到峰值的元宇宙或是互聯網的“終極形態”。技術上，在傳統互聯網的基礎上，元宇宙在沉浸感、參與度、永續性等多方面提出了更高的要求，因此將會由許多獨立工具、平臺、基礎設施、協議等來支持其運行。隨著AR、VR、5G、云計算等技術成熟度提升，元宇宙已經開始逐步從概念走向現實。

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