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Pico還差一口氣

大力出奇跡在VR設備領域管用嗎?

作者 | 魏宇奇編輯 | 彥飛

來源 | 盒飯財經(ID:daxiongfan)

字節再次調高了對于Pico的期待。

據新浪財經近日報道,字節跳動將旗下VR(虛擬現實)設備廠商Pico的全年出貨量從100萬臺上調至180萬臺,相當于2021年銷量的約3.6倍。

字節上調Pico銷量目標,仍然秉承“大力出奇跡”的理念。盒飯財經(ID: daxiongfan)了解到,目前Pico仍在以贈送游戲、打卡返還購機款等方式,變相打折拉動銷售。

Pico線上代理商李華對盒飯財經表示,Pico目前的主力產品是去年5月發布的Pico Neo 3。李華手中的Pico Neo 3尊享版購買即送10款游戲,如《紅色物質》《超能軍團》。如果批量購買,價格還可以優惠,如Pico Neo 3 6G+128G版本批發價只有1999元,同型號在淘寶、京東則需要2499元。

“其它所有福利,包括在連續打卡滿180天就返一半購機款,也都有,”李華說道。只要激活設備并連續180天上線,且滿足每天操作時長的要求,用戶將被返還50%購機款,這意味著原價兩千多的Pico Neo 3到手也就一千多一點。

在抖音官方直播間中,Pico也推出了多重優惠措施。以Pico Neo 3為例,除堅持打卡180天返半價購機款外,消費者還可以先試玩30天再決定是否購買。不過,這種大幅打折固然帶來了銷量,但能否持續要打個問號。

除此之外,自從2021年9月花費巨資將Pico收歸麾下后,字節還通過打廣告、做投放等常規方式,在這個產品上投入了大量資源。

今年春節期間,知名游戲主播大司馬,帶著“玩VR,選Pico”的廣告詞出現在了各大電商平臺中;在頭部主播李佳琦和羅永浩的直播間中,也能看到Pico的身影。百度指數顯示,Pico在春節期間的熱度比之前提高了約3倍。

此外,Pico屢屢現身熱門綜藝節目中,一口氣植入了《王牌對王牌7》《追星星的你》《為歌而贊》三檔綜藝。在《王牌對王牌》中,賈玲和楊迪玩起了VR乒乓球;抖音出品的《為歌而贊》第二季,Pico 則支持節目超大屏純享版。3月,Pico 還上線了與漫畫《一人之下》IP聯名的產品。

一份流傳的《VR行業交流紀要2204》顯示,Pico今年一季度出貨量達到16~17萬臺,主力產品Pico Neo 3一季度的出貨量約為15萬臺。 線上之外,Pico還將在今年大力推進線下布局,預計將開設2000多個線下體驗點,用于銷售渠道的拓展。Pico還為線下體驗點定下了每月銷售20臺的考核目標。

另一方面,字節還對Pico的內容生態和團隊進行了加強。

今年3月,高通和字節宣布將合作開發 XR 設備和軟件,共同推進全球 XR 生態系統發展,Pico未來的XR產品將搭載高通驍龍 Spaces XR 開發者平臺。高通CEO安蒙將此形容為一個可能如同手機市場一樣巨大的機遇。此前,Pico就與高通有合作,Pico Neo 3搭載了高通的芯片。

另據《晚點LatePost》報道,抖音多位內容負責人已經轉崗做VR,西瓜視頻負責人任利鋒、抖音綜藝負責人宋秉華和抖音娛樂總監吳作敏均調至VR團隊。任利鋒曾擔任抖音產品的負責人,2020年初正式接掌西瓜視頻,并任西瓜視頻總裁。宋秉華曾擔任優酷綜藝《演技派》的項目負責人,后轉入抖音擔任綜藝負責人。 在字節招聘官網上,Pico目前的招聘崗位多達366個,范圍覆蓋算法、硬件、體驗等多個維度。而在被收購前,Pico的團隊規模已經有300人左右,2021年底達到1000人以上。

