極目銳評｜蜂花辟謠老板含淚直播，力挺國貨無須靠“賣慘”

財經觀點 2022-05-19 16:16:40

極目新聞評論員屈旌

近日，知名國貨品牌蜂花引發熱議，5月17日，有微博賬號稱蜂花老板親自直播，含淚表示：“蜂花有37年歷史，不是雜牌，37年無違規，10年來僅僅漲價2元錢！”對此，蜂花官方微博回應：老板最近一直在忙碌復工復產的事情，暫無時間直播。（據5月19日北京晚報）

蜂花官方微博截圖

蜂花，的確曾經是家喻戶曉的國民品牌，但也的確很多年都沒有什么水花，只是默默地以很便宜的價格，很樸素的包裝，出現在超市貨柜。這種低調實在，物美價廉的形象，很符合大家心目中老牌國貨的人設，也很容易激發消費者的憐惜之情。所以，即便蜂花出來辟謠，網友依然給予了它熱情而溫馨的鼓勵，紛紛表示：“你的福氣在后頭呢！給我來一箱”“漲點價吧，我能承受得起！”這些熱情也實實在在地轉化成了購買量，登上熱搜之后，蜂花的直播間、旗艦店迎來購買熱潮，“野性消費”的盛況再現。

蜂花產品家喻戶曉來源：網絡

網友對蜂花的集體“憐愛”，已經不是第一次。去年，蜂花發布了自己的新產品，有網友吐槽包裝太廉價，蜂花官博回復稱“我們本來就很廉價”，委屈又真誠的態度讓大家心疼不已。之后，蜂花的董事長也錄了澄清視頻，稱公司一直在穩步健康發展，并沒有要倒閉。

雖然說，蜂花的確是老字號，產品有口皆碑，但每次“出圈”的形象都可憐兮兮，難免會讓人覺得是在“賣慘”。如果說，老牌國貨只有過得“又窮又慘”才能引人注目，這顯然與“國貨自強”的目標相悖，也不是健康的發展路徑。同情心固然可貴，但品牌發展如果只靠消費者同情，顯然難以持久。

鴻星爾克就是一個典型的例子，短短百余天之內，經歷了瘋狂的“野性消費”，也迎來了必然的熱度退潮。熱點事件可以帶來可觀的流量，但如果沒有持續的吸引力來“固粉”，熱情來得快去得也快。好在，鴻星爾克也好，蜂花也好，并沒有趁著熱搜故意哭窮，也沒有被暴增的購買量沖昏頭腦，而是及時地、誠實地向消費者告知了企業的經營狀況，并且一直在呼吁大家“理性購買”，這說明，能持續經營這么多年的企業，還是相對理性成熟的，知道要怎么面對爆紅，怎么看待流量，怎么守住初心。

不可忽視的是，雖然看上去是因為“窮且益堅”成為熱點，但能夠走紅的國貨品牌，一定有其優勢和口碑。如果說沒有多年扎實經營的底氣，沒有知曉度足夠廣泛的產品，沒有經得起審視的誠信品質，就算是再怎么“慘”，也很難得到如此廣泛的同情和共鳴。

其實，早在2021年11月下旬，@蜂花對一批有假冒、造謠、賣慘等營銷行為的非蜂花官方認證賬號進行了曝光，可見，品牌也并不想靠“賣慘”來賣貨，還是希望讓“出圈”之路走得更踏實一些。

蜂花官方微博截圖

熱度有很多偶然因素，但實力卻是鍛造和積累的必然。網友因為愛國之心而珍惜民族品牌，支持老牌國貨，當然是一件暖心的好事，但其實沒必要每次都跟“賣慘”掛鉤，有熱度才買。平常就多多

，多多支持，有好貨就買，有意見就提，在消費中促進步，才是真正把國貨品牌當“自家人”。

而國貨要做的，是不辜負大家的期待，對得起“中國制造”的良心。國貨自強，靠一些“民族情懷”沒有什么不好，但是要長久地發展下去，過硬的品質和堅守的誠信才是制勝法寶。

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本文轉自:極目新聞

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