據《中國企業家》報道,字節內部還在2022年春節前后組織了一次Pico的內購,半價優惠吸引了不少員工參與。字節對Pico的支持力度可見一斑。

然而,國內VR市場還沒有走到大規模增長的時候,全行業2021年出貨量超千萬的成績,很大程度上有賴于廠商奉行了低價獲客的策略,各種打折促銷手段降低了消費者入門的門檻。Pico乃至整個VR行業的內容生態仍處于發展初期,距離真正爆發仍然有較長的路要走。

VR行業在國內外目前呈割裂狀態。

全球行業第一名是Meta收購的VR品牌Oculus,其2021年的市占率為78%,但它沒有進入中國市場。“出貨量過千萬,將迎來拐點”的行業共識,與中國市場的關系并不大,中國市場何時能迎來拐點還未可知。

另一方面,Meta收購Oculus后投入了大量精力,才將它送上市場第一的寶座。負責Oculus的Reality Labs部門,僅在去年就虧損了102億美元,今年一季度再度虧損30億美元。在市場成熟度更低的情況下,Pico需要的資金投入更大。

同時,字節也在面臨業績增長壓力。據新京報貝殼財經報道,字節2021年全年營收約3678億元。2020年,字節首度披露了業務數據,當年實際收入2366億元,同比增長111%。這意味著,字節2021年的增速已經降至55.45%。它是否會為一個前景尚不明朗的業務投入重金,仍然是個問號。

與此同時,Pico 在硬件方面遇到了與國產手機相似的問題,即核心被“卡脖子”,產品同質化嚴重。

Pico與其他廠商的同類產品在配置上相似,差異主要體現在軟件方面。比如動作捕捉、觸覺反饋等交互方面的算法。廠商通常會通過優化人機交互,來提高用戶使用體驗。

Pico用戶曉雯在今年1月通過Pico抖音直播間購買了Pico Neo 3,在實際體驗過后有強烈的眩暈感。一直以來,在使用過程中有眩暈感,一直是阻礙消費者購買VR設備的原因之一。

游戲愛好者劉宇也是Pico Neo 3的購買者,他在體驗過程中沒有感覺到太強的眩暈感。在他看來,Pico在內容方面還有待加強。比如Pico Store現在支持通過愛奇藝、優酷等影視類應用來看電影、電視劇,這對用戶來說是好事。

但在游戲方面,Pico的內容還不夠豐富,需要串流到Steam平臺(串流功能可以讓用戶不需要賬號,直接登陸Steam)才能體驗到更多的應用。據字母榜得到的產品文檔顯示,Pico Store中游戲類應用的數量在200+,而Steam平臺有6414款應用支持VR,其中有5305款(游戲+應用)是Steam VR的獨占內容。

Pico 在游戲方面另一個掣肘的因素在于,VR游戲目前以主機類為主,而國內市場手游的占比更大,消費者的消費習慣也因此受到影響,這導致了兩個問題。

其一,由于國內主機游戲產業發展弱于手游產業,導致VR游戲中的熱門作品往往出自國外,如游戲資訊網站 GameSpot 評選的2020年度最佳游戲《半衰期:愛莉克斯》,就是由美國Valve公司開發的。

其二,Pico比Oculus更需要依靠標桿性的VR游戲吸引用戶,這些游戲是激活和擴大市場的利器,這與《原神》對米哈游的意義是同理的。

Pico打折賣硬件,與VR生態需要足夠的設備出貨量有關。

2021年10月,為Facebook下一步發展而發愁的扎克伯格,宣布將Facebook更名為“Meta”,全力押寶元宇宙。作為通往“元宇宙”的橋梁,VR/AR(虛擬現實/增強現實)技術及設備也因此再次迎來了“復興”。

IDC數據顯示,2021年全球VR/AR頭顯出貨量1123萬臺,同比增長92.1%。扎克伯格此前曾預測過,VR最低生態啟動的前提是VR設備出貨量達到1000萬臺,這個前提已經達成。

在國內,VR/AR行業同樣站在了風口上。

據畢馬威中國發布的《2021年中國股權投資動態》顯示,在過去一年中,VR/AR行業以同比544%的投資增速,居所有行業之首。

2021年8月,字節收購VR硬件設備品牌“Pico”;今年1月,騰訊被爆擬收購游戲手機品牌“黑鯊”,當時業界普遍認為騰訊將負責提供內容,黑鯊提供硬件支持,兩者將聯手進入元宇宙。不過,騰訊收購黑鯊一事在最近又出現了波折,有媒體報道騰訊將從收購變為投資。

作為消費硬件產品,擁有足夠的出貨量,是衡量是否成功的前提。

據IDC數據顯示,Pico 2021年的全球行業市占率為4.5%,以VR頭顯1095萬臺的全球年出貨量計算,Pico去年的出貨量只有49.3萬臺。橫向對比,手機行業去年的全球總出貨量高達13,5億臺,前五名的出貨量都在1億臺以上。

在被字節收購后,Pico得到了多方面的加強。一方面,迎來了前所未有的

度高潮,營銷力度也得到了加強;另一方面,字節已經將任利峰等幾員大將調往Pico,團隊規模也在擴大。

內容生態方面,無論是Pico還是Oculus,與手機相比都存在巨大差距。Oculus官方測試平臺App Lab截至今年3月底,擁有1074款應用和游戲。而截至去年12月末,我國國內市場上監測到的 App 數量達到252萬款(工信部數據)。VR設備在使用方面仍有需要提高之處,使用過程中的眩暈感勸退了不少用戶。

2019年,全球VR行業在內容端取得了新進展,超高自由度的沙盒游戲《Boneworks》登陸了Steam ,這被很多游戲玩家認為是VR的“3A元年”。

Pico經過多年迭代后,其產品已經有了長足的進步。在銷量上已是國內第一、全球第三,可以憑借出貨規模提高對上游的議價能力,從而降低成本。同時,產業愈發成熟的供應鏈,也為其提供了硬件方面的保障。

但內容方面,Pico、字節的動作都還不多,而這恰恰是VR設備走向成功所必備的要素,也是Pico一直存在的短板之一。

參考Meta,在收購Oculus時,后者更像是一個“空殼”。為了豐富內容生態,Meta在2019年對外聲稱至少會拿出10億美元收購VR開發工作室,對單個項目的支持預計在幾百萬到上千萬美元不等。Meta在2021年四季度財報電話會議中表示,Quest內容平臺的收入已超10億美元,超過120款游戲在該平臺創造了超過100萬美元的收入。

Pico CEO 周宏偉在演講中曾透露過Pico在內容方面的打法。

首先,引入全球的高品質游戲,如連接Steam生態,Pico去年在內容上的策略是引進約100款高質量應用。

其次,尋找差異化內容,VR應用以游戲類為主,其中主機游戲占大頭,而國內的情況與國外不同,一方面用戶不習慣玩主機游戲,另一方面,產業對VR游戲的投入也不多,目前Pico通過引入愛奇藝等視頻平臺的方式,為用戶提供了影視內容。

此外,Pico還為開發者提供了開發工具。被字節后,這一趨勢得到了加強,Pico與高通達成了合作,雙方將合力發展XR生態。

參考Meta,它用了八年時間,投入了百億美金,才讓Oculus的內容生態初具規模。字節和 Pico目前的投入還遠遠不夠。

Pico被字節收購后,

度和資金實力都得到了提升,但無論是自身的產品還是其中的內容生態,都仍存短板,這讓它距離爆發式增長還有很長的路要走。

本文轉自:盒飯財經


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